Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: 1 online resource (337 pages)

ISBN: 9780113316236

Note: Intro -- Urheberrechtsseite -- Inhalt -- Abbildungsverzeichnis -- Bilderverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- Vorwort -- Über AXELOS -- Danksagungen -- Inhaltsübersicht -- Teil I: Einleitung und Überblick -- Kapitel 1: Einleitung -- 1.1: Was ist PRINCE2 Agile? -- 1.2: PRINCE2 Agile ist nur für Projekte geeignet -- Kapitel 2: Ein Überblick über Agile -- 2.1: Einleitung -- 2.2: Die Grundlagen von Agile -- Kapitel 3: Der Grundgedanke hinter der Verschmelzung von PRINCE2 und Agile -- 3.1: Für wen ist PRINCE2 Agile gedacht? -- 3.2: Welche Communitys profitieren von PRINCE2 Agile? -- 3.3: Wann und wo kann ich PRINCE2 Agile anwenden? -- 3.4: Vorgehensweisen je nach Community und Situation -- 3.5: Welche Elemente umfasst PRINCE2 Agile? -- 3.6: Wichtige Hinweise zu PRINCE2 Agile und diesem Handbuch -- 3.7: Vorsicht vor Vorurteilen! -- Kapitel 4: Mit PRINCE2 und Agile durch ein Projekt -- 4.1: Vor dem Projekt und Initiierungsphase -- 4.2: Nachfolgende Phasen -- 4.3: Letzte Phase -- 4.4: Nach dem Projekt -- Kapitel 5: Überblick über PRINCE2 -- 5.1: Der Aufbau von PRINCE2 -- 5.2: Die Grundprinzipien -- 5.3: Die Themen -- 5.4: Die Prozesse -- 5.5: Die Projektumgebung -- Kapitel 6: Was sollte festgelegt werden und was lässt sich flexibel handhaben? -- 6.1: Das Konzept der flexiblen Handhabung des Liefergegenstands -- 6.2: Worin besteht die Notwendigkeit, so zu arbeiten? -- 6.3: Der Grundgedanke hinter der flexiblen Handhabung des Liefergegenstands -- 6.4: Die fünf Ziele im Detail -- 6.5: Zusammenfassung des Kapitels -- Teil II: Prince2 Agile-Leitfaden, Anpassung und Techniken -- Kapitel 7: Agile und die PRINCE2-Grundprinzipien -- 7.1: Die PRINCE2-Grundprinzipien -- 7.2: Die PRINCE2-Grundprinzipien aus Agile-Sicht -- 7.3: Anwendung der PRINCE2-Grundprinzipien -- 7.4: PRINCE2 Agile-Werte -- 7.5: Zusammenfassung der PRINCE2-Grundprinzipien , Kapitel 8: Agile und die PRINCE2-Themen -- 8.1: Die PRINCE2-Themen -- 8.2: Einige der Themen sind markanter als andere -- 8.3: Zusammenfassung: Leitfaden zur Anpassung von PRINCE2-Themen -- Kapitel 9: Thema „Business Case" -- 9.1: Der PRINCE2-Ansatz für das Thema „Business Case" -- 9.2: Das Thema „Business Case" aus Agile-Sicht -- 9.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Thema „Business Case" -- 9.4: Agile Konzepte und Techniken -- 9.5: Zusammenfassung: Thema „Business Case" -- Kapitel 10: Thema „Organisation" -- 10.1: Der PRINCE2-Ansatz für das Thema „Organisation" -- 10.2: Das Thema „Organisation" aus Agile-Sicht -- 10.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Thema „Organisation" -- 10.4: Unterschiedliche Rollenkonzepte in PRINCE2 und Agile -- 10.5: Agile Konzepte und Techniken -- 10.6: Zusammenfassung: Thema „Organisation" -- Kapitel 11: Thema „Qualität" -- 11.1: Der PRINCE2-Ansatz zum Thema „Qualität" -- 11.2: Das Thema „Qualität" aus Agile-Sicht -- 11.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Thema „Qualität" -- 11.4: Agile Konzepte und Techniken -- 11.5: Zusammenfassung: Thema „Qualität" -- Kapitel 12: Thema „Pläne" -- 12.1: Der PRINCE2-Ansatz für das Thema „Pläne" -- 12.2: Das Thema „Pläne" aus Agile-Sicht -- 12.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Thema „Pläne" -- 12.4: Agile Konzepte und Techniken -- 12.5: Zusammenfassung: Thema „Pläne" -- Kapitel 13: Thema „Risiken" -- 13.1: Der PRINCE2-Ansatz für das Thema „Risiken" -- 13.2: Das Thema „Risiken" aus Agile-Sicht -- 13.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Thema „Risiken" -- 13.4: Agile Konzepte und Techniken -- 13.5: Zusammenfassung: Thema „Risiken" -- Kapitel 14: Thema „Änderungen" -- 14.1: Der PRINCE2-Ansatz für das Thema „Änderungen" -- 14.2: Das Thema „Änderungen" aus Agile-Sicht -- 14.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Thema „Änderungen" -- 14.4: Agile Konzepte und Techniken , 14.5: Zusammenfassung: Thema „Änderungen" -- Kapitel 15: Thema „Fortschritt" -- 15.1: Der PRINCE2-Ansatz für das Thema „Fortschritt" -- 15.2: Das Thema „Fortschritt" aus Agile-Sicht -- 15.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Thema „Fortschritt" -- 15.4: Agile Konzepte und Techniken -- 15.5: Zusammenfassung: Thema „Fortschritt" -- Kapitel 16: Agile und die PRINCE2-Prozesse -- 16.1: Die PRINCE2-Prozesse -- 16.2: Leitfaden zur Anpassung der PRINCE2-Prozesse -- Kapitel 17: Vorbereiten eines Projekts -- Initiieren eines Projekts -- 17.1: PRINCE2-Leitfaden für das Vorbereiten eines Projekts und Initiieren eines Projekts -- 17.2: Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind -- 17.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Vorbereiten eines Projekts und Initiieren eines Projekts -- 17.4: Agile Konzepte und Techniken -- 17.5: Zusammenfassung -- Kapitel 18: Lenken eines Projekts -- 18.1: PRINCE2-Leitfaden für das Lenken eines Projekts -- 18.2: Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind -- 18.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Lenken eines Projekts -- 18.4: Zusammenfassung -- Kapitel 19: Steuern einer Phase -- 19.1: PRINCE2-Leitfaden für das Steuern einer Phase -- 19.2: Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind -- 19.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Steuern einer Phase -- 19.4: Agile Konzepte und Techniken -- 19.5: Zusammenfassung -- Kapitel 20: Managen der Produktlieferung -- 20.1: PRINCE2-Leitfaden für das Managen der Produktlieferung -- 20.2: Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind -- 20.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Managen der Produktlieferung -- 20.4: Agile Konzepte und Techniken -- 20.5: Zusammenfassung -- Kapitel 21: Managen eines Phasenübergangs -- 21.1: PRINCE2-Leitfaden für das Managen eines Phasenübergangs , 21.2: Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind -- 21.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Managen eines Phasenübergangs -- 21.4: Zusammenfassung -- Kapitel 22: Abschließen eines Projekts -- 22.1: PRINCE2-Leitfaden für das Abschließen eines Projekts -- 22.2: Agile Arbeitsweisen, die möglicherweise bereits vorhanden sind -- 22.3: PRINCE2 Agile-Leitfaden für das Abschließen eines Projekts -- 22.4: Agile Konzepte und Techniken -- 22.5: Zusammenfassung -- Kapitel 23: Zusammenfassung: Leitfaden zur Anpassung von PRINCE2-Produkten -- 23.1: Baseline-Produkte -- 23.2: Aufzeichnungsprodukte -- 23.3: Berichtsprodukte -- Teil III: Schwerpunktbereiche von Prince2 Agile -- Kapitel 24: Das Agilometer -- 24.1: Zweck -- 24.2: Wann ist die Eignung zu bewerten? -- 24.3: Wie wird die Eignung bewertet (das Agilometer)? -- 24.4: Reaktion auf die Bewertung -- 24.5: Überwachung der Bewertung -- 24.6: Weiterentwicklung des Agilometers -- 24.7: Definitionen der Schieberegler des Agilometers -- Kapitel 25: Anforderungen -- 25.1: Zweck -- 25.2: Definition der Anforderungen -- 25.3: Produktbeschreibungen definieren -- 25.4: Aufschlüsselung der Anforderungen und Granularität -- 25.5: Priorisierung von Anforderungen -- 25.6: Agile Konzepte und Techniken -- Kapitel 26: Umfassende Kommunikation -- 26.1: Zweck -- 26.2: Formen der Kommunikation -- 26.3: Der PRINCE2 Agile-Ansatz zur Kommunikation -- 26.4: Agile Konzepte und Techniken -- Kapitel 27: Regelmäßige Releases -- 27.1: Zweck -- 27.2: Frühzeitige und regelmäßige Releases -- 27.3: Zusammenfassung -- Kapitel 28: Vertragsgestaltungmit Agile -- 28.1: Herkömmliche Verträge -- 28.2: Grundlegende Überlegungen bei der Gestaltung eines agilen Vertrages -- 28.3: Leitfaden zur Gestaltung eines agilen Vertrags -- 28.4: Rolle des Lieferanten bei einem ergebnisorientierten Vertrag -- 28.5: Zusammenfassung -- Anhänge , A Vorlagen für Produktbeschreibungen -- B Rollen und Verantwortlichkeiten -- C Health Check - PRINCE2 Agile-Version -- D Beispiel für produktbasierte Planung -- E Die Grundwerte und Grundprinzipien von Agile -- F Der Umstieg auf Agile, und was macht Erfolg aus? -- G Hinweise für Projektmanager, die mit der agilen Methode arbeiten -- H Der gültige Leitfaden für Scrum -- Glossar

Additional Edition: Print version: Limited, AXELOS PRINCE2 Agile German London : The Stationery Office Ltd,c2019 ISBN 9780113316229

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