UID:
(DE-602)edoccha_9960878211702883
Format:
1 online resource (182 pages)
Edition:
1. Auflage 2021
ISBN:
3-648-15515-6
Series Statement:
Haufe Fachbuch
Content:
Long description: Die stetige Transformation stellt die Organisation und die Prozesse des Controllings immer wieder vor neue Herausforderungen. Dieser Wandel betrifft die Aufbau- und Ablauforganisation, die Weiterentwicklung des Controllings sowie die Kompetenzen der Controllerinnen und Controller selbst. Das Buch greift u. a. die Themen Organisationskonzepte, Kompetenzanpassungen, agile Formen der Zusammenarbeit sowie Möglichkeiten der Effizienzsteigerung auf. Experten zeigen, welche Optionen bestehen, wie Unternehmen die richtige Form finden und diese anschließend realisieren.Inhalt:Auswirkungen von Digitalisierung und AutomatisierungEinsatz von agilen Methoden und OKRRollenprofile und KompetenzanforderungenControllingorganisation unter dem Einfluss von Corporate Governance und CompliancePraxisempfehlungen für die Konzeption und Umsetzung einer modernen Controllingorganisation
Content:
Biographical note: Ronald Gleich Professor Dr. Ronald Gleich ist Academic Director des Centers for Performance Management & Controlling der Frankfurt School of Finance & Management, Aufsichtsrat der Wittenstein SE und Leiter der Ideenwerkstatt des Internationalen Controller Vereins.
Note:
PublicationDate: 20210601
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Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhalt -- Kapitel 1: Standpunkt -- Experten-Interview zum Thema "Organisation des Controllings" Stefan Hofmann, Ronald Gleich, Deborah Nasca -- Kapitel 2: Grundlagen & -- Konzepte -- Organisation des Controllings: Empirische Erkenntnisse zum Stand in der Praxis Ronald Gleich -- Agile Organisation und Controlling: Welche Impulse bieten Organisationstheorien und -konzepte? Péter Horváth -- Controllerkompetenzen für die Digitalisierung weiterentwickeln: Trends, Organisation und Instrumente Philipp Thiele -- Controllingorganisation unter dem Einfluss von Corporate Governance und Compliance Andreas Wald -- Kapitel 3: Umsetzung & -- Praxis -- Gestaltung und Weiterentwicklung von Controllingorganisationen in Zeiten von Digitalisierung und Automatisierung Wolfgang Wiesmann, Mike Schulze -- Corona-Krise als Katalysator für Digitalisierung und neue Zusammenarbeitsmodelle im CFO-Bereich Kai Grönke, Constanze Eckstein -- OKRs als Grundlage für Transformationserfolge: Planung und Steuerung neuer Organisationsformen Karsten Knechtel, Katharina Meiler -- Kapitel 4: Organisation & -- IT -- Leitfaden zur Implementierung einer Controllingorganisation in der Praxis Mladen Meter -- ERP-Einführung in Familienunternehmen: Grundlage für ein effizientes Controlling Günter Lubos, Philipp Hoog -- Kapitel 5: Literaturanalyse -- Literaturanalyse zum Thema "Organisation des Controllings" -- Stichwortverzeichnis.
Additional Edition:
ISBN 3-648-15514-8
Language:
German
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