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  • French  (6)
  • 2000-2004  (6)
  • 1955-1959
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  • 1
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    Le processus budgétaire aux Pays-Bas (2002)
    Paris : OECD Publishing
    Details
    UID:
    b3kat_BV047938591
    Format: 1 Online-Ressource (45 Seiten)
    Content: Le processus d'élaboration du budget se déroule, aux Pays-Bas, en deux temps bien distincts. Le premier prend place au moment où le nouveau gouvernement entre en fonction et adopte une politique budgétaire pour l'ensemble de son mandat. Cette procédure est ainsi réalisée en termes explicites ; elle n'est donc pas une déclaration générale d'intentions. Le second temps se déroule par la suite à un rythme annuel, au fur et à mesure où la politique budgétaire d'ensemble du gouvernement est traduite en termes opérationnels, pour toutes les activités de l'État...
    Language: French
    DOI: 10.1787/budget-v1-art16-fr
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    FU Berlin
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  • 2
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    La procédure budgétaire en Finlande (2003)
    Paris : OECD Publishing
    Details
    UID:
    b3kat_BV047939075
    Format: 1 Online-Ressource (41 Seiten)
    Content: Le budget est le plus fondamental et le plus important de tous les documents du gouvernement. Sur le plan économique, c'est le document primordial dans la mesure où il répartit une part appréciable (plus de la moitié dans certains pays membres) du Produit intérieur brut d'une nation. C'est également le document programmatique majeur car c'est dans le budget que les gouvernements fixent concrètement leurs priorités par le biais de la répartition des masses financières. Il constitue le document primordial du point de vue de la gestion puisque c'est dans le contexte du budget que les aspects opérationnels essentiels des ministères et des agences sont déterminés. Le budget représente en outre l'architecture de base des décisions et des prises de responsabilité au sein du gouvernement. Le dessein de cette archi tecture a une incidence signif icative sur la performance gouvernementale dans son ensemble...
    Language: French
    DOI: 10.1787/budget-v2-art12-fr
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
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    La budgétisation au Brésil (2003)
    Paris : OECD Publishing
    Details
    UID:
    b3kat_BV047938026
    Format: 1 Online-Ressource (40 Seiten)
    Content: Au cours de sa visite au siège de l'OCDE à Paris en septembre 2002, M. Guilherme DIAS, ministre du Plan, du Budget et de la Gestion a demandé à l'OCDE de réaliser, pour le système budgétaire brésilien, une étude semblable à celles qui sont réalisées pour ses pays membres. L'OCDE a répondu favorablement à cette requête en reconnaissant que le Brésil est un observateur bien établi auprès du Groupe de travail des hauts responsables du budget de l'OCDE et un partenaire clé du programme global de l'OCDE de coopération avec les pays non membres. En raison du temps limité alloué à la réalisation de cette étude, il a été décidé que le rapport n'aborderait pas le système de fédéralisme budgétaire du Brésil
    Language: French
    DOI: 10.1787/budget-v3-art6-fr
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
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    La procédure budgétaire en Finlande (2003)
    Paris : OECD Publishing
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    Details
    UID:
    gbv_729975207
    Format: 41 p
    ISSN: 1684-3525
    Content: Le budget est le plus fondamental et le plus important de tous les documents du gouvernement. Sur le plan économique, c’est le document primordial dans la mesure où il répartit une part appréciable (plus de la moitié dans certains pays membres) du Produit intérieur brut d’une nation. C’est également le document programmatique majeur car c’est dans le budget que les gouvernements fixent concrètement leurs priorités par le biais de la répartition des masses financières. Il constitue le document primordial du point de vue de la gestion puisque c’est dans le contexte du budget que les aspects opérationnels essentiels des ministères et des agences sont déterminés. Le budget représente en outre l’architecture de base des décisions et des prises de responsabilité au sein du gouvernement. Le dessein de cette archi tecture a une incidence signif icative sur la performance gouvernementale dans son ensemble...
    In: OECD, Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire, Paris : OCDE, 2001, Vol. 2, no. 2, p. 135-173, 1684-3525
    Additional Edition: Parallelausg. Budgeting in Finland
    Language: French
    DOI: 10.1787/budget-v2-art12-fr
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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    La budgétisation au Brésil (2003)
    Paris : OECD Publishing
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    Details
    UID:
    gbv_729986845
    Format: 40 p
    ISSN: 1684-3525
    Content: Au cours de sa visite au siège de l’OCDE à Paris en septembre 2002, M. Guilherme DIAS, ministre du Plan, du Budget et de la Gestion a demandé à l’OCDE de réaliser, pour le système budgétaire brésilien, une étude semblable à celles qui sont réalisées pour ses pays membres. L’OCDE a répondu favorablement à cette requête en reconnaissant que le Brésil est un observateur bien établi auprès du Groupe de travail des hauts responsables du budget de l’OCDE et un partenaire clé du programme global de l’OCDE de coopération avec les pays non membres. En raison du temps limité alloué à la réalisation de cette étude, il a été décidé que le rapport n’aborderait pas le système de fédéralisme budgétaire du Brésil.
    In: OECD, Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire, Paris : OCDE, 2001, Vol. 3, no. 1, p. 109-146, 1684-3525
    Additional Edition: Parallelausg. Budgeting in Brazil
    Language: French
    DOI: 10.1787/budget-v3-art6-fr
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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    Le processus budgétaire aux Pays-Bas (2002)
    Paris : OECD Publishing
    Show associated volumes
    Details
    UID:
    gbv_729994384
    Format: 45 p
    ISSN: 1684-3525
    Content: Le processus d’élaboration du budget se déroule, aux Pays-Bas, en deux temps bien distincts. Le premier prend place au moment où le nouveau gouvernement entre en fonction et adopte une politique budgétaire pour l’ensemble de son mandat. Cette procédure est ainsi réalisée en termes explicites ; elle n’est donc pas une déclaration générale d’intentions. Le second temps se déroule par la suite à un rythme annuel, au fur et à mesure où la politique budgétaire d’ensemble du gouvernement est traduite en termes opérationnels, pour toutes les activités de l’État...
    In: OECD, Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire, Paris : OCDE, 2001, Vol. 1, no. 3, p. 51-93, 1684-3525
    Additional Edition: Parallelausg. Budgeting in the Netherlands
    Language: French
    DOI: 10.1787/budget-v1-art16-fr
    URL: Volltext
    URL: lizenzpflichtig
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