Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 180 S.

ISBN: 3-17-009670-2

Series Statement: Beiträge zur Rundfunkökonomie 2

Language: German

Subjects: Economics , General works

Keywords: Rundfunkanstalt ; Controlling ; Rundfunkanstalt ; Rundfunk ; Rundfunkaufsicht ; Aufsicht ; Rundfunkanstalt ; Rundfunkanstalt ; Planung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung

Author information: Fleck, Florian H. 1924-1990

UID:

Format: 166 S.

ISBN: 3-17-009187-5

Series Statement: Beiträge zur Rundfunkökonomie 1

Language: German

Subjects: Economics , Political Science , Law , General works , Sociology

Keywords: Rundfunk ; Zukunft ; Rundfunk ; Rundfunk ; Rundfunk ; Wirtschaftlichkeit ; Aufsatzsammlung ; Konferenzschrift ; Aufsatzsammlung ; Konferenzschrift ; Aufsatzsammlung ; Konferenzschrift ; Aufsatzsammlung ; Konferenzschrift

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Fleck, Florian H. 1924-1990

UID:

Format: 1 Online-Ressource (308 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.

Edition: 1. Auflage

ISBN: 978-3-415-07195-7

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-415-07194-0

Language: German

Subjects: Engineering , Economics

Keywords: Stromausfall ; Versorgungssicherheit ; Krisenmanagement ; Katastrophenschutz ; Electronic books. ; Aufsatzsammlung ; Ratgeber

DOI: 10.5771/9783415071957

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6963873

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

URL: lizenzpflichtig

Author information: Endreß, Christian.

UID:

Format: 335 S.

Edition: 1. Aufl.

ISBN: 3-455-08728-0

Series Statement: Bücher zur Sache

Language: German

Subjects: Economics , Political Science , Philosophy

Keywords: Marxismus ; 1818-1883 Marx, Karl ; Rezeption ; 1818-1883 Marx, Karl ; Philosophie ; Gegenwart ; Kritik ; Kommunismus ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=000104590&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=000104590&sequence=000001&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA

Author information: Flechtheim, Ossip K. 1909-1998

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Format: 1 Online-Ressource (XIV, 290 Seiten, 17 Abb.)

ISBN: 9783658354718

Series Statement: Springer eBook Collection

Content: Nachhaltigkeitskommunikation -- PR-Newsrooms und Corporate Newsrooms -- Multimedia Storytelling in Newsrooms -- Intersystembeziehungen von Journalismus und Public Relations -- Entscheidungsstrategien journalistischer Start-ups -- Qualitätsjournalismus als Bedingung für glaubwürdige Unternehmenskommunikation -- Lehre und Ausbildung zwischen Journalismus und Unternehmenskommunikation -- Interaktion von Wirtschaftsjournalisten und Kommunikatoren.

Content: Obwohl sich Journalismus und Unternehmenskommunikation in Funktion und Selbstverständnis immer noch deutlich voneinander unterscheiden, hat die digitale Transformation für eine zunehmende Konvergenz beider Berufsfelder gesorgt. Die Frage, wie und unter welchen Voraussetzungen Öffentlichkeit erzeugt wird, stellt sich angesichts eines tiefgreifenden Medienwandels mit zunehmender Dringlichkeit. Dieses Buch beschreibt das Spannungsverhältnis zwischen beiden Feldern mit Blick auf technologische, ökonomische und praktische Aspekte. Expert*innen aus Journalismus, Unternehmen und Forschung erläutern, wie sich das neue Miteinander gestaltet: von den jeweils berufsspezifischen Umbrüchen über Wissensvermittlung, -transfer und Netzwerkarbeit bis hin zu neuen Businessmodellen und -strategien für beide Berufsfelder. Ein Buch für Journalist*innen, journalistische Unternehmer*innen, Kommunikationsverantwortliche in Unternehmen, Studierende und praxisorientierte Wissenschaftler*innen. Aus dem Inhalt ● Nachhaltigkeitskommunikation ● PR-Newsrooms und Corporate Newsrooms ● Multimedia Storytelling in Newsrooms ● Intersystembeziehungen von Journalismus und Public Relations ● Entscheidungsstrategien journalistischer Start-ups ● Qualitätsjournalismus als Bedingung für glaubwürdige Unternehmenskommunikation ● Lehre und Ausbildung zwischen Journalismus und Unternehmenskommunikation ● Interaktion von Wirtschaftsjournalisten und Kommunikatoren Die Herausgeber*innen Prof. Dr. Sebastian Pranz ist Professor für Technologieentwicklung in der Onlinekommunikation an der Hochschule Darmstadt. Er arbeitet zu digitalen Innovationen und neuen Erzählformen. Als Medienentwickler berät er Redaktionen und Unternehmen. Prof. Dr. Henriette Heidbrink ist Professorin für Applied Media Science an der Hochschule RheinMain in Wiesbaden. Sie forscht zu Innovationen im digitalen Journalismus und begleitet journalistische Projekte bei der Medien- und Formatentwicklung. Prof. Dr. Florian Stadel ist Professor für Journalistik an der Hochschule Macromedia in Stuttgart. Zuvor war er als Medienberater unter anderem für die Neue Zürcher Zeitung, die Süddeutsche Zeitung sowie zahlreiche regionale Verlagshäuser tätig. Prof. Dr. Riccardo Wagner ist Leiter der Media School sowie Professor für Marketing und Unternehmenskommunikation an der Hochschule Fresenius in Köln. Zudem ist er seit mehr als 20 Jahren in den Bereichen Kommunikation und Management tätig.

Additional Edition: ISBN 9783658354701

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783658354701

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Journalismus und Unternehmenskommunikation Wiesbaden : Springer, 2022 ISBN 9783658354701

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Unternehmen ; Kommunikation ; Öffentlichkeitsarbeit ; Journalismus ; Aufsatzsammlung ; Electronic books.

DOI: 10.1007/978-3-658-35471-8

URL: lizenzpflichtig

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6955423

URL: https://static.onleihe.de/content/springer/20220420/9783658354718/v9783658354718.pdf

URL: https://static.onleihe.de/images/springer/20220420/9783658354718/tn9783658354718l.jpg

URL: https://voebb.onleihe.de/berlin/frontend/mediaInfo,51-0-1777317283-100-0-0-0-0-0-0-0.html

Author information: Pranz, Sebastian

Author information: Heidbrink, Henriette 1976-

Author information: Wagner, Riccardo 1974-

UID:

Format: 193 S.

ISBN: 3-938456-00-0

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Politische Entscheidung ; Lobbyismus ; Wirtschaftsverband ; Legitimation ; Demokratie ; Politikfeldanalyse ; Fallstudie

URL: http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&local_base=BVB01&doc_number=013039510&sequence=000002&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA

URL: Inhaltsverzeichnis

UID:

Format: 1 Online-Ressource (382 Seiten)

ISBN: 9783527843206

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Titelblatt -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort von Fred Wilson (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von James Park (3. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Dick Costolo (1. und 2. Auflage der US-Fassung) -- Vorwort von Jason und Brad (4. Auflage der US-Fassung) -- Die Zielgruppe -- Überblick über den Inhalt -- Zusatzmaterialien -- Danksagung -- Vorwort zur deutschen Ausgabe -- Einführung: die Kunst des Term Sheets -- 1 Die Akteure -- Der Unternehmer -- Der Venture Capitalist (VC) -- Die Nomenklatur der Finanzierungsrunde -- Verschiedene Typen von Venture-Capital-Fonds -- Der Business Angel -- Das Konsortium (der Pool) -- Der Anwalt -- Steuerberater und Wirtschaftsprüfer -- Der Banker -- Der Mentor -- 2 Vorbereitung auf das Fundraising -- Den richtigen Anwalt auswählen -- Proaktiv versus reaktiv -- Geistiges Eigentum -- 3 Wie Sie eine Finanzierung erhalten -- »Tu es oder tu es nicht. Es gibt kein Versuchen.« -- Machen Sie sich klar, wie viel Sie brauchen -- Die Unterlagen fürs Fundraising -- Den richtigen VC finden -- Einen Lead-VC finden -- Wie VCs eine Investitionsentscheidung treffen -- Das Bieterverfahren mit mehreren VCs -- Der Abschluss des Deals -- 4 Das Term Sheet - ein Überblick -- Das Grundkonzept: (wirtschaftliche) Konditionen und Kontrolle -- 5 Regelungen zu den wirtschaftlichen Konditionen der Finanzierung -- Bewertung und Preis -- Das Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Anteilsbezugsrechte -- Wie die Bewertung erfolgt -- Liquidationspräferenzen -- Pay-to-Play -- Vesting -- Die Exercise Period -- Verwässerungsschutz -- Notiz -- 6 Regelungen zur Kontrolle -- Beirat -- Zustimmungsvorbehalte -- Mitveräußerungspflicht -- Conversion -- 7 Weitere Bestimmungen im Term Sheet -- Gewinnvorzug und Verzinsung -- Einziehungsrechte -- Investitionsbedingungen -- Informationsrechte -- Recht auf Börseneinführung , Besonderes Bezugsrecht -- Stimmrechte -- Verfügungsverbote -- IP-Rechte -- Mitveräußerungsrecht -- Nebentätigkeit der Gründer -- Zuteilung von Aktien beim IPO -- Exklusivität -- Haftungsbeschränkung und D& -- O-Versicherung -- Abtretung -- 8 Das Wandeldarlehen -- Argumente pro und contra Wandeldarlehen -- Der Discount -- Der Valuation Cap -- Der Zinssatz -- Wandlungsmechanismen -- Wandlung bei einem Unternehmensverkauf -- Anteilsbezugsrechte -- Weitere Bedingungen -- Besonderheiten der Früh- und der Spätphase -- Kann ein Wandeldarlehen gefährlich werden? -- Standardisierung der Vertragsdokumente -- INVEST-Zuschuss -- 9 Der Cap Table -- Ausgabepreis mit Wandeldarlehen -- Percentage-Ownership-Methode -- Notiz -- 10 Crowdfunding -- Produkt-Crowdfunding -- Crowdinvesting -- Was beim Crowdinvesting anders läuft -- Token-basiertes Crowdinvesting -- 11 Venture Debt -- Fremdkapital versus Eigenkapital -- Die Player -- Wie Kreditgeber Entscheidungen treffen -- Finanzierungskonditionen -- Tilgungsbestimmungen -- Kontrollrechte -- Verhandlungen führen -- Die Restrukturierung der Finanzierung -- 12 Wie Venture-Capital-Fonds funktionieren -- Überblick über eine typische Struktur -- Wie VCs Geld einwerben -- Wie Venture-Capital-Gesellschaften Geld verdienen -- Wie sich die Laufzeit auf die Aktivität des Fonds auswirkt -- Rücklagen (Reserves) -- Cashflow -- Fondsübergreifendes Investieren -- Ausscheidende Partner -- Corporate Venture Capital (CVC) -- Strategische Investoren -- Treuepflichten -- Die Folgen für den Unternehmer -- 13 Verhandlungstaktiken -- Was ist wirklich wichtig? -- Sich auf die Verhandlung vorbereiten -- Eine kurze Einführung in die Spieltheorie -- Verhandeln im Finanzierungsspiel -- Andere Spiele verhandeln -- Verhandlungsstile und -ansätze -- Miteinander verhandeln versus mit Verhandlungsabbruch drohen , Die Verhandlungsposition verbessern und überzeugen -- Was Sie nicht tun sollten -- Gute Anwälte versus schlechte Anwälte versus keine Anwälte -- Können Sie einen schlechten Deal später noch verbessern? -- Notiz -- 14 Kapital beschaffen - aber richtig -- Seien Sie keine Maschine -- Bitten Sie nicht um eine Geheimhaltungsvereinbarung -- Bombardieren Sie VCs nicht mit E-Mails -- Nein heißt oft Nein -- Bitten Sie nach einer Absage nicht um eine Empfehlung -- Gründen Sie nicht allein -- Legen Sie nicht zu viel Wert auf Patente -- Halten Sie nicht den Mund, wenn Sie schlechtes Benehmen erleben -- 15 Besonderheiten in den verschiedenen Finanzierungsrunden -- Seed Deals -- Die Frühphase -- Mittel- und Spätphasen -- 16 Der Letter of Intent - das »andere« Term Sheet -- Transaktionsstruktur -- Asset Deal vs. Share Deal -- Art der Gegenleistung -- Übernahme des Mitarbeiterbeteiligungsprogramms -- Garantien und Freistellungen -- Sicherheitseinbehalt -- Geheimhaltung -- Mitarbeiterthemen -- Signing- oder Closing-Bedingungen -- Exklusivitätsvereinbarung -- Honorare, Honorare und nochmal Honorare -- Börsenzulassungen (Registration Rights) -- Gemeinsamer Gesellschaftervertreter -- 17 Wie man einen M& -- A-Berater engagiert -- Warum einen M& -- A-Berater beauftragen? -- Wie man einen M& -- A-Berater aussucht -- Die Verhandlung des Engagement Letters -- Wie Sie Ihrem M& -- A-Berater bei der Ergebnismaximierung helfen -- 18 Warum gibt es überhaupt Term Sheets? -- Verhaltenssteuerung und Interessengleichlauf -- Transaktionskosten -- Agenturkosten -- Informationsasymmetrie -- Der Reputationszwang -- 19 Rechtliches Wissen, das jeder Unternehmer haben sollte -- Geistiges Eigentum -- Patente und Gebrauchsmuster -- Markenrechte -- Arbeitsrechtliche Themen -- Rechtsform der Gesellschaft -- Prospektpflicht -- Gründeranteile , Arbeitnehmer vs. selbstständige Dienstleister -- 20 Mitarbeiterbeteiligungsprogramm -- Echte Beteiligung als Gesellschafter -- Virtuelle Beteiligung -- Optionen -- Vesting -- Die richtige Strategie -- Beteiligung von Dienstleistern -- Anmerkung der Autoren -- Anhang A: Formular Term Sheet -- Anhang B: Formular Letter of Intent -- Anhang C: Weitere Ressourcen -- Glossar -- Über die Autoren -- Stichwortverzeichnis -- End User License Agreement

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Feld, Brad Venture Deals Newark : John Wiley & Sons, Incorporated,c2023 ISBN 9783527510009

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Risikokapital ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7164162

UID:

Format: 1 Online-Ressource (132 Seiten)

Edition: 2. Auflage

ISBN: 9783791053110 , 9783791053127

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Kleinmanns, Florian Fahrzeugnutzung im Steuerrecht Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2021 ISBN 978-3-7910-5310-3

Language: German

Subjects: Economics , Law

Keywords: Deutschland ; Kraftfahrzeug ; Steuerrecht ; Electronic books.

DOI: 10.34156/9783791053127

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6689544

Author information: Kleinmanns, Florian 1981-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (257 Seiten)

Edition: 1st ed

ISBN: 9783736964150

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1. Einleitung -- 1.1 Ausgangslage und Themenrelevanz -- 1.2 Forschungsgegenstand und Ableitung der Forschungsfragen -- 1.3 Motivation und Zielsetzung -- 1.4 Aufbau und Gliederung der Arbeit -- 1.5 Methodik und Vorgehensweise -- 1.6 Anschlussfähigkeit an andere Promotionsthemen und Dissertationsschriften -- 2. Nachhaltigkeit in der Quartiersentwicklung -- 2.1 Herausforderung und Tätigkeitsfeld - Regional-, Stadt- und Quartiersentwicklung -- 2.2 Herausforderung und Tätigkeitsfeld - Prozesse und Beteiligung -- 2.3 Herausforderung und Tätigkeitsfeld - Mensch und Soziokultur -- 2.4 Herausforderung und Tätigkeitsfeld - Ökologie -- 2.5 Herausforderung und Tätigkeitsfeld - Ökonomie -- 2.6 Nachhaltigkeitsmodelle -- 3. Quartiere in der Wohnungswirtschaft -- 3.1 Definition -- 3.2 Umfang und Grenzen von Quartieren -- 3.3 Städtebauliche Handlungsfelder und Herausforderungen -- 3.4 Zwischenfazit: Quartiersentwicklung und Nachhaltigkeit -- 3.4 Zwischenfazit: Quartiersentwicklung und Nachhaltigkeit -- 4. Nachhaltigkeitsstrategie mittels DNK -- 4. Nachhaltigkeitsstrategie mittels DNK -- 4.1 Corporate Social Responsibility (CSR) -- 4.2 CSR - Berichterstattung nach dem DNK -- 4.3 Anwendung des DNK - Bereiche und Kriterien -- 5. Balanced Scorecard als Performance-Measurement-System -- 5.1 Ursprung und Begriffsdefinition -- 5.2 Gründe für die Einführung einer BSC -- 5.3 Perspektiven und Wirkungsweise einer BSC -- 5.4 Implementierung eines strategischen Nachhaltigkeitsmanagementszur Operationalisierung strategischer Ziele -- 6. Forschungsdesign -- 6.1 Methode der Datenerhebung -- 6.2 Auswahl der Stichprobe für die Experteninterviews -- 6.3 Vorstellung des standardisierten Interviewleitfadens -- 6.4 Untersuchungsdurchführung , 6.5 Methoden der Ergebnisauswertung -- 7. Analyse und Auswertung der Experteninterviews -- 7.1 Teilbereich I: Soziodemografische Daten -- 7.2 Teilbereich II: Grundlagen -- 7.3 Teilbereich III: Istzustand und Verbesserungspotenzial -- 7.4 Teilbereich IV: Nachhaltigkeitskonzept -- 7.5 Diskussion der Ergebnisse -- 8. Implementierung eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitskonzeptesunter Anwendung des DNK für die Wohnungswirtschaft -- 8.1 Nachhaltige Quartiere in der Wohnungswirtschaft -- 8.2 Der DNK als Grundlage für die Entwicklung des Nachhaltigkeitskonzeptes -- 8.3 Die BSC als Transfermedium zwischen Unternehmensstrategie undQuartier -- 9. Implementierung eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitskonzeptesunter Anwendung des DNK für die Wohnungswirtschaftam Beispiel der Spar- und Bauverein eGDortmund -- 10. Fazit und Ausblick -- 10.1 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 10.2 Limitationen und weiterer Forschungsbedarf -- 10.3 Ausblick -- Anhang -- Literaturverzeichnis -- Dokumentationen zu den Experteninterviews -- Transkriptionen

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Ebrecht, Florian Implementierung eines ganzheitlichen Nachhaltigkeitskonzeptes Göttingen : Cuvillier Verlag,c2021 ISBN 9783736974159

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Wohnungsunternehmen ; Stadtviertel ; Stadtentwicklung ; Deutscher Nachhaltigkeitskodex ; Nachhaltigkeitsbericht ; Kennzahlensystem ; Strategisches Management ; Wohnungswirtschaft ; Nachhaltigkeit ; Corporate Social Responsibility ; Hochschulschrift ; Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6635409

UID:

Format: 1 Online-Ressource (273 Seiten)

ISBN: 9783791054551

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Autorenverzeichnis -- Inhaltsverzeichnis -- Bearbeiterübersicht -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Einführung -- 1.1 Hintergrund zur Einführung des ARUG II auf die Vorstandsvergütung -- 1.1.1 Umsetzung der zweiten Aktionärsrechterichtlinie (EU) 2017/828 vom 17.05.2017 -- 1.1.2 Verortung im Aktiengesetz -- 1.2 Entstehungsgeschichte ARUG II -- 2 Europarechtliche Vorgaben und gesetzliche Rahmenbedingungen neben dem AktG -- 2.1 Europarechtliche Vorgaben -- 2.2 EU-Richtlinie 2017/828 zur Änderung der Richtlinie 2007/36/EG -- 2.3 HGB -- 2.4 DCGK -- 2.5 DRS 17 und DRS 20 -- 3 Vorgaben für das Vergütungssystem börsennotierter Unternehmen in Deutschland -- 3.1 Grundprinzipien des Vergütungssystems gemäß  87, 87a AktG -- 3.1.1 Begriff der Klarheit und Verständlichkeit -- 3.1.2 Ausrichtung auf eine nachhaltige und langfristige Entwicklung der Gesellschaft -- 3.2 Erstellung des Vorstandsvergütungssystems durch den Aufsichtsrat -- 3.2.1 Berücksichtigung der Mindestangaben -- 3.2.1.1 Festlegung der Maximalvergütung ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 AktG) -- 3.2.1.2 Förderung der Geschäftsstrategie und langfristige Entwicklung ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 2 AktG) -- 3.2.1.3 Feste und variable Vergütungsbestandteile sowie deren jeweiliger relativer Anteil ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 3 AktG) -- 3.2.1.4 Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungskriterien für die Gewährung variabler Vergütungsbestandteile ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 4 AktG) -- 3.2.1.5 Aufschubzeiten für die Auszahlung von Vergütungsbestandteilen ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 5 AktG) -- 3.2.1.6 Rückforderungsmöglichkeiten bei variablen Vergütungsbestandteil (Clawbacks -- 87a Abs. 1Satz 2 Nr. 6 AktG) -- 3.2.1.7 Aktienbasierte Vergütungsbestandteile ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 7 AktG) , 3.2.1.8 Vergütungsbezogene Rechtsgeschäfte ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 8 AktG) -- 3.2.1.9 Berücksichtigung von Vergütungs- und Beschäftigungsbedingungen von Arbeitnehmern ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 9 AktG) -- 3.2.1.10 Verfahren zu Fest- und Umsetzung sowie Überprüfung des Vergütungssystems ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 10 AktG) -- 3.2.1.11 Angaben zu überprüften Vergütungssystemen ( 87a Abs. 1 Satz 2 Nr. 11 AktG) -- 3.2.2 Über die Mindestangaben hinausgehende Elemente des Vergütungssystems -- 3.3 Beschlussfassung zum Vergütungssystem durch den Aufsichtsrat -- 3.4 Votum der Hauptversammlung zur Vergütung -- 3.4.1 Vergütungssystem -- 3.4.1.1 Votum vs. Beschluss vs. Erörterung in der Hauptversammlung -- 3.4.1.2 Sonderregelungen für börsennotierte KMU -- 3.4.2 Billigung des Vergütungssystems durch die Hauptversammlung -- 3.4.2.1 Verfahren -- 3.4.2.2 Konsequenzen der Missbilligung des Vergütungssystems -- 3.5 Offenlegung des Vergütungssystems -- 3.6 Vorübergehende Abweichungen vom Vergütungssystem ( 87a Abs. 2 Satz 2 AktG) -- 3.7 Festsetzung der Vergütung durch den Aufsichtsrat -- 3.8 Abbildung des Vergütungssystems im Vergütungsbericht -- 3.8.1 Erstellung des Vergütungsberichts -- 3.8.2 Prüfungspflicht des Vergütungsberichts -- 3.8.3 Beschlussfassung in der Hauptversammlung -- 3.8.4 Konsequenzen einer Missbilligung des Vergütungsberichts -- 3.9 Aufsichtsratsvergütung ( 113 AktG) -- 3.9.1 Vergütungssystem und Vergütungsfestsetzung -- 3.9.2 Angemessenheit der Aufsichtsratsvergütung -- 3.9.3 Variable Vergütungsbestandteile -- 3.9.4 Herabsetzung -- 4 Exkurs: Umsetzung der EU-Richtlinie zum Vergütungssystem in ausgewählten europäischen Staaten -- 4.1 Umsetzung in Österreich -- 4.2 Umsetzung in Frankreich -- 4.3 Umsetzung in Italien -- 4.4 Umsetzung in den Niederlanden -- 5 Vorgaben für den Vergütungsbericht börsennotierter Unternehmen in Deutschland , 5.1 Anwendungsbereich -- 5.1.1 Zeitlicher Anwendungsbereich -- 5.1.1.1 Allgemein -- 5.1.1.2 Erstmalige Anwendung von 162 AktG für börsennotierte Unternehmen -- 5.1.1.3 Erstmalige Beschlussfassung der Hauptversammlung über den Vergütungsbericht -- 5.1.1.4 Vorzeitige Anwendbarkeit der neuen Vorschriften -- 5.1.1.5 Erstmalige Anwendung für IPO-Gesellschaften -- 5.1.1.6 Letztmalige Anwendung bei Delisting-Unternehmen -- 5.1.1.7 Fristen zur Erstellung des Vergütungsberichts -- 5.1.2 Personeller Anwendungsbereich: Anwenderkreis -- 5.1.2.1 Börsennotierte Gesellschaften i. S. v. 162 AktG -- 5.1.2.2 Ersteller des Vergütungsberichts -- 5.1.2.3 Adressatenkreis und berichtspflichtige Personen -- 5.1.3 Überblick zur Vergütungsberichterstattung -- 5.1.3.1 Zwingende Berichterstattung und freiwillige Bestandteile -- 5.1.3.2 Vergütungen einzelner Organmitglieder und Gesamtbezüge -- 5.1.3.3 Gewährt und geschuldet i.S.v. 162 Abs. 1 AktG -- 5.1.3.4 Vergütung im Konzern -- 5.1.3.5 Ausnahmen vom sachlichen Anwendungsbereich -- 5.2 Aufbau und Inhalt des Vergütungsberichts -- 5.2.1 Allgemeine Hinweise -- 5.2.2 Aspekte für die Gliederung -- 5.2.2.1 Allgemeiner Überblick -- 5.2.2.2 Entwurf der Leitlinien der Europäischen Kommission -- 5.3 Mindestbestandteile des Vergütungsberichts -- 5.3.1 Angaben zu Vergütungsbestandteilen gemäß  162 Abs. 1 Satz 2 Nr. 1 AktG -- 5.3.1.1 Feste und variable Vergütungsbestandteile -- 5.3.1.2 Berechnung relativer Anteil -- 5.3.1.3 Erläuterungen zu Vergütungsbestandteilen und zur Förderung der Entwicklung der Gesellschaft -- 5.3.1.4 Erläuterungen zur Anwendung der Leistungskriterien -- 5.3.1.5 Best Practices -- 5.3.1.6 Jährliche Veränderung der Vergütung -- 5.3.1.7 Ertragsentwicklung der Gesellschaft -- 5.3.1.8 Durchschnittliche Vergütung von Arbeitnehmern auf Vollzeitäquivalenzbasis der letzten fünf Jahre -- 5.3.1.9 Best Practices , 5.3.2 Angaben zu Aktien und Aktienoptionen gemäß  162 Abs. 1 Satz 2 Nr. 3 AktG -- 5.3.2.1 Anzahl der gewährten oder zugesagten Aktien und Aktienoptionen -- 5.3.2.2 Die wichtigsten Bedingungen für die Ausübung der Rechte, einschließlich Ausübungspreis, Ausübungsdatum und etwaiger Änderungen dieser Bedingungen -- 5.3.2.3 Best Practices -- 5.3.3 Angaben zu Clawbacks gemäß  162 Abs. 1 Satz 2 Nr. 4 AktG -- 5.3.3.1 Gesetzliche Grundlagen -- 5.3.3.2 Arten und Inhalt von Clawback-Klauseln -- 5.3.4 Angaben zu Abweichungen vom Vergütungssystem des Vorstands gemäß  162 Abs. 1 Satz 2 Nr. 5 AktG -- 5.3.4.1 Erläuterung der Notwendigkeit der Abweichung -- 5.3.4.2 Angabe der konkreten Bestandteile des Vergütungssystems, von denen abgewichen wurde -- 5.3.5 Erläuterung zur Berücksichtigung der Beschlussfassungen bzw. Erörterung in der Hauptversammlung gemäß  162 Abs. 1 Satz 2 Nr. 6 AktG -- 5.3.6 Erläuterung, wie die Maximalvergütung eingehalten wurde ( 162 Abs. 1 Satz 2 Nr. 7 AktG) -- 5.3.7 Zusatzangaben gemäß  162 Abs. 2 AktG -- 5.3.7.1 Leistungen von Dritten ( 162 Abs. 2 Nr. 1 AktG) -- 5.3.7.2 Leistungen für den Fall der vorzeitigen Beendigung ( 162 Abs. 2 Nr. 2 AktG) -- 5.3.7.3 Leistungen für den Fall der regulären Beendigung ( 162 Abs. 2 Nr. 3 AktG) -- 5.3.7.4 Während des Geschäftsjahres vereinbarte Änderungen ( 162 Abs. 2 Nr. 4 AktG) -- 6 Prüfung und Enforcement ( 162 Abs. 3 AktG) -- 6.1 Rolle des Abschlussprüfers -- 6.2 Umfang der Prüfungspflicht -- 6.2.1 Aktienrechtliche Prüfungspflichten -- 6.2.2 Handelsrechtliche Prüfungspflichten -- 6.3 Der Prüfvermerk des Prüfers -- 6.4 Sanktionen und Haftung bei Pflichtverletzungen -- 6.4.1 Sanktionen für Vorstand und Aufsichtsrat -- 6.4.2 Haftung des Wirtschaftsprüfers -- 6.5 Vergütungsbericht und reformiertes Enforcement -- 6.5.1 Das neue Enforcement-Verfahren , 6.5.2 Prüfungsgegenstand des Enforcement-Verfahrens -- 7 Offenlegung ( 162 Abs. 4 AktG) -- 7.1 Was in den Jahres- und Konzernabschlüssen verbleibt -- 7.2 Streichung der Möglichkeit zum Opting-out -- 7.3 Kostenfreie Veröffentlichung über zehn Jahre auf der Internetseite -- 7.4 Sanktionen -- 8 Implikationen für die Corporate Governance in Deutschland -- 9 Anhang - Arbeitshilfen -- 9.1 Checkliste zum Vergütungssystem -- 9.2 Checkliste zum Vergütungsbericht -- 9.3 Auszug der wesentlichen Gesetzestexte mit Bezug zum Vergütungssystem sowie zur Vergütungsberichterstattung -- Urteilsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Internetquellenverzeichnis -- Stichwortverzeichnis

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Kolb, Sonja Handbuch Aktienrechtliche Organvergütung Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2022 ISBN 9783791054544

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Deutschland ; Aktiengesellschaft ; Vergütung ; Electronic books.

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