Umfang:
1 Online-Ressource (137 Seiten)
ISBN:
9783347017665
,
9783347017641
Anmerkung:
Intro -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Vorwort des Autors -- Inhalt -- Frage 1 - Welcher Führungsstil passt zu mir? -- Frage 2 - Wie motiviere ich als Newcomer meine Mitarbeiter? -- Frage 3 - Ist es sinnvoll, auch Privates von mir preiszugeben? -- Frage 4 - Wie erfahre ich, was meine Mitarbeiter wirklich wollen? -- Frage 5 - Wie sollte ich vor einer Gruppe präsentieren? -- Frage 6 - Was ist bei der Wahl der Business-Kleidung zu beachten? -- Frage 7 - Soll ich regelmäßige Abteilungsbesprechungen durchführen? -- Frage 8 - Wie gehe ich mit etwas Peinlichem um? -- Frage 9 - Was ist bei der Auswahl von neuem Personal zu beachten? -- Frage 10 - Wie können neue Mitarbeiter schnell erfahren, wie ich ticke? -- Frage 11 - Wie kann ich meine Mitarbeiter besser einschätzen? -- Frage 12 - Wie gehe ich mit faulen Mitarbeitern um? -- Frage 13 - Wie sollte ich auf kritisches Feedback reagieren, das mir meine Mitarbeiter geben? -- Frage 14 - Als Chef habe ich Weisungsbefugnis - ist das ein Garant für meinen Erfolg? -- Frage 15 - Was sollte ich bei einem Konfliktgespräch beachten? -- Frage 16 - Kann ich es schaffen, schlagfertiger zu werden? -- Frage 17 - Ein Mitarbeiter ist krankheitsbedingt viele Monate ausgefallen. Nächste Woche ist sein erster Arbeitstag. Was soll ich tun? -- Frage 18 - Gibt es ein Wort, dass ich aus meinem Wortschatz verbannen sollte? -- Frage 19 - Soll ich mit meinen Mitarbeitern eine Teamentwicklung durchführen, es Läuft doch alles ganz gut? -- Frage 20 - Wie gehe ich mit Handysucht um? Speziell in Meetings? -- Frage 21 - Einer meiner Mitarbeiter hatte einen privaten Schicksalsschlag. Was soll ich tun? -- Frage 22 - Ein langjähriger Mitarbeiter des Unternehmens ist plötzlich anders. Die Performance stimmt, aber er erscheint zunehmend ungepflegter -- Frage 23 - Wie gebe ich meinen Mitarbeitern gute Ziele?
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Frage 24 - Einer meiner Mitarbeiter ist Perfektionist. Es dauert ewig, bis ich was bekomme. Was kann ich tun, damit dieser Mitarbeiter schneller Arbeiten erledigt? -- Frage 25 - Ein Mitarbeiter, der es schafft, sehr motivierend auf seine Kollegen einzuwirken, liebt es, mich in Gespräche über Gott und die Welt zu verwickeln. Darüber hinaus stelle ich fest, dass seine Arbeitsqualität nicht immer gut ist. Was soll ich tun? -- Frage 26 - Ich habe einen stillen Mitarbeiter, der extrem gute Ideen hat, diese aber zu selten einbringt. Was kann ich tun? -- Frage 27 - Mein Leistungsträger hat gekündigt, wie kann ich ihn dazu bringen, seine Entscheidung zu revidieren, damit er in meinem Team bleibt? -- Frage 28 - Wen sollte man zum Chef befördern? Kann man auch die Chefrolle wieder abgeben? -- Frage 29 - Einer meiner Mitarbeiter engagiert sich sehr stark außerberuflich in Vereinen. Ich habe das Gefühl, dass ihm die Vereine teilweise wichtiger sind als der Job. Wie gehe ich damit um? -- Frage 30 - Ich bin 28, gleichzeitig sind alle meine Mitarbeiter teilweise deutlich älter. Wie soll ich da als Autorität auftreten? -- Bonus-Frage: "Wie gehe ich mit einer Krise um?" -- Schlusswort -- Dein rosa Lappen!
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Fischer, Markus 30 Fragen und Antworten für Newcomer-Führungskräfte Ahrensburg : tredition Verlag,c2020 ISBN 9783347017641
Sprache:
Englisch
Schlagwort(e):
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7139962
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