Umfang:
Online-Ressource (XVI, 252 S. 1 Abb, online resource)
Ausgabe:
5., überarb. Aufl. 2013
ISBN:
9783834945921
Serie:
SpringerLink
Inhalt:
Managementmethoden sind Modekrankheiten.- Integrität ist das wahre und einzige Tor zum Erfolg -- Erfahrung ist nicht übertragbar -- Sachkonflikte gibt es nicht -- Organisatorische Macht ist wirkungslos -- Unternehmensplanung ist Beschäftigungstherapie -- Visionen wirken stärker als Dynamit -- Mitarbeiter sind Resonanzkörper.
Inhalt:
Kann es sein, dass die Betriebswirtschafts- und Managementlehre Ihre Probleme nicht löst? Die alten Regeln funktionieren nicht mehr, aber wo finden Sie das Neue? In diesem Buch weist Wolfgang Berger einen Weg, den er seit fast zwei Jahrzehnten bei zahlreichen Projekten in mittelständischen Unternehmen mit Erfolg gegangen ist: Auf der Grundlage neuer, vor allem naturwissenschaftlicher Forschungsergebnisse hat er die Business Reframing Methode entwickelt und im Laufe der Jahre verfeinert. Damit ist es immer wieder gelungen, die Herzen von Mitarbeitern und Führungskräften zu erreichen, ihre Potenziale zu entfesseln und Begeisterung für die zu bewältigenden Aufgaben auszulösen. Das Ergebnis: • Begeisterte Mitarbeiter und vorbildliche Führungskräfte. • Große Kundenzufriedenheit und eine positive Fehlerkultur. • Hohe Kreativität und attraktive Arbeitsplätze. Eine originelle, faszinierende und provokante Lektüre. Der Autor zeigt an Beispielen aus der Praxis, wie Erfolg vielfältige Formen annehmen kann. Der Leser erfährt von Erfahrungen und Ergebnissen, die bei der Umsetzung von Business Reframing erzielt worden sind. Jetzt schon in der 5., aufgrund der bisherigen praktischen Erfahrungen gründlich überarbeiteten Auflage. Der Inhalt • Managementmethoden sind Modekrankheiten • Integrität ist das wahre und einzige Tor zum Erfolg • Erfahrung ist nicht übertragbar • Sachkonflikte gibt es nicht • Organisatorische Macht ist wirkungslos • Unternehmensplanung ist Beschäftigungstherapie • Visionen wirken stärker als Dynamit • Mitarbeiter sind Resonanzkörper Der Autor Wolfgang Berger, Ökonom und Philosoph, leitet die Business Reframing GmbH Institut für Organisation und Humanes Management in Karlsruhe. Zuvor war er viele Jahre Professor für Betriebswirtschaftslehre und Internationales Management in Deutschland und den USA sowie in leitenden Positionen großer Unternehmen in Deutschland und Übersee tätig, am längsten bei der Schering AG.
Anmerkung:
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Vorwort zur 5. Auflage; Vorwort zur 1. Auflage; Inhalt; 1 Managementmoden sindModekrankheiten; PRAXISBEISPIEL 1: Das Problem; 2 Integrität ist das einzige Torzum Erfolg; PRAXISBEISPIEL 2: Der Unternehmertag; 3 Unternehmen sind nicht für denMarkt da; PRAXISBEISPIEL 3: Die Vorbereitung; 4 Erfahrung ist nicht übertragbar; PRAXISBEISPIEL 4: Das Projektteam; 5 Sachkonflikte gibt es nicht; PRAXISBEISPIEL 5: Missionsworkshop; 6 Organisatorische Macht istwirkungslos; PRAXISBEISPIEL 6: Coaching „Commitment"; 7 Unternehmensplanung istBeschäftigungstherapie; PRAXISBEISPIEL 7: Change-Management-Workshop
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8 Mitarbeiter sind ResonanzkörperPRAXISBEISPIEL 8: Coaching Implementation; 9 Unternehmer sindNeuronenkraftwerke; PRAXISBEISPIEL 9: Konsolidierungsworkshop; 10 Visionen wirken stärkerals Dynamit; PRAXISBEISPIEL 10: Das Schlussgespräch; Fazit: Das Geheimnis der Schöpfung; Literatur; Danke; Der Autor
Weitere Ausg.:
ISBN 9783834945914
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Berger, Wolfgang, 1941 - Business Reframing Wiesbaden : Springer Gabler, 2013 ISBN 9783834945914
Weitere Ausg.:
ISBN 3834945919
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Management
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Organisationsökologie
DOI:
10.1007/978-3-8349-4592-1
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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