Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 528 S. , Ill.

Edition: 1. Aufl.

ISBN: 3801201430

Additional Edition: Parallele Sprachausgabe Schneider, Michael A brief history of the German trade unions

Language: German

Subjects: History , Economics

Keywords: Deutschland ; Gewerkschaft ; Geschichte 1844-1987 ; Deutschland ; Gewerkschaft ; Geschichte ; Deutschland ; Gewerkschaft ; Geschichte

URL: Inhaltsverzeichnis

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Author information: Schneider, Michael 1944-

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Format: 1 Online-Ressource , Diagramme

Edition: 9., überarbeitete Auflage

ISBN: 9783658346294

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-22056-3

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Klein- und Mittelbetrieb ; Gewinnbeteiligung ; Kapitalbeteiligung ; Arbeitnehmer ; Electronic books.

DOI: 10.1007/978-3-658-34629-4

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6717885

URL: lizenzpflichtig

Author information: Fritz, Stefan 1965-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XXV, 549 Seiten)

Edition: 4., überarbeitete Aufage

ISBN: 9783662674093

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-67408-6

Language: German

Keywords: Rechnungslegung ; Bilanz ; Wirtschaftsprüfung ; Informationsökonomie

DOI: 10.1007/978-3-662-67409-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

Author information: Ewert, Ralf 1957-

Author information: Wagenhofer, Alfred 1959-

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Format: 1 Online-Ressource (259 Seiten)

Edition: 2nd ed

ISBN: 9783662617922

Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Vorwort zur 2. Auflage -- Vorwort zur 1. Auflage -- Literatur -- Inhaltsverzeichnis -- 1: Einleitung -- Literatur -- 2: Der Hintergrund der Compliance -- Literatur -- 3: Das Unternehmen -- 3.1 Bindung, Identifikation, Selbstkontrolle -- 3.2 Legalität und Legitimität -- 3.2.1 Legal und legitim -- 3.2.2 Legal und illegitim -- 3.2.3 Illegal und legitim -- 3.2.4 Illegal und illegitim -- 3.3 Unternehmensauftritt -- 3.4 Unternehmenskultur -- 3.5 Die Unternehmenswahl -- Literatur -- 4: Das Fundament der Compliance -- 4.1 Theorie und Praxis -- 4.2 Ethik -- 4.3 Entscheidung im Einzelfall -- 4.3.1 Gesinnungs- und Verantwortungsethik -- 4.3.2 Regelutilitarismus -- 4.3.3 Umsatz vs. Ethik -- 4.4 Ethik verhandeln, Anständigkeit gewährleisten -- 4.5 Das Spannungsfeld -- 4.6 Die negative Perspektive der Compliance -- Literatur -- 5: Entscheiden -- 5.1 Interpretationsansatz -- 5.2 Komplexe Situationen -- 5.3 Anforderungen -- 5.4 Bauchgefühl, Heuristik oder Algorithmus -- 5.4.1 Spezielle Situation der Compliance -- 5.4.2 Entscheidungsformen -- 5.4.3 Expertenwissen -- 5.4.4 Algorithmen -- 5.4.5 Bauchgefühl -- 5.4.6 Generelle Regel -- 5.4.7 Einmaligen Möglichkeiten? -- Literatur -- 6: Ziele und Planung -- 6.1 Ziele -- 6.2 Zielermittlung -- 6.3 Das Abfalleimer-Modell -- 6.4 Das Umfeld der Planung -- 6.5 Planung -- 6.6 Projektprognose und Projektrechnung -- 6.6.1 Bessere Instrumente, bessere Ergebnisse? -- 6.6.2 Planung und Realität -- 6.6.3 Die Blamage des Nobelpreisträgers -- 6.6.4 Innen- und Außensicht -- 6.6.5 Mehr Informationen, höhere Gewissheit? -- Literatur -- 7: Der Auftritt -- 7.1 Gründe des Auftritts -- 7.2 Die Selbstverstärkung -- 7.3 Gewohnheiten -- 7.4 Der CO als Verkäufer -- 7.5 Halo-Effekt -- 7.6 Sympathie -- 7.7 Beziehungspflege -- 7.8 Überzeugung -- 7.8.1 Überzeugungskraft von Aussagen , 7.8.2 Das negative Beispiel -- 7.8.3 Widerstehen der "magnetischen" Mitte -- 7.8.4 Implikationen für die Compliance -- Literatur -- 8: Der Chef -- 8.1 Grundwissen der Verantwortlichen -- 8.2 Einstellung und Motive des Vorgesetzten -- 8.3 Willensstärke -- 8.3.1 Grundfalsche Entscheidungen -- 8.3.2 Auf und ab der Willenskraft -- 8.3.3 Die einzelne Entscheidung -- 8.3.4 Empfehlungen -- 8.4 Unabhängige Compliance -- 8.4.1 Die notwendigen Ressourcen -- 8.4.2 Fakten vs. Mutmaßungen -- 8.4.3 Über die Bande spielen -- 8.4.4 Die Schlüsselkompetenz -- 8.4.5 Compliancegegner Chef -- Literatur -- 9: Der innere Zirkel -- 9.1 Mittendrin statt nur dabei -- 9.2 Wissen voneinder -- 9.2.1 Lernt man sich kennen? -- 9.2.2 Die Haut des Anderen -- 9.2.3 Ermittlung der anderen Sichtweise -- 9.2.4 Ermittlung der Sichtweise -- 9.3 Mitglieder des inneren Zirkels -- 9.3.1 Relevanz von Gerüchten und Stimmungen -- 9.3.2 Informationsaustausch -- 9.3.3 Andere Perspektiven -- 9.3.4 Offizielle Veranstaltungen -- 9.3.5 Inoffizielle Termine -- 9.4 Konzentrische Kreise -- 9.5 Geben und Nehmen -- 9.6 Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft -- Literatur -- 10: Verbündete -- 10.1 Mögliche Verbündete -- 10.2 Die einzelnen Verbündeten -- 10.3 Gründe und Hindernisse der Bündnisbildung -- 10.4 Das emotionale Bankkonto -- Literatur -- 11: Das operative Management -- 11.1 Das Image des operativen Managements -- 11.2 Besonderheiten im Umgang -- 11.3 Kontrollfunktion des operativen Managements -- 11.3.1 Filtern, Erklären, Übersetzen -- 11.3.2 Die Schuldfrage -- 11.3.3 Reaktionen auf Complianceaktivitäten -- 11.3.4 Angst als Mittel zum Zweck -- 11.4 Ablehnung der Compliance -- Literatur -- 12: Die Ansprechpartner -- 12.1 Eingreifen der Mitarbeiter -- 12.2 Entscheidungskriterien -- 12.3 Vorgesetzter vs. Compliance -- 12.4 Autorität , 12.5 Machtgefälle -- 12.6 Informelle Möglichkeiten der Informationsgewinnung -- 12.7 Verstehen und Verständnis -- Literatur -- 13: Berufsanfänger -- 13.1 Zwischen Kumpel und Chef -- 13.1.1 Wissen über die Compliance -- 13.1.2 Wissensvermittlung -- 13.1.3 Beeinflussung -- 13.1.4 Spezielle Form der Beeinflussung -- 13.2 Einflussbereiche -- 13.2.1 Unternehmenseinsteiger -- 13.2.2 Trainees -- 13.2.3 Beeinflussung der Mehrheit -- 13.3 Fürsorge der Compliance -- Literatur -- 14: Die Gruppen -- 14.1 Funktionsweise von Gruppen -- 14.2 Gruppen innerhalb des Unternehmens -- 14.3 Die Compliance als Gruppe -- Literatur -- 15: Prüfungen -- 15.1 Prüfungs- und Kontrollkonzepte -- 15.1.1 Kontrollen -- 15.1.2 Prüfungen -- 15.1.3 Verhältnis zur Internen Revision -- 15.1.4 Controlling -- 15.1.5 Organisation, strategische Planung -- 15.1.6 Whistleblower -- 15.1.7 Eigene Prüfungen der Compliance -- Literatur -- 16: Schulungen -- 16.1 Das Ziel -- 16.2 Beeinflussung vs. Verfestigung -- 16.3 Elektronische vs. Präsenzschulung -- 16.3.1 Elektronische Schulungen -- 16.3.2 Präsenzschulungen -- 16.3.3 Der Dozent -- 16.4 Wissen -- 16.5 Werte -- 16.6 Faustregeln -- Literatur -- 17: Der Compliance-Verstoß -- 17.1 Compliance als Schnellkochtopf -- 17.2 Das falsche Paradigma -- 17.3 Überlegtes und spontanes Verhalten -- 17.4 Geld oder Liebe? -- 17.5 (Potenzielle) Täter erreichen -- 17.6 Das Angebot der Compliance -- 17.7 Zukünftige Verhinderung -- 17.8 Die Unbelehrbaren -- Literatur -- 18: Nach der Aufdeckung -- 18.1 Verantwortlichkeit und Ziele -- 18.1.1 Zukünftige Vermeidung -- 18.1.2 Gerechtigkeit -- 18.2 Der unternehmensinterne Gerichtshof -- 18.2.1 Strafe -- 18.2.2 Vertraulichkeit vs. Unternehmenspranger -- 18.2.3 Schadensausgleich -- 18.2.4 Die weitere Tätigkeit -- 18.2.5 Bild in der Öffentlichkeit -- 18.3 Positiver Abschluss , Literatur -- 19: Konflikte -- 19.1 Ehrlichkeit -- 19.1.1 Grad der Ehrlichkeit -- 19.1.2 Moralische Implikationen -- 19.1.3 Ehrlichkeit und Geld -- 19.1.4 Direkter und indirekter Gelderhalt -- 19.1.5 Kenntnis der Mechanismen -- 19.2 Lösungsmöglichkeiten von Konflikten -- 19.3 Macht -- 19.3.1 Machtquellen -- 19.3.2 Motive und Einflussfaktoren der Macht -- 19.3.3 Die Wirkung der Macht -- 19.3.4 Die Klärung der Machtfrage -- 19.3.5 Macht und Moral -- Literatur -- 20: Prüfer und Berater -- 20.1 Agilität -- 20.2 Die Deutungshoheit -- 20.3 Angebot und Nachfrage -- 20.4 Prüfungen der Compliance -- 20.5 Prüfungsablauf -- 20.6 Einkauf von Leistungen -- 20.7 Weitere Entwicklung -- Literatur -- 21: Die eigene Karriere -- 21.1 Bewertung der eigenen Situation -- 21.2 Zielerreichung -- 21.3 Fortune müssen sie haben, die Compliance-Officer -- 21.3.1 Aspekte des Glücks -- 21.3.2 Bedeutung des Glücks -- 21.3.3 Handlungsempfehlungen -- 21.3.4 Glück des CO -- 21.4 Mit Fehlschlägen umgehen -- Literatur -- 22: Veränderungen -- 22.1 Der GAU -- 22.2 Chance vs. Risiko -- 22.3 Verantwortlichkeit -- 22.4 Aufbereitung des Einzelfalls -- 22.5 Verhaltensgründe -- Literatur -- 23: Nachwort -- Literatur

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schneider, Thomas Werkzeuge Wirkungsvoller Compliance Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2020

Language: German

Subjects: Economics

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

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Format: 1 Online-Ressource (XI, 68 Seiten) , Illustrationen, Diagramme

ISBN: 9783658340919

Series Statement: essentials

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-34090-2

Language: German

Subjects: Political Science

Keywords: Bürgernahe Verwaltung ; E-Government ; Prozessmanagement ; Change Management ; Organisationsentwicklung

DOI: 10.1007/978-3-658-34091-9

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

Author information: Schenk, Birgit

UID:

Format: 1 Online-Ressource (X, 153 Seiten) , 18 Illustrationen, 16 (farbig)

ISBN: 9783658377403

Series Statement: Studienwissen kompakt

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-37739-7

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Plattform ; Wirtschaftstheorie ; Lehrbuch

DOI: 10.1007/978-3-658-37740-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

Author information: Schneider, Henrique 1977-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (IX, 128 Seiten) , 7 Illustrationen

ISBN: 9783658335465

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-33545-8

Language: German

Subjects: Law

Keywords: Deutschland ; Erbschaftsteuerrecht ; Schenkungsteuerrecht ; Lehrbuch

DOI: 10.1007/978-3-658-33546-5

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XI, 47 Seiten) , Illustrationen

ISBN: 9783658294649

Series Statement: essentials

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-29463-2

Language: German

Subjects: Political Science

Keywords: Public Private Partnership ; Unternehmensgründung ; Kommunales Unternehmen ; Bauhof ; Digitalisierung ; Aufsatzsammlung

DOI: 10.1007/978-3-658-29464-9

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

Author information: Schenk, Birgit

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Format: 1 Online-Ressource (XIII, 566 Seiten) , Illustrationen

ISBN: 9783658402945

Note: Dissertation Bergische Universität Wuppertal 2021

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-40293-8

Language: German

Keywords: Kolumbien ; Fuerza Alternativa Revolucionaria del Común ; Bewaffneter Konflikt ; Legitimation ; Narrativ ; Friedensbemühung ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

DOI: 10.1007/978-3-658-40294-5

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

UID:

Format: 1 Online Ressource (XXIII, 252 Seiten) , Illustrationen, Diagramme

ISBN: 9783658315436

Series Statement: Entrepreneurial Management und Standortentwicklung, Perspektiven für Unternehmen und Destinationen

Content: Christoph Schneider untersucht Erlebnisse von Resorturlaubern. Das Ziel seiner Forschung ist es, zu verstehen, wie und in welchen Situationen aus Sicht des Reisenden Eindrücke aufgenommen werden, Erlebnisse entstehen und diese mit Merkmalen der jeweiligen Destinations- bzw. Resortmarke in Verbindung gebracht werden. Hierzu werden Primärdaten von Reisenden in drei verschiedenen Regionen erhoben. Als Ergebnis steht das "Integrative Modell der Erlebniskreation in Ferienwelten", welches die drei Dimensionen Art des Reizes, Individuum und Kontext beinhaltet. Die Reize werden systematisch kategorisiert, Personas werden vorgestellt und beschrieben, sowie Archetypen des Verhältnisses von Resort und Destination definiert. Der Inhalt Resort als Ferienwelt: Authentizität und Konsum in Behavior Settings Kundenerlebnis im Tourismus Reiz als Anfang eines Erlebnisses Integratives Modell der Erlebniskreation in Ferienwelten Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Tourismuswissenschaft, Marketing, Markenbildung und Entscheidungstheorien Experten sowie Entscheider im Tourismus und in Destinationen sowie bei Reiseveranstaltern Der Autor Christoph Schneider promovierte bei Professor Dr. Harald Pechlaner an der Katholischen Universität Eichstätt - Ingolstadt. Die Herausgeber Die Reihe Entrepreneurial Management und Standortentwicklung wird herausgegeben von Prof. Dr. Edgar Kreilkamp, Prof. Dr. Christian Laesser, Prof. Dr. Harald Pechlaner, Prof. Dr. Mike Peters und Prof. Dr. Karl Wöber.

Note: Resort als Ferienwelt: Authentizität und Konsum in Behavior Settings -- Kundenerlebnis im Tourismus -- Reiz als Anfang eines Erlebnisses -- Integratives Modell der Erlebniskreation in Ferienwelten.

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783658315429

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Erlebnismarketing ; Ferienzentrum ; Tourismusmarketing ; Markenimage ; Ferienzentrum ; Urlauber ; Erlebnis ; Verbraucherforschung ; Marketingmanagement ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

DOI: 10.1007/978-3-658-31543-6

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

Author information: Pechlaner, Harald 1965-

Author information: Schneider, Christoph