Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Umfang: 1 online resource (296 p.) , 7.06 MB 94 Abb., 25 Tab.

Ausgabe: 1st ed.

ISBN: 9783170343160

Inhalt: Experten aus den Bereichen Wissenschaft, Politik, Ärzteschaft, Krankenkassenverbände, Behörden, Patienten- und Verbrauchervertretung sowie Wirtschaft und Patientenrecht skizzieren die aktuelle Lage der stationären Versorgung in Deutschland sowie Trends und Anforderungen an eine zukünftige Krankenhauslandschaft im Jahr 2030. Neben neuen Handlungsfeldern wie dem digitalen Krankenhaus, der Qualität als Wettbewerbsfaktor und der Kultursensibilität diskutieren Experten über so wichtige Themen wie Krankenhausstruktur und -planung, Investitionsstau, Mengendruck, das DRG-System, MDK-Prüfungen und Versorgungsmodelle der Zukunft.

Weitere Ausg.: ISBN 9783170343177

Weitere Ausg.: ISBN 9783170343184

Weitere Ausg.: ISBN 9783170343153

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Medizin

Schlagwort(e): Aufsatzsammlung ; Electronic books. ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.17433/978-3-17-034316-0

URL: https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-034316-0

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5491769

URL: lizenzpflichtig

URL: Cover

UID:

Umfang: 1 online resource (307 p.) , 7.1 MB 43 Abb., 20 Tab.

Ausgabe: 1st ed.

ISBN: 9783170321182

Inhalt: Eine umfassende Alarm- und Einsatzplanung ist für Krankenhäuser essenziell, damit sie von Großschadensereignissen oder Katastrophen nicht unvorbereitet getroffen werden. Die Komplexität der Thematik fordert von denjenigen, die für das Krisenmanagement zuständig sind, breites Wissen und vielfältige Fachkompetenz. Der Leser findet in diesem Werk nicht nur wichtige Grundlagen der Krankenhausalarm- und Einsatzplanung, sondern darüber hinaus auch wertvolle Hintergrundinformationen, die eine profunde Auseinandersetzung mit dem Thema ermöglichen. Zusätzlich werden Hilfestellungen für die praktische Umsetzung und Implementierung einer umfassenden Krankenhausalarm- und Einsatzplanung gegeben. Die Darstellung besonderer Fallstricke und Problemkonstellationen rundet die Thematik ab. Das Buch ist kein Musterplan. Es richtet sich an alle, die sich eingehend und nachhaltig mit dem Thema Krankenhausalarm- und Einsatzplanung beschäftigen.

Weitere Ausg.: ISBN 9783170321199

Weitere Ausg.: ISBN 9783170321205

Weitere Ausg.: ISBN 9783170321175

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Pädagogik , Medizin

Schlagwort(e): Electronic books. ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.17433/978-3-17-032118-2

URL: https://elibrary.kohlhammer.de/book/10.17433/978-3-17-032118-2

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5481329

URL: lizenzpflichtig

URL: Cover

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Umfang: 374 S.

Ausgabe: 1. ed.

ISBN: 9806110358

Sprache: Unbestimmte Sprache

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

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Umfang: 1 Online-Ressource (289 Seiten)

Ausgabe: 8th ed

ISBN: 9783945997338 , 9783945997314

Serie: Schriftenreihe ibo v.4

Anmerkung: Intro -- Titel -- Impressum -- Vorwort zur 8. Auflage -- Danksagung -- Inhaltsverzeichnis -- G Ausgang von Veränderung: So wie du startest, wirst du enden -- G.1 Das Individuum rückt in den Mittelpunkt der Veränderung - von der Problemlösung zur Beziehungsgestaltung -- G.2 Selbstorganisation als Herausforderung in der Organisationsentwicklung -- G.3 Voraussetzungen für Selbstorganisation: Psychologische Sicherheit und Vertrauensbildung -- G.4 Die Intention dieses Buches -- G.5 Ebenen der Organisationsentwicklung -- G.6 Rahmenbedingungen für Organisationsentwicklung und angepasstes Vorgehen -- G.6.1 Die veränderte Transformationsmatrix -- G.7 Grundannahmen für die Gestaltung von Organisationsentwicklung -- G.7.1 Der Wahrnehmungsprozess -- 1 Ebenen, Kontexte und Rollen in der Selbstorganisation -- 1.1 Ebene Individuum -- 1.1.1 Kontext -- 1.1.2 Rolle des Individuums (Führungskraft und Mitarbeiter): Selbstführung -- 1.1.3 Die selbstaufmerksame Haltung des Individuums -- 1.1.4 Rolle der Führungskraft: Unterstützung der Selbstführung -- 1.1.4.1 Coaching-Haltung der Führungskraft -- 1.1.4.2 Coaching als angeleiteter Lernprozess -- 1.1.4.3 Personen und Interaktionen im Coaching -- 1.1.5 Der in- oder externe Coach -- 1.2 Ebene Organisationseinheit (Gruppe/Team, Abteilung, Bereich) -- 1.2.1 Kontext -- 1.2.2 Teammitglied -- 1.2.3 Weitere Rollen auf der Ebene Organisationseinheit: Moderator, Trainer, Teamentwickler -- 1.2.4 Arbeitsprinzipien und Muster für Selbstorganisation -- 1.2.5 Phasen und Entwicklungsstufen der Selbstorganisation auf der Ebene Organisationseinheit (Bereich, Abteilung, Gruppe/Team) -- 1.3 Ebene Gesamtorganisation -- 1.3.1 Kontext -- 1.3.2 Change-Manager -- 1.3.3 Organisationsberater/-entwickler -- 2 Einstieg in die Praxis -- 2.0 Ausgangslage -- 2.1 Erste Aktivitäten (Erster Zyklus) -- 2.1.1 Die Teamsitzung , 2.1.1.1 Draufsicht - was ist passiert? -- 2.1.2 Teamleiterin Magdalena sucht sich Hilfe und spricht mit einem Kollegen über das Team-Meeting -- 2.1.3 Das Gespräch zwischen Abteilungs- und Teamleiterin -- 2.1.3.1 Draufsicht - was ist passiert im Gespräch zwischen Abteilungsleiter und Teamleiterin? -- 2.1.4 Der Abteilungsleiter spricht mit seinen Teamleitern -- 2.1.4.1 Draufsicht - was ist in der Teamleiter-Sitzung passiert? -- 2.1.5 Teamleiterin Magdalena wendet sich wieder an ihren Kollegen Robert -- 2.1.6 Der Geschäftsführer spricht mit dem Abteilungsleiter -- 2.1.6.1 Draufsicht - was geschah im Management-Gespräch? -- 2.1.7 Reflexion des Starts der Veränderung -- 2.1.7.1 Reflexion des Team-Meetings -- 2.1.7.2 Reflexion des Führungskräftegesprächs zwischen Abteilungsleiter und Teamleiterin -- 2.1.7.3 Reflexion des Teamleiter-Meetings -- 2.1.7.4 Reflexion des Management-Gesprächs -- 2.1.7.5 Reflexion der kollegialen Gespräche -- 2.1.8 Die Bedeutung der Leitfragen -- 2.2 Zweiter Zyklus -- 2.2.1 Die Teamleiterin spricht ein weiteres Mal mit ihrem Mitarbeiter -- 2.2.1.1 Draufsicht - was ist passiert? -- 2.2.2 Der Geschäftsführer bespricht mit dem Abteilungsleiter dessen Überlegungen -- 2.2.2.1 Draufsicht -- 2.3 Dritter Zyklus -- 2.3.1 Die Teamleiterin setzt den Dialog mit ihrem Mitarbeiter fort -- 2.3.1.1 Draufsicht -- 2.3.2 In der folgenden Teamsitzung soll die Selbstorganisation vertieft werden -- 2.3.2.1 Draufsicht -- 2.3.3 Der Abteilungsleiter setzt die Teamleiter-Meetings fort -- 2.3.3.1 Draufsicht -- 2.4 Vierter Zyklus -- 2.4.1 Geschäftsführer und alle Führungskräfte - Diagnose der Unternehmenskultur -- 2.5 Zusammenwirken der Handlungsebenen -- 3 Reflexion des Prozesses -- 3.1 Zusammenwirken der Handlungsstränge -- 3.1.1 Verflechtung der Organisationsebenen -- 3.1.2 Verflechtung der Organisationsdimensionen , 3.1.3 Verflechtung der zwölf Handlungsfelder -- 3.2 Die operative Handlungsebene (innerer Kreis der PDCA-Zyklen) -- 3.3 Die Gesamtprozessebene (äußerer PDCA-Zyklus) -- 3.4 Der Kern aller Zyklen -- 3.5 Modell der Selbstorganisation -- 3.6 Betrachtung des Gesamtprozesses -- 3.7 Zweck der Selbstorganisation -- 3.8 Selbstreflexion -- 3.9 Veränderungsmodell und Vorgehensarchitektur -- 3.9.1 Vom Phasenmodell zur permanenten Veränderung -- 3.9.2 Vorgehensarchitektur oder "Eine Roadmap zeichnen, ohne die Landschaft zu kennen" -- 3.9.3 Ausformulierte Vorgehensarchitektur -- 4 Weitere Beispiele aus der Praxis -- 4.1 Praxisbeispiel auf der Ebene Individuum: Führungskräfte-Coaching -- 4.1.1 Kontext- und Auftragsklärung (mit erster Hypothesenbildung) -- 4.1.2 Sachverhalte erkunden (und weitere Hypothesenbildung) -- 4.1.3 Optionen bilden/intervenieren -- 4.1.4 Überleiten in den Alltag -- 4.2 Praxisbeispiel auf der Ebene Organisationseinheit: Modifizierung der Personalentwicklungsgespräche eines Versicherungsunternehmens -- 4.2.1 Ausgangslage -- 4.2.2 Zielsetzungen -- 4.2.3 Vorgehen -- 4.2.4 Überprüfung der Zielerreichung -- 4.2.5 Fazit -- 4.3 Praxisbeispiele auf der Ebene Gesamtorganisation -- 4.3.1 Konsequente Selbstorganisation durch maximale Entscheidungskompetenz -- 4.3.2 Programm Unternehmenskultur: Agile Kulturentwicklung - Arbeiten am System -- 4.3.2.1 Ausgangslage -- 4.3.2.2 Ziele im Projekt -- 4.3.2.3 Meilensteine im Vorgehen -- 4.3.2.4 Inhaltliche Beschreibung der einzelnen Vorgehensschritte -- 4.3.2.5 Lessons Learned -- 5 Gestaltungselemente der Organisationsentwicklung -- A Ebene Individuum -- 5.1 Auftrags-/Kontext- und Rollenklärung -- 5.2 Übungen zur Verbesserung der Selbstaufmerksamkeit -- 5.2.1 Körperorientierte Übungen -- 5.2.1.1 Progressive Muskelentspannung -- 5.2.1.2 Selbstaufmerksamkeit und Körperstruktur - Körperpendeln , 5.2.2 Mentale Übungen -- 5.2.2.1 Fokussierung der Aufmerksamkeit - auf den Punkt konzentrieren -- 5.2.2.2 Stopp-Intervention -- 5.3 Inneres Team -- 5.4 Persönliches Entwicklungsboard -- 5.5 Check Selbstführung -- 5.6 Tetralemma -- 5.7 Musterunterbrechung durch Feedback -- 5.8 Resonanzbasierte Selbstreflexion -- 5.9 Zwiegespräch -- 5.10 Coaching -- 5.10.1 Der Coachingprozess -- 5.10.2 Ausgewählte Coachinginstrumente -- B Ebene Organisationseinheit (Gruppe/Team, Abteilung, Bereich) -- 5.11 Veränderte Entscheidungsprozesse in Teams: Konsent-Entscheidungen -- 5.12 Beziehungsanalyse/Soziogramm -- 5.12.1 Rollenvielfalt im Team -- 5.12.2 Grafische Darstellung der Beziehungsstrukturen -- 5.12.3 Beziehungsdefinition durch Feedback -- 5.13 Resonanzbasierte Team-Retrospektive -- 5.14 Lean Coffee -- 5.15 Entwicklung von Teamprinzipien und -werten -- 5.16 Teamboard -- 5.17 Teamaufstellungen -- 5.17.1 Kriterienorientierte Teamaufstellung -- 5.17.2 Themenbezogene Teamaufstellung -- C Ebene Gesamtorganisation -- 5.18 Organisationsaufstellung -- 5.19 Transparenz von Entscheidungsregeln inklusive Rückkopplungsverfahren -- 5.20 Diagnose und Reflexion der Unternehmenskultur -- 5.21 Cultural Hacking -- 5.22 In kleinen Schritten zur sich selbstorganisierenden Organisation -- 5.23 Sich selbstorganisierende Führung und Zusammenarbeit - Arbeiten am Gesamtsystem -- 6 Sieben Prinzipien der Veränderung -- 6.1 Anschlussfähigkeit zur Unternehmenskultur -- 6.2 Beteiligte zu Betroffenen machen -- 6.3 Selbstführung aller Beteiligten -- 6.4 In kleinen Schritten experimentieren -- 6.5 Iteratives Vorgehen -- 6.6 Transparenz der Veränderung -- 6.7 Reflexion des Vorgehens -- Glossar -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Berger, Michael Individuen und Interaktionen im Fokus der Organisationsentwicklung Gießen : Dr. Götz Schmidt,c2022 ISBN 9783945997314

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Organisationsentwicklung ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7145477

UID:

Umfang: XIV, 302 S. : , graph. Darst.

ISBN: 978-1-61122-551-8

Serie: Latin American political, economic, and security issues

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Umfang: 393 S. , Ill. , 25 cm

ISBN: 9780822345541 , 9780822345718

Serie: American encounters/global interactions

Inhalt: Introduction: tourism studies and the tourism dilemma / Dina Berger and Andrew Grant Wood -- The U.S./Mexican war and the beginnings of American tourism in Mexico / Andrea Boardman -- Teotihuacán: showcase for the centennial / Christina Bueno -- On the selling of Rey Momo : early tourism and the marketing of carnival in Veracruz / Andrew Grant Wood -- Goodwill ambassadors on holiday : tourism, diplomacy, and Mexico/United States relations / Dina Berger -- Behind the noir border : tourism, the vice racket, and power relations in Baja California's border zone, 1938/65 / Eric M. Schantz -- Fun in Acapulco? the politics of development on the Mexican Riviera / Andrew Sackett -- Colonial outpost to artists' Mecca: conflict and collaboration in the development of San Miguel de Allende's tourism industry / Lisa Pinley Covert -- José Cuervo and the gentrified worm : food, drink, and the touristic consumption of Mexico / Jeffrey M. Pilcher -- Cancún and the campo : indigenous migration and tourism development in the Yucatán Peninsula / M. Bianet Castellanos -- Marketing Mexico's great masters : folk art tourism and the neoliberal politics of exhibition / Mary K. Coffey -- Golfing in the desert : Los Cabos and post-PRI tourism in Mexico / Alex M. Saragoza -- The beach and beyond : observations from a travel writer on dreams, decadence, and defense / Barbara Kastelein -- Conclusion: should we stay or should we go? reflections on tourism past and present / Andrew Grant Wood and Dina Berger

Anmerkung: Includes bibliographical references and index , Introduction: tourism studies and the tourism dilemma , The U.S./Mexican war and the beginnings of American tourism in Mexico , Teotihuacán: showcase for the centennial , On the selling of Rey Momo : early tourism and the marketing of carnival in Veracruz , Goodwill ambassadors on holiday : tourism, diplomacy, and Mexico/United States relations , Behind the noir border : tourism, the vice racket, and power relations in Baja California's border zone, 1938/65 , Fun in Acapulco? the politics of development on the Mexican Riviera , Colonial outpost to artists' Mecca: conflict and collaboration in the development of San Miguel de Allende's tourism industry , José Cuervo and the gentrified worm : food, drink, and the touristic consumption of Mexico , Cancún and the campo : indigenous migration and tourism development in the Yucatán Peninsula , Marketing Mexico's great masters : folk art tourism and the neoliberal politics of exhibition , Golfing in the desert : Los Cabos and post-PRI tourism in Mexico , The beach and beyond : observations from a travel writer on dreams, decadence, and defense , Conclusion: should we stay or should we go? reflections on tourism past and present

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe Holiday in Mexico Durham [NC] : Duke University Press, 2010 ISBN 9780822391265

Weitere Ausg.: ISBN 0822391260

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Mexiko ; Tourismus ; Aufsatzsammlung

URL: http://www.h-net.org/reviews/showrev.php?id=36136

UID:

Umfang: XIII, 262 S , graph. Darst. , 24 cm

ISBN: 0262232650 , 9780262232654

Serie: CESifo book series

Inhalt: Currency boards, more so than other exchange rate regimes, have come in and out of fashion. Defined by a fixed exchange rate with full convertibility, central bank liabilities backed with foreign exchange reserves, and a high cost of exiting the regime, currency boards were common in colonial times--until most were cast off as countries gained independence after World War II. In the 1990s, currency boards enjoyed a revival as the cornerstone of various macroeconomic stabilization programs--including many in central and eastern European transition economies--only to fall into disfavor again with the collapse of the Argentine regime in 2002. The authors of Currency Boards in Retrospect and Prospect take a balanced look at the effects of currency board regimes on inflation, output growth, and macroeconomic performance more generally. - Drawing on historical experience, economic theory, cross-country empirical analysis, and case studies of currency boards in Argentina, Estonia, Lithuania, Bulgaria, and Bosnia and Herzegovina, the authors conclude that currency boards deliver significant reductions in inflation compared to other regimes and do not seem to result in slower growth or a markedly higher vulnerability to crisis.

Anmerkung: Includes bibliographical references and index

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Currency Board ; Geschichte ; Argentinien ; Osteuropa ; Fallstudie

URL: Inhaltsverzeichnis

Mehr zum Autor: Ghosh, Atish R.

Mehr zum Autor: Berger, Helge 1965-

UID:

Umfang: 365 S.

ISBN: 9780674053366 , 0674053362

Serie: David Rockefeller Center series on Latin American studies

Anmerkung: Literaturverz. S. 347 - 357. - Enth. 11 Beitr

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Lateinamerika ; Unternehmen ; Soziale Verantwortung ; Geschäftsidee ; Sozioökonomischer Wandel

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Umfang: VIII, 120 S. , Tab., graph. Darst , 8°

Serie: Kieler Studien 56

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Spanien ; Obstexport ; Spanien ; Gemüseexport

UID:

Umfang: 1 online resource (393 p.)

ISBN: 9780822391265 , 0822391260

Serie: American encounters/global interactions

Inhalt: Introduction: tourism studies and the tourism dilemma / Dina Berger and Andrew Grant Wood -- The U.S./Mexican war and the beginnings of American tourism in Mexico / Andrea Boardman -- Teotihuacán: showcase for the centennial / Christina Bueno -- On the selling of Rey Momo : early tourism and the marketing of carnival in Veracruz / Andrew Grant Wood -- Goodwill ambassadors on holiday : tourism, diplomacy, and Mexico/United States relations / Dina Berger -- Behind the noir border : tourism, the vice racket, and power relations in Baja California's border zone, 1938/65 / Eric M. Schantz -- Fun in Acapulco? the politics of development on the Mexican Riviera / Andrew Sackett -- Colonial outpost to artists' Mecca: conflict and collaboration in the development of San Miguel de Allende's tourism industry / Lisa Pinley Covert -- José Cuervo and the gentrified worm : food, drink, and the touristic consumption of Mexico / Jeffrey M. Pilcher -- Cancún and the campo : indigenous migration and tourism development in the Yucatán Peninsula / M. Bianet Castellanos -- Marketing Mexico's great masters : folk art tourism and the neoliberal politics of exhibition / Mary K. Coffey -- Golfing in the desert : Los Cabos and post-PRI tourism in Mexico / Alex M. Saragoza -- The beach and beyond : observations from a travel writer on dreams, decadence, and defense / Barbara Kastelein -- Conclusion: should we stay or should we go? reflections on tourism past and present / Andrew Grant Wood and Dina Berger.

Anmerkung: Description based on print version record. - Includes bibliographical references and index

Weitere Ausg.: ISBN 9780822345541

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Holiday in Mexico Durham, NC [u.a.] : Duke Univ. Press, 2010 ISBN 9780822345541

Weitere Ausg.: ISBN 9780822345718

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Mexiko ; Tourismus ; Electronic books ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.1215/9780822391265

URL: Volltext

URL: http://dx.doi.org/10.1215/9780822391265?locatt=mode:legacy