Format:
1 Online-Ressource (160 pages)
Edition:
1st ed
ISBN:
9783748926900
Series Statement:
Arbeits- und Sozialrecht v.168
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
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Cover -- Teil 1 - Die Arbeitsform des Homeoffice -- A. Potenziale und Risiken -- B. Verbreitung und Akzeptanz -- C. Homeoffice, mobile Arbeit und Telearbeit -- Teil 2 - Grundrechtliche Perspektive -- A. Grundrechte in Zeiten der Pandemie -- I. Ausgangspunkt -- II. Sonderregeln in der Pandemie -- 1. Gesetzliche Grundlagen -- 2. Parlamentsvorbehalt -- 3. Verhältnismäßigkeit der Maßnahmen -- 4. Berücksichtigung der Grundrechte -- 5. Sonderopfer zum Wohl der Allgemeinheit? -- 6. Zwischenergebnis -- B. Grundrechtspositionen bei Verlagerung der Arbeit in das Homeoffice -- I. Gesundheitsschutz der Bevölkerung, Art. 2 Abs. 2 Satz 1 GG -- 1. Schutzbereich -- 2. Pflichten des Arbeitgebers -- 3. Mitwirkung des Arbeitnehmers -- II. Grundrechtspositionen des Arbeitnehmers -- 1. Unverletzlichkeit der Wohnung, Art. 13 Abs. 1 GG -- a) Geltung im privatrechtlichen Kontext -- b) Schutzbereich -- c) Eingriff -- d) Verfassungsrechtliche Rechtfertigung -- 2. Pflege und Erziehung der Kinder, Art. 6 Abs. 1, 2 GG -- 3. Gleichbehandlung, Art. 3 Abs. 1 GG -- a) Allgemeiner Gleichheitsgrundsatz, Art. 3 Abs. 1 GG -- b) Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz -- 4. Berufsfreiheit, Art. 12 Abs. 1 GG -- 5. Austausch und soziale Interaktion, Art. 2 Abs. 1 GG -- III. Grundrechtspositionen des Arbeitgebers (Art. 12 Abs. 1, 14 Abs. 1 und Art. 2 Abs. 1 GG) -- 1. Anspruch des Arbeitnehmers auf Arbeit im Homeoffice -- a) Schutzbereich -- b) Eingriff und verfassungsrechtliche Rechtfertigung -- 2. Versetzung in das Homeoffice auf Weisung des Arbeitgebers -- IV. Abwägung und Fazit -- Teil 3 - Interessen der Arbeitsvertragsparteien -- A. Interesse des Arbeitgebers an der Vertragsanpassung -- I. Erhalt des Pflichtenkatalogs: Leistungspotenzial -- 1. Unmöglichkeit der Arbeitsleistung im Betrieb -- a) Das Tatbestandsmerkmal der Unmöglichkeit
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aa) Gründe für Unmöglichkeit während der Pandemie -- bb) Ergänzende Vertragsauslegung als Sperre der Unmöglichkeit -- b) Die Rechtsfolge der Unmöglichkeit -- 2. Unzumutbarkeit der Arbeitsleistung im Betrieb -- II. Sonstige Interessen -- III. Zwischenergebnis -- B. Interesse des Arbeitnehmers an der Vertragsanpassung -- I. Erhalt des Pflichtenkatalogs: Entgeltzahlung -- 1. Unmöglichkeit -- a) In der Person des Arbeitnehmers liegende Gründe -- aa) Akute Erkrankung des Arbeitnehmers -- bb) Absonderung und Tätigkeitsverbot, 30, 31 IfSG -- cc) Ausgangsbeschränkungen -- b) Im Betrieb liegende Gründe -- aa) Flächendeckende Betriebsschließungen -- (1) Fehlender Betriebsbezug der Schließung als Hindernis? -- (2) Fehlende anderweitige Verwertbarkeit der Arbeitsleistung als Hindernis? -- (3) Ausschlussgrund: Existenzgefährdung? -- (4) Kürzung des Lohnanspruchs -- (5) Zwischenergebnis -- bb) Schließung des konkreten Betriebs -- (1) Schließung durch den Arbeitgeber -- (2) Schließungsanordnung durch eine Behörde -- c) Zusammentreffen betrieblicher und persönlicher Leistungshindernisse -- 2. Unzumutbarkeit -- a) 616 S. 1 BGB -- b) 45 SGB V -- c) 56 Abs. 1a IfSG -- 3. Zwischenergebnis -- II. Erhalt des Pflichtenkatalogs: Arbeitsmöglichkeit -- III. Sonstige Interessen -- Teil 4 - Das Recht auf Homeoffice de lege lata -- A. Kein gesetzlicher Anspruch auf Versetzung in das Homeoffice -- I. Öffentlich-rechtliche Sonderregelungen -- 1. 16 Abs. 1 S. 2 BGleiG -- 2. 164 Abs. 1, 4 S. 1 Nr. 4 SGB IX -- 3. 28b Abs. 7 IfSG -- II. Gesetzlicher Anspruch gemäß 241 Abs. 2, 242 BGB -- B. Der Arbeitsvertrag als Grundlage für das Recht auf Homeoffice -- I. Möglichkeiten des Arbeitgebers zur Einführung von Homeoffice -- 1. Weisungsrecht und Vertragsänderung -- 2. Durch Weisung in das Homeoffice -- a) Umfang des Weisungsrechts -- aa) Versetzungsklauseln
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bb) Weisungsrechtserweiterung in Not- und Ausnahmesituationen -- (1) Der Notfallbegriff des 14 Abs. 1 ArbZG -- (2) Die Coronavirus-Pandemie als sonstige Ausnahmesituation -- b) Billiges Ermessen -- c) Zwischenergebnis -- d) Beteiligungsrechte des Betriebsrats -- aa) Mitbestimmung bei personellen Einzelmaßnahmen -- bb) Mitbestimmung in sozialen Angelegenheiten -- cc) Homeoffice als Betriebsänderung -- e) Anordnung von mobiler Arbeit als Ausweg? -- f) Ergebnis -- 3. Vertragsanpassungsanspruch -- 4. Änderungskündigung -- II. Möglichkeiten des Arbeitnehmers zur Einführung von Homeoffice -- 1. Anspruch als Kehrseite des arbeitgeberseitigen Weisungsrechts -- a) Ermessensreduzierung "auf Null" -- b) Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz als Ausübungsschranke -- 2. Arbeitsrechtlicher Gleichbehandlungsgrundsatz als Anspruchsgrundlage -- 3. Eigenmächtige Verlagerung des Arbeitsorts in das Homeoffice -- 4. Vertragsanpassungsanspruch -- a) Rücksichtnahmepflichten -- b) Störung der Geschäftsgrundlage -- 5. Änderungskündigung -- III. Ergebnis -- Teil 5 - Regelungsansätze für ein Recht auf Homeoffice -- A. Das "Mobile-Arbeit-Gesetz" -- B. Pandemiebezogene Homeoffice-Regelung -- I. Zielrichtung -- II. Pandemiebezogene Homeoffice-Regelungen de lege lata -- 1. 2 Abs. 4 Corona-ArbSchV aF -- 2. 28b Abs. 7 IfSG -- III. Charakter der Vorschrift -- 1. Konzeption als subjektives Recht der Parteien -- 2. Konzeption als objektiv-rechtliches Gebot -- IV. Ausgestaltung der Homeoffice-Regelung -- 1. Persönlicher und zeitlicher Geltungsbereich -- 2. Objektiv-rechtliches Gebot zur Einführung von Homeoffice -- 3. Entgegenstehende Gründe -- 4. Überwachung und Sanktionen -- 5. Flankierende Schutzvorschriften -- Teil 6 - Thesen -- Literaturverzeichnis
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Visser, Laura Das Recht auf Homeoffice in der Pandemie Baden-Baden : Nomos Verlagsgesellschaft,c2021 ISBN 9783848782994
Language:
German
Subjects:
Law
Keywords:
Deutschland
;
Pandemie
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Telearbeit
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Arbeitsrecht
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Konferenzschrift
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Konferenzschrift
URL:
Volltext
(URL des Erstveröffentlichers)
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