Umfang:
1 Online-Ressource (345 Seiten)
,
Illustrationen, Diagramme
Ausgabe:
1st ed.
ISBN:
9783849782702
Serie:
Management
Inhalt:
Intro -- Titel -- Impressum -- Inhalt -- Vorwort -- Was bedeutet es, Organisationen zu beraten? -- Was tun Berater? -- 1 Die Geschichte der Wiener Schule der Organisationsberatung -- 1.1 Die Anfänge - Ein Biotop entsteht und erste organisatorische Ausdifferenzierung -- 1.2 Ingredienzen des Biotops - theoretische Wurzeln und entwicklungsfördernde Beimengungen -- 1.2.1 Basiseckpfeiler Organisationsentwicklung -- 1.2.2 Basiseckpfeiler Gruppendynamik -- 1.2.3 Zentrale Beimengungen -- 1.3 Die Wiener Schule der Organisationsberatung - von der Geburt als Label bis zum Ende der aktiven gemeinsamen Entwicklungsarbeit -- 1.4 Die gemeinsamen Wurzeln wirken weiter - ein weitgehend losgelöstes Nebeneinander sich wertschätzender Konkurrenten beginnt -- 1.5 Angekommen in der Gegenwart - auf dem Sprung in die Zukunft? -- 2 Know-how-Entwicklung in der professionellen Beratung -- 2.1 Woraus besteht professionelles Beratungs-Know-how? -- 2.2 Wie entwickelt sich professionelles Beratungs-Know-how in der Biografie eines Beraters? -- 2.2.1 Phase 1: Prägung -- 2.2.2 Phase 2: Optimierung der professionellen Standards -- 2.2.3 Phase 3: Innovation -- 3 Organisation in der Organisationsberatung -- 3.1 Organisation als Gegenstand von Organisationsberatung -- 3.1.1 Organisation - ein Begriff ohne Copyright -- 3.1.2 Organisationssprachen -- 3.2 Organisationsberatung und die Organisation von Organisationen - Wie betrachten Organisationsberater Organisationen, und wie kommunizieren sie darüber? -- 3.3 Die Organisation einer Organisation -- 3.3.1 Formale und informale Organisation als Paradoxie -- 3.3.2 Organisationskultur als Spannungsverhältnis zwischen der Wiederholung von Verhaltensmustern und dem freien Willen der dieses Verhalten wiederholenden Akteure -- 3.4 Wie lässt sich Organisation als Gegenstand von Organisationsberatung konzeptualisieren?.
Inhalt:
Die Wiener Schule der Organisationsberatung hat wichtige berufliche Standards im Hinblick auf Begriffe, Methoden und Instrumente für die Beratung von Unternehmen und Organisationen gesetzt. Alfred Janes und Karl Prammer, zwei ihrer bedeutendsten Vertreter, beschreiben in diesem Buch die Grundpfeiler des Ansatzes: Kontextbezogenheit, Definition von Beteiligungsräumen, pluralistische Kooperationsverträge, Allparteilichkeit und strukturelle Eigenständigkeit. Sie sichern den Dialog zwischen Beratern und Klienten ebenso ab wie den zwischen Beratern untereinander. Das Buch bietet dreierlei: •eine beratungsfokussierte und anwendungsorientierte Theorie zur Beobachtung, zur Beschreibung, zur Reflexion, zum Verstehen und zur Beratung von Organisationen; •einen Fundus an praktischen Methoden und Instrumenten für die erfolgreiche Realisierung von Beratungsaufgaben; •ein Set an nützlichen Parametern, die es ermöglichen, Beratungsprozesse anlass- und auftragsbezogen zu gestalten und zu steuern. Den letzten Teil des Buches bilden Fallbeispiele, in denen die vorgestellten Theoriebausteine, Methoden, Instrumente und Parameter in der Beratungspraxis anschaulich und erfahrbar gemacht werden.
Anmerkung:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
Weitere Ausg.:
ISBN 9783849703813
Weitere Ausg.:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Janes, Alfred, 1947 - Kontextuelle Organisationsberatung Heidelberg : Carl-Auer Verlag GmbH, 2021 ISBN 9783849703813
Weitere Ausg.:
ISBN 3849703819
Sprache:
Deutsch
Fachgebiete:
Wirtschaftswissenschaften
Schlagwort(e):
Organisationsberatung
;
Organisationsentwicklung
;
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6708457
Mehr zum Autor:
Prammer, Karl
Mehr zum Autor:
Janes, Alfred 1947-
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