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  • 1
    Book
    Book
    German Americana : 1800 - 1955 ; a comprehensive bibliography of German, Austrian, and Swiss books and dissertations on the United States (2005)
    Washington, DC :German Historical Inst.,
    Details
    UID:
    almahu_BV019719213
    Format: 552 S.
    Series Statement: Reference guide / German Historical Institute, Washington, D.C. 18
    Content: A comprehensive bibliography of books and scholarship on the United States produced in German-speaking countries since 1800.
    Note: Beitr. teilw. engl., teilw. dt.
    Language: English
    Subjects: History , General works
    RVK:
    AD 91500
    RVK:
    NC 5608
    Keywords: Druckwerk ; Bibliografie ; Bibliografie ; Bibliografie ; Bibliographie 1800-1955 ; Bibliografie ; Bibliografie ; Bibliografie ; Bibliografie
    URL: Inhaltsverzeichnis  (Kostenfrei)
    URL: Inhaltsverzeichnis  (kostenfrei)
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: Inhaltsverzeichnis
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Internment Refugee Camps : Historical and Contemporary Perspectives (2022)
    Bielefeld :transcript Verlag,
    Details
    UID:
    almahu_9949481476702882
    Format: 1 online resource (314 p.)
    ISBN: 9783839459270 , 9783110767001
    Series Statement: Histoire ; 192
    Content: How did and does the fate of refugees unfold in internment camps? The contributors facilitate an extensive engagement with the organized, state led, and forced placement of refugees in the past and present. They show the parallels and differences between the practices and types of internment in different countries - while considering the specific historical contexts. Moreover, they highlight the nexus of relationships and agencies which constitute the camps in question as transitory spaces. The contributions consist of analyses of local phenomena or case studies as well as comparative engagements from an international and/or historical perspective.
    Note: Frontmatter -- , Contents -- , Introduction -- , Part I The polysemic function (character) of camps -- , Internment practices during the First and Second World Wars -- , Austrians in Trinidadian internment during the Second World War -- , Rehabilitation through labour -- , United Nations versus the Federal Agency -- , Can camp life create a common world? -- , Part II (Dis)empowering role of humanitarian intervention -- , Interventions by non-governmental organisations in state-run internment camps in France -- , Reconstructing Lives, Creating Citizens -- , Civilian internees, common criminals or dangerous communists? -- , Vicious circles of disempowerment -- , Enhancing agency and empowerment in refugee camps as total institutions - real or illusory? -- , Part III Strategies of coping and resistance -- , Undesirable asylum-seekers from National Socialist Germany in France -- , Singing and dancing for freedom of movement -- , Room(s) for children? -- , Part IV Pathways and transitions -- , Cycles of incarceration -- , Forced to flee and deemed suspect -- , Filling the gap -- , The life and afterlife of a twentieth-century French camp: Gurs -- , Hard time in the Big Easy -- , Annex -- , Index of Names -- , Short Biographies of contributors and editors , Mode of access: Internet via World Wide Web. , In English.
    In: DG Plus PP Package 2022 Part 2, De Gruyter, 9783110767001
    In: EBOOK PACKAGE COMPLETE 2022 English, De Gruyter, 9783110993899
    In: EBOOK PACKAGE COMPLETE 2022, De Gruyter, 9783110994810
    In: EBOOK PACKAGE History 2022 English, De Gruyter, 9783110992960
    In: EBOOK PACKAGE History 2022, De Gruyter, 9783110992939
    In: transcript Complete eBook Package 2022, De Gruyter, 9783111025094
    In: transcript English Frontlist eBook-Package 2022, De Gruyter, 9783110768510
    Additional Edition: ISBN 9783837659276
    Language: English
    Keywords: History ; Electronic books. ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung
    DOI: 10.1515/9783839459270
    URL: Open Access
    URL: Open Access
    URL: Cover
    URL: https://doi.org/10.1515/9783839459270
    URL: https://www.degruyter.com/isbn/9783839459270
    URL: Cover
    URL: EBSCOhost
    URL: Click to View
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: kostenfrei
    URL: Cover
    URL: Cover
    URL: Inhaltsverzeichnis
    URL: lizenzpflichtig
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  • 3
    Book
    Book
    Paranomia (2016)
    Leipzig : Spector Books
    Details
    UID:
    gbv_870230778
    Format: 174 Seiten , Illustrationen
    ISBN: 9783959051002
    Content: Das Künstlerbuch versammelt Texte, Interviews und Ausstellungsprojekte des Künstlers mit Arbeiten aus den vergangenen sechs Jahren, die sich an der Schnittstelle von Wissenschaft und Kunst bewegen. Neben Beiträgen von Bernard Blistène, Horst Bredekamp, Jimena Canales, Sarah Demeuse, Heike Catherina Mertens, Ana Teixeira Pinto, Detlef Thiel und Joseph Vogl dokumentiert das Buch auch Christoph Kellers Ausstellung „Small Survey On Nothingness“, die 2014 in der Schering Stiftung zu sehen war. Die Veröffentlichung enthält folgende Ausstellungsprojekte von Christoph Keller: „Æther – de la cosmologie à la conscience“, Espace 315, Nouveau festival du Centre Georges Pompidou, Paris, 2011; „Os Tropicos“, Museu da Caixa Cultural, São Paulo, 2014; „Anarcheology“, Esther Schipper, 2014; „Small Survey on Nothingness“, Schering Stiftung, Berlin, 2014; „Grey Magic“, Esther Schipper, Berlin, 2015.
    Note: Text teilweise englisch, teilweise französisch
    Additional Edition: Elektronische Reproduktion Keller, Christoph, 1967 - Christoph Keller - Paranomia Heidelberg : Universitätsbibliothek Heidelberg, 2018
    Language: English
    Subjects: Art History
    RVK:
    LI 99999
    Keywords: Keller, Christoph 1967- ; Installation ; Keller, Christoph 1967- ; Installation ; Künstlerbuch ; Bildband ; Aufsatzsammlung
    URL: Inhaltsverzeichnis
    Author information: Bredekamp, Horst 1947-
    Author information: Keller, Christoph 1967-
    Author information: Blistène, Bernard 1955-
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  • 4
    Book
    Book
    Meret Oppenheim : Spuren durchstandener Freiheit (1982)
    Zürich : ABC-Verl.
    Details
    UID:
    b3kat_BV005246284
    Format: 249 S. , zahlr. Ill.
    ISBN: 3855040737
    Note: Text teilw. auch engl. und franz.
    Language: English
    Subjects: Art History
    RVK:
    LI 63942
    Keywords: Oppenheim, Meret 1913-1985 ; Biografie ; Werkverzeichnis ; Oppenheim, Meret
    URL: Inhaltsverzeichnis
    Author information: Ammann, Jean-Christophe 1939-2015
    Author information: Curiger, Bice 1948-
    Author information: Oppenheim, Meret 1913-1985
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  • 5
    Book
    Book
    East Central Europe as a place of refuge in the Twentieth Century : state and patterns of historical research (2022)
    Marburg : Verlag Herder-Institut
    Details
    UID:
    b3kat_BV048683393
    Format: Seite 473-695
    ISBN: 9783879694785
    Series Statement: Zeitschrift für Ostmitteleuropaforschung 71, 4 (2022)
    Note: Beiträge zum Thema englisch. Besprechungen überwiegend deutsch, teilweise englisch.
    Language: English
    Keywords: Aufsatzsammlung
    Author information: Schutte, Christoph 1969-
    Author information: Frankl, Michal 1974-
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    New approaches to research on everyday life in Eastern Europe during World War II : the case studies of Poland and Lithuania (2022)
    Marburg : Verlag Herder-Institut
    Details
    UID:
    b3kat_BV048365689
    Format: Seite 163-326
    ISBN: 9783879694747
    Series Statement: Zeitschrift für Ostmitteleuropaforschung 71, 2 (2022)
    Note: Beiträge überwiegend englisch, teilweise deutsch. Zusammenfassungen in englischer Sprache
    Language: English
    Keywords: Aufsatzsammlung
    Author information: Schutte, Christoph 1969-
    Author information: Malinauskaitė, Gintarė 1985-
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  • 7
    Online Resource
    Online Resource
    Agile Basisdemokratie : Werteorientierte, progressive Lösungs- und Entscheidungsfindung unter Beteiligung Aller (2021)
    Ahrensburg : tredition Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV048632814
    Format: 1 Online-Ressource (211 Seiten)
    ISBN: 9783347277519 , 9783347277496
    Note: Intro -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Inhalt -- Prolog -- Kapitel 1 -- Demokratie in Vergangenheit und Zukunft -- Konflikt mit der Politik unserer Tage -- Aus der Not entscheiden? Erodieren unserer Werte -- Warum Basisdemokratie -- Krise der Demokratie -- Geschichtliche Entwicklung der Gesellschaftsstrukturen -- Geschichtliche Entwicklung der Wertesysteme -- Wir sind am Scheideweg -- Da hin scheint der Weg gelenkt zu werden -- Da hin können wir -- Kapitel 2 -- Klarheit im Denken und Entscheiden -- Gesamter Prozess bis zur Entscheidung -- Entscheiden -- Entscheidungen finden -- Vorauswahl an Lösungen -- Lösungen finden -- Kriterien und Leitplanken für Lösungen -- Informationen verbreiten -- Informationen gewinnen -- Wichtige Grundlagen klaren Denkens -- Trennen von Fakten und Interpretationen, sich Annahmen bewusst machen -- Verwenden von klar definierten Begriffen -- Machen wir uns Framing bewusst und verwenden wir hilfreiche Begriffe -- These und Antithese - die Dialektik für klare Diskussionsstruktur -- Wissenschaftliche Prinzipien anwenden -- Sich seines eigenen Verstandes bedienen -- Kapitel 3 -- Entscheidungen und Abstimmungen -- Demokratie -- Generelle Schwächen der Demokratie -- Die EU-Struktur und -Verfassung -- Metaebene Macht -- Hierarchische Macht -- Der Kreis -- Meinungsmacht -- Geldmacht & -- Wirtschaftsmacht -- Dominanz der Notwendigkeit der Wirtschaft -- Werte in Politik und Wirtschaft -- Menschenführung oder Demokratie -- Moderne Führung in Unternehmen? -- Führen als Dienstleistung -- Selbstführung der Organisation -- Verantwortungs-Verteilung -- Verantwortung -- Basisdemokratie und Selbstorganisation -- Andere demokratische Lösungsansätze -- Soziokratie -- Systemische Konsensierung -- Positive Konsensierung -- Bezug zum Projektmanagement -- Agiles Projektmanagement -- Agile Basisdemokratie -- Zeitaufwand -- Effizienz , Ablauf nach Systemischer Konsensierung oder positiver Konsensierung -- Das Prinzip umkehren -- Vorarbeit -- Sinnvolle Rahmenbedingungen schaffen -- Vorauswahl -- Wissenschaftlicher Rat -- Agile Basisdemokratie Ablauf -- Grundsätze der agilen Basisdemokratie -- Online Tools und Links -- Kapitel 4 -- Lösungen finden und Einigungen -- Massenpsychologie und Schwarmintelligenz -- Rahmen festlegen -- Schnelle Erfolge durch "Low Hanging Fruits" -- Wertesystem zur Kanalisation für Lösungs- und Entscheidungsfindung -- Reframing gesellschaftlicher Lösungen und Systeme -- Perspektivwechsel -- Leitsatz und zentrales Kriterium für die Bewertung von Lösungen -- Finden nachhaltiger Lösungen -- Prinzipien des Harvard-Modells -- Anwendung des Harvard-Modells auf das Finden nachhaltiger Lösungen -- Perspektiven prüfen -- Arbeitsweise in AGs - Die Schritte -- Vollständiges Lösungs-Reframing - komplexe Probleme lösen -- Das vollständige Lösungsfindungskonzept "Lösungs Reframing" -- Definition von Nutzfunktionen und Wahl der Perspektive -- Werte in der Lösungsfindung & -- -wahl -- Gesellschaftliche Werte verwirklichen -- Wertegrundlage Grundgesetz -- Darüber hinaus gehende Werte -- Aktuelles Grundgerüst der Baisdemokratischen Partei Deutschland -- 5W - Lösungen finden durch in die Tiefe fragen -- Wissen erarbeiten und verbreiten -- Trennen von Fakten und Interpretationen, sich Annahmen bewusst machen -- Online Gruppen und Diskussion -- Zusammenarbeit und Dokumentation über Wiki -- Strukturelle Umsetzung von Werten -- Wissenschaftlicher Rat -- Kapitel 5 -- Lösungen wählen -- Kapitel 6 -- Aufgaben abarbeiten -- Selbstorganisation über agile Tools -- Zustimmungspflichtige Arbeitspakete oder Arbeitsergebnisse -- Organisation und Mitgliedermanagement -- Kollaboration bei Dokumenten -- Kapitel 7 -- Eine ideale Gesellschaft -- Zweifel hindern uns bisher , Was wir zur Überwindung brauchen -- Eine Gesellschaft, die das menschliche Ideal fast verwirklicht hatte -- Was können wir daraus ableiten? -- Das Llano River Utopie-Experiment -- Problem: Kompetenz muss sich durchsetzen, aber wie geht das ohne Hierarchie? -- Förderung von Kompetenz -- Konkurrenz oder Kompetenz? -- Wie setzt sich Kompetenz auch durch? -- Gemeinsame Ziele: Wie werden die Ziele ausgewählt, denen die Gemeinschaft folgt? -- Vertrauen als Schlüssel -- Kapitel 8 -- Erfolgsfaktoren für Organisationen -- Organisationsformen Herleitung -- Selbstorganisierende Organisationsform -- Strategie und Taktik -- Vorstand, Geschäftsführer, Schatzmeister -- Nicht demokratische Teams können eingebunden werden -- Kapitel 9 -- Grundausrichtung der Organisation -- Grundwerte, Ziele, Positionen in dieser Reihenfolge -- Notwendige Zustimmung zu definierten Werten und Zielen -- Zyklisch festgelegte Werte und Ziele -- Kapitel 10 -- So bringen wir positive Veränderung in die Gesellschaft -- Wie entsteht die Gesellschaft wie wir sie erleben? -- Wie entsteht eine neue Gesellschaft? -- Wandel und Gruppenpsychologie -- Gefühlte Mehrheit und gewollte Filterblasen -- Gefühlte Minderheit -- Der direkte Informationsweg -- Neue Bewegungen und Prinzipien eines positiven Wandels -- Vertrauens-Zellen -- Kapitel 11 -- Ergänzende Maßnahmen -- Maßnahmen zur Demokratisierung unseres Staates -- Parlamentsplätze reduzieren durch Nichtwähler -- Ausschließliche staatliche Parteienfinanzierung -- Einführung des Volksentscheids -- Moderne und vereinfachte Wahlmethoden -- Schutz einer Partei vor Unterwanderung mit Fremdinteressen und Verbiegen durch Neumitglieder -- Subsidiaritätsprinzip -- Gewaltenteilung -- Bürgerkontrollräte -- Kapitel 12 - Übergeordnete Machtstrukturen -- Übergeordnete Machtstrukturen -- Supranationale Strukturen auf politischer Ebene -- Suprantationale Verträge , Europäische Union (EU) -- Die Vereinten Nationen (United Nations, UN) -- Supranationale Strukturen auf finanzieller und wirtschaftlicher Ebene -- Internationale Konzerne -- Internationale Finanzwelt -- Auswege -- Kapitel 13 - Anhang -- Werte -- Was unser Handeln bestimmt -- Identität der Gesellschaft -- Ziele und Visionen der Gesellschaft -- Werte der Gesellschaft -- Konkrete Werte - wie verwirklichen wir sie? -- Wissenschaft erneuern -- Aufgebaute Filterblasen in der Wissenschaft -- These-Antithese - eine Falle -- Wissenschaftliche Prinzipien anwenden -- Schlusswort -- Über den Autor
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Mayer, Christoph Ulrich Agile Basisdemokratie Ahrensburg : tredition Verlag,c2021 ISBN 9783347277496
    Language: English
    Keywords: Electronic books.
    URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7146663
    Author information: Mayer, Christoph Ulrich 1968-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    Online Resource
    Online Resource
    Post Merger Management : M&A-Integrationen erfolgreich planen und gestalten (2022)
    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    Details
    UID:
    b3kat_BV048324301
    Format: 1 Online-Ressource (283 Seiten)
    Edition: 2nd ed
    ISBN: 9783791054087
    Note: Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Geleitwort -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort zur zweiten Auflage -- Vorwort -- Teil I: Einleitung -- 1 Mergers are back in business -- 1.1 Nachholbedarf bei Integrationskompetenz -- 1.2 Begriffe schaffen Realitäten -- 1.3 Jeder Merger ist anders -- 1.4 Fokussierte Betrachtung strategischer Merger-Integrationen -- 1.5 Hard Facts vs. Soft Facts? -- 1.6 Unsere Vision -- 1.7 Wie ist das Buch aufgebaut? -- Teil II: Die Welt im M& -- A-Modus -- 2 »M& -- A« als globales Marktphänomen -- 2.1 Auf und Ab der M& -- A-Wellen -- 2.2 Konsolidierungsphasen nach Branchen -- 2.3 Professionalisierung der Transaktionskompetenz -- 2.4 M& -- A, quo vadis? -- 3 Digitalisierung und Plattform-Ökonomien erweitern das M& -- A-Modell -- 3.1 Digitalisierung als siebte Welle -- 3.1.1 Digitalisierungsdynamiken mit disruptiver Wirkung -- 3.1.2 Digitalisierung als Treiber der Plattform-Ökonomie -- 3.1.3 M& -- A in Plattform-Ökonomien und digitalen Geschäftsmodellen -- 4 Erklärungsversuche für das Abenteuer M& -- A -- 4.1 »Deals from Hell« -- 4.2 Zwei zentrale Misserfolgsfaktoren -- 4.3 Realistische Aufwandsschätzung -- 5 Merger-Integrationskompetenz -- 5.1 Projektmanagement -- 5.2 Change-Management -- 5.3 Strategiekompetenz -- 5.4 Führungskompetenz -- 5.5 Integrationsreifegrade -- 6 Profil eines/r Integrationsmanager/in -- 6.1 Fach- und Methodenkompetenz -- 6.2 Soziale Kompetenz -- 6.3 Konfliktfähigkeit -- 6.4 Eigene Präferenzen und Grenzen klären -- Teil III: Von der Transaktion zur Integration -- 7 Was der Umsetzung vorausgeht -- 7.1 Untergliederung des Drei-Phasen-Modells -- 7.2 Relevanz der Pre-Merger-Phase für die Integration -- 7.3 Auswirkungen der Transaktionsphase auf die Integration -- 7.4 Der lange Schatten des Pricing -- 7.5 Durchgängigkeit der Managementprozesse , 8 Staffelübergabe vom Transaktions- zum Integrationsteam -- 8.1 Variante 1 -- 8.2 Variante 2 -- 8.3 Variante 3 -- 8.4 Variante 4 -- 9 Vom Signing zum Closing -- 9.1 Wann fallen Signing und Closing auseinander? -- 9.2 Handlungsoptionen bis zum Closing -- 10 Share Deal vs. Asset Deal -- 10.1 Auswirkungen auf die Integration -- Teil IV: Day 1 -- 11 Sichtbares Zeichen der Integration-Readiness -- 11.1 Day 1: Sinnstiftung und Orientierung -- 11.2 Day 1: Ziellinie der Transaktion und Startlinie der Integration -- 11.3 Day 1 in der Außenkommunikation -- 11.4 Day 1 mit Fokus auf Mitarbeiter und Führungskräfte -- 11.5 Sonderfall: Signing und Closing fallen zeitlich weit auseinander -- 11.5.1 Ablauf am Day 1: »You never get a second chance to make a first impression« -- 11.6 Day 1 mit Fokus auf Kunden und Lieferanten -- Teil V: Übergeordnete Integrationsstrategie -- 12 Handlungsfelder der integrationsstrategischen Planung -- 12.1 Akquisitionsziele in der Integrationsplanung -- 12.2 Merger-Typen -- 12.3 Organisatorische Verschmelzung -- 12.3.1 Holding -- 12.3.2 Absorption -- 12.3.3 Symbiose -- 12.3.4 Second-Wave-Integration -- 12.4 Den Integrationsprozess vom Markt her denken -- 12.5 Synergien -- 12.6 Passung der Geschäftsmodelle -- 12.7 Gegencheck: Machbarkeit -- Teil VI: Management des Unsteuerbaren -- 13 Integration als Projekt -- 13.1 Integrationsbalance finden -- 13.2 Vier-Felder-Methode der Integration -- 14 Intelligente Organisation eines Integrationsprojekts -- 14.1 Projektorganisation als temporäre Managementumgebung -- 14.2 Organisation der fachlichen Funktionen im Integrationsprojekt -- 14.3 Doppelte Besetzungen: »Double Boxing« -- 14.4 Value Driver im Blick behalten -- 15 Planungs- und Steuerungslogik -- 15.1 Besondere Herausforderungen -- 15.1.1 Integrationsprojekte sind Organisationsprojekte , 15.1.2 Vielschichtigkeit und Gleichzeitigkeit der Aufgabenstellungen einer Merger-Integration -- 15.1.3 »Moving Targets« -- 15.1.4 Erhöhter Stressfaktor durch viele Unbekannte -- 15.1.5 Parallelität von Zielsetzungsprozess und Zielumsetzungsprozess -- 15.2 Planungstools -- 16 Gesamthaftes Erfolgscontrolling -- 16.1 Formulierung der Erfolgsziele: Wann sind wir erfolgreich? -- 16.2 Controlling mit der Integration Scorecard -- 16.3 Operatives Projektcontrolling -- 17 Die Risiken der Integration managen -- 17.1 Risikokultur -- 17.2 Formales Vorgehen für Integrationsrisiken -- 17.3 Klassifizieren der Integrationsrisiken -- 17.4 Bewertung von Integrationsrisiken -- Teil VII: Kultureller Merger -- 18 Change-Management in der Merger-Integration -- 18.1 Warum Change-Management? -- 18.2 Change-Unterstützungsbedarfe in der Integration -- 18.3 Emotionalität in der Organisationsveränderung -- 18.3.1 Gestaltungsmacht -- 18.3.2 Sinnhaftigkeit vermitteln -- 18.3.3 Der Energiebogen im Change -- 19 Cultural Integration -- 19.1 Phänomene der Kulturentwicklung -- 19.2 Kulturentwicklung in der Merger-Integration -- 19.2.1 Unternehmenskultur als Erfolgsfaktor -- 19.2.2 Erhebung der Kulturunterschiede -- 19.2.3 Methodenkompetenz in der Erstellung von Kulturprofilen -- 19.2.3.1 Artefakte- und Dokumentenanalyse -- 19.2.3.2 Strukturierte und unstrukturierte Beobachtungen -- 19.2.3.3 Sitzungsbeobachtungen -- 19.2.3.4 Typologien von Unternehmenskulturen -- 19.2.3.5 Fragebögen -- 19.2.3.6 Einzel- und Gruppeninterviews -- 19.2.3.7 Critical-Event-Analyse, Simulationen und Mystery-Tests -- 19.2.3.8 Narrative Verfahren -- 19.3 Gesamthafte Kulturgestaltung im Integrationsprozess -- 19.3.1 Kulturentwicklung durch Visionsarbeit -- 20 Führungsentwicklung -- 20.1 Der Stellenwert von Führung -- 20.2 Unterstützung der Führungskräfte -- 20.2.1 Führungstrainings -- 20.2.2 Coaching , 20.2.3 Umfassendes Informationsmaterial -- 20.2.4 Rechtzeitige Stellenbesetzung -- 21 Strategie-, Team- und Bereichsentwicklung -- 21.1 Vorgehensmodell für den Strategieprozess -- 21.2 Team- und Bereichsentwicklungen -- 22 Feedbackschleifen -- 22.1 Partizipation der Betroffenen -- 22.2 Verbindung Projekt und Unternehmensalltag -- 22.3 Herstellen von Verbindlichkeit -- 22.4 Bewährte Rückkopplungsformate -- 22.4.1 Schriftliche Feedbackformate -- 22.4.2 Dialogische Verfahren -- 23 Kommunikation -- 23.1 Merger-Kommunikation ist mehr als »Newsletter und Intranet« -- 23.2 Entwicklung einer Kommunikationsstrategie -- 23.2.1 Situationsanalyse -- 23.2.2 Kommunikationsziele -- 23.2.3 Messbarkeit von Merger-Kommunikationen -- 23.2.4 Stakeholder und Zielgruppen identifizieren -- 23.2.5 Formate und Kommunikationskanäle für die Merger-Integration -- 23.2.6 Dynamik und Orchestrierung der Merger-Kommunikation -- Teil VIII: Sonderformen der Integration -- 24 Start-ups und neue, agile Organisationsformen -- 24.1 VUCA -- 24.2 New Work -- 24.3 Holacracy -- 24.4 Agilität -- 24.4.1 Agile Prinzipien -- 24.4.2 Agile Methoden -- 24.4.3 Agile Führung oder agiles Management -- 24.4.4 Agile Organisation -- 24.5 Herausforderungen für den Integrationsprozess -- 24.5.1 Mögliche Lösungsansätze -- 24.5.1.1 Das Doorkeeper-Prinzip -- 24.5.1.2 Integrationstyp Symbiose -- Teil IX: Funktionale Integrationsstrategien -- 25 HR im Integrationsprozess -- 25.1 Spezifische HR-Unterstützungsleistungen -- 25.1.1 Onboarding der neuen Mitarbeiter -- 25.1.2 Regelungen des Betriebsübergangs -- 25.1.3 Reorganisation von Abteilungen und Teams -- 25.1.4 Maßnahmen zur Mitarbeiterqualifikation -- 25.1.5 Auswahlverfahren -- 25.1.6 Retention-Management -- 25.2 Zusammenführung aller HR-Systeme und -Verfahren -- 25.3 Der HR-Integrationsprozess im HR-Bereich -- 25.4 Durchgängige Change-Begleitung des Merger , 26 IT-Integration -- 26.1 Klassische IT-Synergiepotenziale und ihre Entscheidungspräferenzen -- 26.2 Schrittfolgen in der Umsetzung von IT-Integrationen -- 26.3 Das Arbeitspaket IT im Integrationsprojekt -- 26.3.1 Arbeitsfähigkeit im IT-Team herstellen -- 26.3.2 Business Continuity und Day-1-Vorbereitung -- 26.3.3 Vertragsprüfung und -übernahmen -- 26.3.4 Arbeitsfähigkeit in den Fachbereichen ermöglichen und sichern -- 26.3.5 Technische IT-Migration -- 27 Sales & -- Procurement -- 27.1 Sales-Integration -- 27.1.1 Synergiepotenziale im Sales-Bereich -- 27.1.2 Klassische Risiken in der Sales-Integration -- 27.1.2.1 Strategische Vertriebsrisiken -- 27.1.2.2 People-Risiken -- 27.1.3 Wesentliche Aufgaben in der Sales-Integration -- 27.1.3.1 Vertriebsstrategische Aufgaben -- 27.1.3.2 Marketingstrategische Aufgaben -- 27.1.3.3 Vertriebsmodelle und Produktportfolio neu definieren144 -- 27.1.3.4 Klärung der Organisationsstrukturen -- 27.1.4 Best Practice: Kundenwachstum in der Merger-Integration initiieren -- 27.2 Integrationsfokus für den Einkauf/das Procurement -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Meynerts-Stiller, Kirsten Post Merger Management Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2022 ISBN 9783791054070
    Language: English
    Subjects: Economics
    RVK:
    QP 450
    Keywords: Mergers and Acquisitions ; Zwischenbetriebliche Integration ; Electronic books.
    URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6971207
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    TH Brandenburg
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    Das Yin und Yang des Klimawandels : Wie lang bleibt uns noch? (2021)
    Ahrensburg : tredition Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV048632813
    Format: 1 Online-Ressource (26 Seiten)
    ISBN: 9783347266476 , 9783347266452
    Note: Intro -- Titelblatt -- Urheberrechte -- Vorwort: -- Kapitel 1: Klimawandel in der Corona-Pandemie -- Kapitel 2: Kinder Umwelt und Plastik im Meer -- Kapitel 3: Der Walfang -- Kapitel 4: Die Fleischindustrie -- Kapitel 5: Das Frühstücksei -- Kapitel 6: Pelzindustrie -- Kapitel 7: Die Industrialisierung -- Kapitel 8: Alternative Treibstoffe -- Kapitel 9: Die Lebensweise der Indianer und Buddhismus -- Kapitel 10: Menschen im Mittelalter -- Kapitel 11: Die Erde spricht -- Kapitel 12: Klimawandel -- Kapitel 13: Quellenangabe -- Kapitel 14: Die kleine Krabbe Chris -- Kontaktdaten:
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Maier, Christoph Das Yin und Yang des Klimawandels Ahrensburg : tredition Verlag,c2021 ISBN 9783347266452
    Language: English
    Keywords: Electronic books.
    URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7146650
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Inspired at Work : 66 Ideen für mehr Engagement und Innovation im Unternehmen (2022)
    Zürich : Versus Verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV048632282
    Format: 1 Online-Ressource (176 Seiten)
    ISBN: 9783039098187 , 9783039093182
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Groeneveld, Sunnie J. Inspired at Work Zürich : Versus Verlag,c2022 ISBN 9783039093182
    Language: English
    Subjects: Economics
    RVK:
    QP 210
    RVK:
    QP 410
    RVK:
    QP 342
    Keywords: Innovationsmanagement ; Corporate Social Responsibility ; Arbeitsmotivation ; Electronic books.
    URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7085882
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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