Format:
1 Online-Ressource (XXII, 317 S.)
Edition:
Gabler Edition Wissenschaft
ISBN:
9783663084174
,
9783824468980
Series Statement:
Internationalisierung und Management
Note:
Viele Branchen sind durch eine hohe Konformität der Strategien und des Wettbewerbsverhaltens etablierter Unternehmen gekennzeichnet. Bestimmten Unternehmen gelingt es jedoch, durch unkonventionelle Strategien und Verhaltensweisen diese Gleichförmigkeit zu durchbrechen. Sie verändern die Wettbewerbsregeln und zerstören dadurch die Wettbewerbsvorteile der etablierten Unternehmen. Philipp Hufenbecher entwickelt einen Bezugsrahmen zur strategischen Analyse von Wettbewerbsregeln, der die Unternehmenspraxis bei der Identifikation bestehender Regeln und Ansatzpunkte von Regelveränderungen, bei der Einführung sowie bei der Genese strategischer Innovationen unterstützt. Fallbeispiele verdeutlichen die Argumentationslinie und die zentralen Ergebnisse
,
I. Einführung -- II. Theoretische Grundlagen und Definitionen -- III. Veränderung von Wettbewerbsregeln durch strategische Innovationen -- IV. Framework zur strategischen Analyse -- V. Zusammenfassung und Ausblick -- Verzeichnis der Gesprächspartner
Language:
German
Keywords:
Unternehmen
;
Wettbewerbsregeln
;
Differenzierungsstrategie
;
Wettbewerbsstrategie
;
Wettbewerbsregeln
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-663-08417-4
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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