UID:
kobvindex_ERBEBC7217620
Umfang:
1 online resource (241 pages)
Ausgabe:
1
ISBN:
9783896448316
Serie:
Schriftenreihe Managementorientierte Betriebswirtschaft
Anmerkung:
Intro -- Abstract -- Vorwort des Herausgebers -- Vorwort des Verfassers -- Inhaltsübersicht -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- 1 Problemstellung und Gang der Untersuchung -- 1.1 Strategisches Management in der Krise: Praxisferne der Managementforschung oder Theoriedefizit der Managementpraxis? -- 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Untersuchung -- 2 Aufgaben und Probleme strategischer Managementansätze als Ausgangspunkt für die Erarbeitung eines integrierten strategischen Managementverständnisses -- 2.1 Die Charakterisierung des Begriffs des strategischen Managements unter besonderer Berücksichtigung aktueller Probleme der Managementpraxis -- 2.1.1 Die Definition des strategischen Managements -- 2.1.2 Komplexitätsreduzierung als Gefahr für die Managementpraxis -- 2.1.3 Umweltturbulenz als Chance für die Managementpraxis -- 2.2 Der Beitrag der präskriptiven strategischen Managementansätze zur Entwicklung neuer Perspektiven eines integrierten strategischen Managementansatzes -- 2.2.1 Die Handlungsempfehlungen der präskriptiven strategischen Managementansätze -- 2.2.2 Das Paradigma der präskriptiven strategischen Managementansätze -- 2.2.3 Die Kritik an den präskriptiven strategischen Managementansätzen unter besonderer Berücksichtigung der Notwendigkeit zur Entwicklung eines praxisgerechten Managementverständnisses -- 2.3 Der Beitrag der deskriptiven strategischen Managementansätze zur Entwicklung neuer Perspektiven eines integrierten strategischen Managementansatzes -- 2.3.1 Die empirischen Beobachtungen und Feststellungen der deskriptiven strategischen Managementansätze -- 2.3.2 Das Paradigma der deskriptiven strategischen Managementansätze -- 2.3.3 Die Kritik an den deskriptiven strategischen Managementansätzen unter besonderer Berücksichtigung der Kontroverse divergierender Rationalitätsvorstellungen
,
2.4 Zwischenergebnis: Die Notwendigkeit zur integrativen Verknüpfung der präskriptiven und der deskriptiven strategischen Managementansätze -- 3 Die interdependenten Beziehungen zwischen den Elementen des strategischen Managements: Grenzen der eindimensionalen Erklärungsansätze zur Entwicklung eines integrativen strategischen Managementverständnisses -- 3.1 Die wechselseitigen Wirkungszusammenhänge zwischen der Unternehmensstrategie und der Organisationsstruktur -- 3.1.1 Der Einfluß der Unternehmensstrategie auf die Organisationsstruktur -- 3.1.2 Der Einfluß der Organisationsstruktur auf die Unternehmensstrategie -- 3.1.3 Die Konsequenzen der eindimensionalen Auffassung über die Beziehungen zwischen der Unternehmensstrategie und der Organisationsstruktur für die Entwicklung eines integrierten strategischen Managementansatzes -- 3.2 Die wechselseitigen Wirkungszusammenhänge zwischen der Unternehmensstrategie und den Humanressourcen -- 3.2.1 Der Einfluß der Unternehmensstrategie auf das strategische Personalmanagement -- 3.2.2 Der Einfluß des strategischen Personalmanagements auf die Unternehmensstrategie -- 3.2.3 Die Konsequenzen der eindimensionalen Auffassung über die Beziehungen zwischen der Unternehmensstrategie, den Humanressourcen und der Organisationsstruktur -- 3.3 Die wechselseitigen Wirkungszusammenhänge zwischen der Untemehmensstrategie und der Untemehmenskultur -- 3.3.1 Der Einfluß der Unternehmensstrategie auf die Unternehmenskultur -- 3.3.2 Der Einfluß der Unternehmenskultur auf die Unternehmensstrategie -- 3.3.3 Die Konsequenzen der eindimensionalen Auffassung über die Beziehungen zwischen der Unternehmensstrategie und der Unternehmenskultur
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3.4 Zwischenergebnis: Die Notwendigkeit der integrativen Verbindung von strategischer Planung, Organisationsentwicklung und strategischem Personalmanagement unter Berücksichtigung der Problematik starker oder schwacher Unternehmenskulturen -- 4 Das Potential des integrierten strategischen Managementansatzes - Neue Ansatzpunkte für die Managementforschung und die Managementpraxis -- 4.1 Das praxisorientierte Theoriekonzept des integrierten strategischen Managementansatzes -- 4.1.1 Die neuere Systemtheorie als wissenschaftlich-theoretische Grundlage für die Entwicklung eines integrierten strategischen Managementparadigmas -- 4.1.2 Die Steuerungsmöglichkeiten eines systemtheoriegestützten integrierten strategischen Managementparadigmas -- 4.1.3 Die systematische Abgrenzung des integrierten strategischen Managementansatzes von existierenden integrativen Ansätzen des strategischen Managements -- 4.2 Das theoriegeleitete Praxiskonzept des integrierten strategischen Managementansatzes -- 4.2.1 Die Anwendungsmöglichkeiten des integrierten strategischen Managements in der Managementpraxis -- 4.2.2 Die Sensibilisierung der Führungskräfte zum kulturbewußten Management der Unternehmensentwicklung -- 4.2.3 Integriertes strategisches Management als Synthese der marktorientierten Unternehmensführung und der ressourcenorientierten Unternehmensfuhnmg -- 4.3 Die Voraussetzungen zur erfolgreichen Anwendung und zur erfolgreichen Umsetzung des integrierten strategischen Managementansatzes -- 4.3.1 Die Relevanz der personengebundenen strategischen Führungsfunktion für die Nutzung des Potentials des integrierten strategischen Managementansatzes -- 4.3.2 Das veränderte Rollenverständnis der Führungskräfte vor dem Hintergrund des integrierten strategischen Managementansatzes
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4.3.3 Die integrativen Managementkompetenzen als personengebundene Voraussetzungen zum integrierten Management der strategischen Managementfunktionen -- 4.4 Zwischenergebnis: Neue strategische Steuerungsmöglichkeiten durch den wechselseitigen Einsatz gleichwertiger strategischer Managementfunktionen -- 5 Thesenartige Zusammenfassung: Integriertes strategisches Management - neue Impulse zur Weiterentwicklung des strategischen Managementverständnisses in der Managementforschung, in der Managementberatung und in der Managementpraxis -- Literaturverzeichnis
Weitere Ausg.:
Print version: Jahns, Christopher Integriertes stragegisches Management. Berlin : Duncker & Humblot,c2023 ISBN 9783896730718
Schlagwort(e):
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7217620
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