Umfang:
1 Online-Ressource (160 Seiten)
Ausgabe:
1st edition
ISBN:
9783848729067
,
9783845275390
Serie:
Controlling und Management volume 13
Inhalt:
Basierend auf einer Auswahl deutscher und U.S. amerikanischer Unternehmen zeigen die Ergebnisse der empirischen Untersuchungen, die in diesem Werk präsentiert werden, dass Strategischer Wandel die Profitabilität eines Unternehmens kurzfristig negativ beeinflusst, Manager dies aber durch die Priorisierung attraktiver Segmente abschwächen können. Dabei ist es unerheblich, ob sie stärker wachsende oder profitablere Segmente priorisieren. Zudem zeigen die Ergebnisse wie Aufsichtsräte durch personelle Veränderungen im Vorstand und die Zusammensetzung von Vorstandsvergütung Strategischen Wandel initiieren können.
Inhalt:
Based on a sample of German and U.S. American companies, the findings presented in this publication suggest that strategic change negatively affects financial performance in the short- to medium-run. However, managers may improve performance outcomes through prioritization of attractive business units. When choosing attractive segments, managers can both pick attractive segments based on growth or profitability to reach desired outcomes. Further, results indicate how supervisory boards may use personnel changes as well as executive compensation to initiate strategic change.
Anmerkung:
Description based upon print version of record
,
Dissertation Universität München 2015
Weitere Ausg.:
ISBN 9783848729067
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Klink, Christoph Strategic change [München] : Vahlen, 2016 ISBN 3848729067
Weitere Ausg.:
ISBN 9783848729067
Sprache:
Englisch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Strategisches Management
;
Change Management
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Strategisches Management
;
Change Management
;
Strategisches Management
;
Organisatorischer Wandel
;
Aufsatzsammlung
;
Hochschulschrift
DOI:
10.5771/9783845275390
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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