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    Innovation durch Wissenstransfer in der Frühen Neuzeit : kultur- und geistesgeschichtliche Studien zu Austauschprozessen in Mitteleuropa (2010)
    Amsterdam : Rodopi
    Details
    UID:
    gbv_1752663764
    Format: 1 Online-Ressource (403 Seiten) , Illustrationen
    ISBN: 9789042027718
    Series Statement: Chloe Band 41
    Note: Literaturangaben, Personenverzeichnis
    Additional Edition: ISBN 9042027703
    Additional Edition: ISBN 9789042027701
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Innovation durch Wissenstransfer in der Frühen Neuzeit Amsterdam [u.a.] : Rodopi, 2010 ISBN 9042027703
    Additional Edition: ISBN 9789042027701
    Language: German
    Subjects: History , General works
    RVK:
    AK 16600
    RVK:
    AK 16500
    RVK:
    NN 1540
    RVK:
    AK 16400
    Keywords: Mitteleuropa ; Wissensvermittlung ; Geschichte 1450-1650 ; Aufsatzsammlung ; Electronic books ; Aufsatzsammlung
    DOI: 10.1163/9789042027718
    URL: kostenfrei
    URL: kostenfrei
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Rezension
    URL: lizenzpflichtig
    URL: DOI
    URL: Rezension
    Author information: Richter, Sandra 1973-
    Author information: Föcking, Marc 1962-
    Author information: Steiger, Johann Anselm 1967-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Online Resource
    Open Access Request
    Stabi Berlin
    UB Potsdam
  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Entscheidungsrevision : Bindungen, Änderungen und Verlusteskalationen (1991)
    Wiesbaden : Gabler Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV041607940
    Format: 1 Online-Ressource (XVIII, 409 S.)
    ISBN: 9783322879745 , 9783409139434
    Series Statement: Neue Betriebswirtschaftliche Forschung (nbf) 79
    Note: 0. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit -- 1. Entscheidungsbindungen und Umentscheidungen -- 1.1 Begriffliche Grundlagen -- 1.2 Charakteristika von Entscheidungsbindungen -- 1.3 Bindungsmodelle und Umentscheidungsregeln -- 2. Bindungsbedingte Verlusteskalationen -- 2.1 Überblick -- 2.2 Yerlusterzeugende Investitionseskalationen -- 2.3 Die verlusterzeugende Nutzendegression -- 2.4 Der selbstverstärkende Charakter zahlreicher Verlusteskalationen -- 2.5 Weitsicht als Strategie zur Vermeidung von bindungsbedingten Verlusteskalati onen -- 2.6 Bindungsminimierung als Strategie zur möglichst frühzeitigen Kappung von Verlusteskalationen -- 3. Zusammenfassung und Nutzanwendung der vorgestellten Erkenntnisse -- Glossar (Kurzbeschreibung wichtiger Begriffe) -- Formelsammlung -- Abbildungsverzeichnis -- Tabel1enverzeichnis -- Symbol- und Abkürzungsverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
    Language: German
    Keywords: Unternehmen ; Entscheidung ; Änderung ; Unternehmen ; Entscheidung ; Korrektur ; Entscheidung ; Kontrolle ; Entscheidungsprozess ; Festlegung ; Entscheidung ; Revision ; Entscheidung ; Entscheidungsträger ; Entscheidungsverhalten ; Festlegung ; Entscheidungsprozess ; Unternehmen ; Entscheidungstheorie ; Hochschulschrift
    DOI: 10.1007/978-3-322-87974-5
    URL: Volltext
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Online Resource
    Online Access
    Open Access Request
    BTU Cottbus
  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Verlusteskalation und Entscheidungsbindung : Faktoren rationaler und intuitiver Entscheidungen (1992)
    Wiesbaden : Gabler Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV041608579
    Format: 1 Online-Ressource (291S.)
    ISBN: 9783322906410 , 9783824401109
    Note: 1. Zielsetzung und Aufbau der Arbeit -- 2. Begriffliche Grundlagen -- 3. Bindungsmodelle und Umentscheidungsregeln -- 3.1 Prämissen der Bindungsmodelle -- 3.2 Modelle der Bindungsstärke und Umentscheidungsregeln bei Vorleistungsalternativen -- 3.3 Modell der Bindungsstärke des rationalen und des intuitiven Entscheiders bei Nachleistungsalternativen -- 4. Formen der bindungsbedingten Verlusteskalation -- 5. Die verlusterzeugende Bedrohungseskalation -- 5.1 ... im allgemeinen -- 5.2 Ausgewählte Formen der Bedrohungseskalation -- 6. Die verlusterzeugende Schadenseskalation -- 6.1 Die Entwicklung der verlusterzeugenden Schadenseskalation beim rationalen Entscheider im Schatten von Bindungen -- 6.2 Die Entwicklung der verlusterzeugenden Schadenseskalation beim intuitiven Entscheider im Schatten einer Bindungseskalation -- 7. Erstes Beispiel für eine komplexe Verlusteskalation: Die integrierte Bedrohungs-, Schadens- und Investitionseskalation im Flugzeugbremsendebakel bei Goodrich -- 8. Die relativverlusterzeugende Verzichtseskalation (Konkurrenzerfolgseskalation) -- 8.1 ... beim rationalen Entscheider -- 8.2 ... beim intuitiven Entscheider -- 9. Zweites Beispiel für eine komplexe Verlusteskalation: Die integrierte Verzichts-, Investitions- und Schadenseskalation von Glaubensanhängern bei der Ausrichtung ihres Lebens an nicht in Erfüllung gehenden Prophezeiungen -- 10. Zusammenfassung und Nutzanwendung -- Stichwortverzeichnis
    Language: German
    Keywords: Entscheidung ; Unternehmen ; Verlust ; Entscheidungsprozess ; Bindungswirkung ; Opportunitätskosten ; Verlust ; Entscheidungstheorie ; Entscheidung bei Unsicherheit ; Verlust ; Hochschulschrift
    DOI: 10.1007/978-3-322-90641-0
    URL: Volltext
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Online Access
    Open Access Request
    BTU Cottbus
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