Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (XXIX, 431 Seiten) , Illustrationen

ISBN: 9783662665343

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-66533-6

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Salesforce.com ; Kundenmanagement ; Softwarearchitektur

DOI: 10.1007/978-3-662-66534-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (XVII, 174 Seiten) , 13 Illustrationen, 12 Illustrationen (farbig)

ISBN: 9783030705381

Serie: Advances in Theory and Practice of Emerging Markets

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-70537-4

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-70539-8

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-70540-4

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Afrika ; Unternehmen ; Digitale Revolution ; Electronic Commerce ; Festschrift

DOI: 10.1007/978-3-030-70538-1

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (XX, 413 Seiten) , 3 Illustrationen, 2 Illustrationen (farbig)

ISBN: 9783030863470

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-86346-3

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-86348-7

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-86349-4

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Südkorea ; Kraftfahrzeugindustrie ; Geschichte 1962-1996 ; Südkorea ; Kraftfahrzeugindustrie ; Geschichte 1960-1996

DOI: 10.1007/978-3-030-86347-0

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (275 Seiten)

ISBN: 9783030590093

Serie: Management for Professionals Ser

Anmerkung: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Preface -- Endorsements -- Contents -- About the Authors -- 1: Fundamentals of Intellectual Property Rights -- 1.1 Creating Value by Generating Innovation -- Globalization of Competition -- Explosion of Technical Knowledge -- Technological Fusion -- Decentralization of Knowledge -- Increase in the Cost of Innovation -- Innovations in Business Models -- Shorter Innovation Cycles and Faster Diffusion -- 1.2 Capturing Value by Protecting Innovation -- Patents and the Economy -- Patents Leverage Competitive Advantage -- Strategic Management of Patents -- Generation -- Valuation -- Exploitation -- Creation of Competitive Advantages -- Strategy -- Processes -- Methods -- Structure -- Culture -- Competitive Advantages -- Capture of Competitive Advantages -- Industry Specifics -- Resources -- Product Specifics -- Technological Maturity -- Country Specifics -- Aligning with Products, Technologies, Services, and Business Models -- 1.3 Types of Intellectual Property Rights -- Patents -- What Is a Patent? -- Prior Art -- Patents Are Exclusionary Rights -- Supplementary Protection Certificates for Pharmaceuticals (SPCs) -- Utility Models -- Design Patents -- Legal Dispute About Design: Apple versus Samsung -- Topography -- Plant Breeders' Rights (PBRs)/Plant Variety Rights (PVRs) -- Trademarks and Similar Rights -- Trademarks: Some Special Cases -- Domain Names -- Trade Dress -- Copyrights -- Copyright Law -- Trade Secrets -- References -- 2: Protection Strategies -- 2.1 Patent Strategies in General -- Strategy -- Preconditions for a Patent Strategy -- Patent Strategy -- 2.2 Offensive and Defensive Patent Strategies -- Offensive Patent Strategies -- Defensive Patent Strategies -- Offensive/Defensive Patent Strategies -- The 10 Patent Management Principles of Geberit -- 2.3 Core Dimensions of Patent Strategies -- Goal 1: Ensuring Freedom-to-Operate , Develop Products Outside Reach of Third Parties -- Defending Against Infringement Action -- Design Access -- Licensing-In -- Licensing at Google -- Cross-Licensing -- Patent License Exchange Between SAP and Microsoft -- Opposition and Invalidation Actions -- Goal 2: Differentiation by Applying Own Intellectual Property -- Goal 3: Multiplier Effect Through Licensing Revenues -- Case Study: Julius Blum GmbH -- 2.4 Cost of Patents -- Cost-Benefit-Ratio -- 2.5 Complementary Strategies to Patenting -- Defensive Publication -- Loss of Novelty -- ''Guerilla Strategy'' for Freedom-to-Operate -- Secrecy -- Speed -- Designed Complexity -- Complexity -- Alternative Techniques of Value Appropriation -- References -- 3: Evaluating and Valuing Patents -- Key Components of Patent Strategies -- 3.1 Evaluating Patents -- Monovariate Patent Evaluation -- Patent Evaluation at Eastman Kodak -- Patent Evaluation at Schindler -- Bibliometric Patent Quality -- Bivariate Patent Evaluation -- Market Value of the Patent -- Legal Value of the Patent -- Trivariate Patent Evaluation -- Relative Patent Position -- Technological Attractiveness -- Technological Significance -- Evaluation of Patents -- 3.2 Valuing Patents -- Cost-Oriented Procedures -- (1) Historical Costs -- (2) Reproduction Costs -- Advantages and Disadvantages of Cost-Oriented Procedures -- Application of Cost-Oriented Procedures -- Market-Oriented Procedures -- (3) Market Price on Active Market -- (4) Analogy Methods -- (5) Equity Value/Econometric -- Pros and Cons of Market-Oriented Procedures -- Income-Oriented Procedures -- (6) Direct Cash Flow Forecast -- (7) Licensing Price Analogy -- (8) Additional Profit Method -- (9) Residual Value Method -- Identification of the Value-Determining Parameter -- Pros and Cons of Income-Oriented Procedures -- Further Methods of Patent Valuation -- (10) 25%-Rule , (11) Profit Share -- (12) Technology Factor -- (13) Real Options Method -- (14) Decision-Tree Analysis -- (15) Monte Carlo Method -- Valuation of Patents -- 3.3 Managing the Patent Portfolio -- Step 1: Vision and Mission -- Step 2: Challenges for the Company -- Customer/Market -- Competitors -- Substitution Technologies -- Step 3: Technology Portfolio -- Observe -- Prototype -- Invest -- Optimize -- Divest -- Step 4: Patent Portfolio -- Explore -- Explore Checklist -- Build -- Build Checklist -- Secure -- Secure Checklist -- Optimize -- Optimize Checklist -- Consolidate -- Consolidate Checklist -- Step 5: Measures -- Case Study: Patent Portfolio Management at Daimler -- Managing the Patent Portfolio -- Checklist for Managing the Patent Portfolio -- References -- 4: Successful Practices in Commercializing Patents -- 4.1 Licensing -- Licensing Master: Qualcomm -- 4.2 Cross-Licensing -- Cross-Licensing: Siemens and Microsoft -- 4.3 Sale -- A Market for IP: IPXI -- 4.4 Strategic Alliance -- Strategic Alliance: IBM and Philips -- 4.5 Spin-Off and Call-Back -- Spin-Off: F. Hoffmann-La Roche and Actelion -- Call-Back: Novartis and Speedel -- 4.6 Joint Venture -- Joint Venture: Bayer Innovation -- 4.7 Patenting for Access to Finance -- Patenting for Access to Finance: Uber! -- 4.8 Litigation for Value -- Patent Assertion Entity: Acacia Research -- 4.9 Complex Strategies -- BT Exact (British Telecom) -- Make or Buy: Bayer -- 4.10 Commercialization Concepts and Conclusions -- Phase 1: Identification -- Phase 2: Evaluation -- Phase 3: Search -- Phase 4: Transaction -- 10 Factors of Success for Commercializing Patents -- References -- 5: Organizing Patent Management -- 5.1 Governance vs. Service Patent Department -- Factors for Successfully Managing a Patent Department -- 5.2 Costs and Benefits of a Patent Department -- Performance Evaluation , Complex Patent Department Reshuffle: Infineon Technologies -- Managing Outsourcing -- Managing Quality -- Managing Processes -- 5.3 Core Processes of Patent Management -- Invention Generation Process -- Procedures before Patent Offices -- 5.4 Inventor Culture as a Catalyst -- ''Innovate or Perish'' -- ''Culture Eats Strategy for Breakfast'' -- Seven Dimensions of Innovation Culture -- Three Steps Toward An Innovation Culture Plan -- The St. Gallen Innovation Culture Navigator -- 5.5 Preventing Product Piracy -- Siemens in China -- Legal -- Technology -- Business -- Market -- Human -- References -- 6: Patent Management by Industry -- 6.1 Pharma -- Case: Bristol-Myers Squibb vs. Gilead Sciences -- Take-Aways Pharma -- 6.2 Chemistry -- Case: Covestro -- Take-Aways Covestro -- 6.3 Crop Science -- Research Despite Patents Possible -- After the So-Called Broccoli/Tomato Rulings on Breeding Methods for Plants -- Case: Monsanto Canada -- Technology Protection -- Why Does Bayer Enforce Its Patents? -- Take-Aways Crop Science -- 6.4 Life Sciences -- Case: Prionics -- Defending One's Intellectual Property as a Small Life Science Company -- Take-Aways Life Sciences -- 6.5 Consumer Goods -- Case: Nespresso, the Game Changer -- Case: Henkel -- Take-Aways Henkel -- 6.6 Machinery -- Case: Patent Management Processes at Schindler and Inventio -- Invention Process -- Portfolio Management -- Invention and Patent Database -- Organization -- Cooperation and Licensing -- Take-Aways Schindler/Inventio -- 6.7 Electronics and Electrical Equipment -- Case: Patent Management at ABB -- Patent Generation Strategy -- Patent Generation Processes -- Organizing Patent Generation -- Evaluating Patents -- Low Voltage Products -- High Voltage Products -- Patent Commercialization -- Take-Aways ABB -- Case: Philips vs. Google -- Take-Aways Electronics -- 6.8 Automotive , RandD Cooperation with Suppliers -- Case: Tesla, the Pacemaker -- Leapfrogging by Declaring Commons -- ''All Our Patent Are Belong to You'' -- The Why -- Case: Avanci-Traditional Automotive Players Under Attack -- Take-Aways Automotive -- 6.9 Information and Communications Technology -- From GSM to UMTS Standard to 5G -- The Smartphone Patent Wars -- Case: Apple vs. Samsung -- Dealing with the Anti-commons -- Take-Aways Information and Communications Technology -- 6.10 Computer Science -- Case: Microsoft -- Eolas vs. Microsoft -- Take-Aways Computer Science -- 6.11 Financial Services and Fintech -- Case: MasterCard -- Take-Aways Financial Services -- 6.12 Transport and Logistics -- Case: FedEx and United Parcel Service (UPS) -- Enlarging Logistics to Cloud Computing: Amazon -- Take-Aways Transport and Logistics -- 6.13 Start-Ups and SMEs -- Practical Tips for Patent Management in Start-Ups and SMEs -- References -- 7: Patent Management in New Technology Environments -- 7.1 Biotechnology -- Examples of Patentable Biotechnological Inventions -- Examples of Non-patentable Biotechnological Inventions -- Biotechnological Inventions and Patents -- Biotechnology Patents at the EPO -- Respecting Traditional Knowledge -- Ethics -- Animals and Human Genes -- Patenting of the First Mammal in the USA -- Different Views in the USA, Europe, and Japan -- CRISPR-Cas9 Patent Dispute -- Interference Proceeding -- Take-Aways CRISPR-Cas9 -- 7.2 Nanotechnology -- Practice of the European Patent Office (EPO) -- Basic Requirements for European Patent Applications -- Example Novelty -- Example Inventive Step -- Example Disclosure -- Take Aways Nanotechnology Patent Applications -- 7.3 Industry 4.0 and Internet of Things -- Industrial IoT Innovation Is Taking Off -- Top 4IR Applicants Active in Different Industries -- The Fourth Industrial Revolution , 7.4 Software and Business Methods

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Gassmann, Oliver Patent Management Cham : Springer International Publishing AG,c2020 ISBN 9783030590086

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Technik , Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Patentpolitik ; Innovationswettbewerb ; Geistiges Eigentum ; Immaterielles Wirtschaftsgut

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (XVI, 306 Seiten) , 69 Illustrationen

ISBN: 9781484271643

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-1-4842-7163-6

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-1-4842-7165-0

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Informatik

Schlagwort(e): Softwareentwicklung ; Open Innovation

DOI: 10.1007/978-1-4842-7164-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (XV, 393 Seiten) , 16 Illustrationen

ISBN: 9781484269510

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-1-4842-6950-3

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-1-4842-6952-7

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Informatik

Schlagwort(e): ABAP

DOI: 10.1007/978-1-4842-6951-0

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 797 Seiten , Illustrationen, Diagramme

Ausgabe: Fourth edition, global edition

ISBN: 9781292264455 , 1292264454

Serie: The Pearson series in economics

Anmerkung: Tatsächlich erschienen 2019

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-1-292-26452-3

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Mathematik

Schlagwort(e): Ökonometrie ; Lehrbuch ; Einführung ; Lehrbuch

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Umfang: xv, 607 Seiten , Illustrationen, Diagramme

Ausgabe: Second edition

ISBN: 9781071614174 , 9781071614204 , 1071614177

Serie: Springer texts in statistics

Inhalt: An Introduction to Statistical Learning provides an accessible overview of the field of statistical learning, an essential toolset for making sense of the vast and complex data sets that have emerged in fields ranging from biology to finance to marketing to astrophysics in the past twenty years. This book presents some of the most important modeling and prediction techniques, along with relevant applications. Topics include linear regression, classification, resampling methods, shrinkage approaches, tree-based methods, support vector machines, clustering, deep learning, survival analysis, multiple testing, and more. Color graphics and real-world examples are used to illustrate the methods presented. Since the goal of this textbook is to facilitate the use of these statistical learning techniques by practitioners in science, industry, and other fields, each chapter contains a tutorial on implementing the analyses and methods presented in R, an extremely popular open source statistical software platform.

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-1-4614-7138-7

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-1-0716-1418-1

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Informatik , Wirtschaftswissenschaften , Mathematik , Psychologie , Soziologie

Schlagwort(e): Statistik ; R ; Statistik ; Maschinelles Lernen ; Lehrbuch ; Einführung

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

Mehr zum Autor: Hastie, Trevor 1953-

Mehr zum Autor: Tibshirani, Robert 1956-

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (X, 374 Seiten) , 199 Illustrationen, 188 Illustrationen (farbig)

Ausgabe: 2nd ed.

ISBN: 9783030764166

Anmerkung: Copyrighjahr 2022, Erscheinungsjahr auf Titelseite 2021

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-76415-9

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-030-76417-3

Sprache: Englisch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Unternehmen ; Marketing ; Kommunikationspolitik ; Unternehmen ; Marktkommunikation ; Integriertes Management

DOI: 10.1007/978-3-030-76416-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (xxvi, 413 Seiten) , Illustrationen, Diagramme

ISBN: 9781789906981

Serie: Elgar handbooks in energy, the environment and climate change

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-1-78990-697-4

Sprache: Englisch

Schlagwort(e): Europäische Union ; Klimaänderung ; Umweltbelastung ; Regierung ; Europäische Union ; Klimaschutz ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.4337/9781789906981

URL: Volltext  (kostenfrei)

URL: Volltext  (kostenfrei)

URL: kostenfrei

URL: kostenfrei

URL: kostenfrei

URL: kostenfrei

URL: kostenfrei

Mehr zum Autor: Oberthür, Sebastian 1966-

Mehr zum Autor: Szulecki, Kacper