Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Umfang: 335 S. , graph. Darst. , 21 cm

ISBN: 3810026921

Anmerkung: Zugl.: Bamberg, Univ., Habil.-Schr.

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe Zuwanderung in westliche Gesellschaften

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Politologie , Soziologie

Schlagwort(e): Wohlstandsgesellschaft ; Internationale Migration ; Westliche Welt ; Zuwanderung ; Westeuropa ; Einwanderung ; Steuerung ; Westliche Welt ; Internationale Migration ; Westliche Welt ; Einwanderungspolitik ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Cover

Mehr zum Autor: Müller-Schneider, Thomas 1961-

UID:

Umfang: 1 Online-Ressource (XII, 214 Seiten) , Illustrationen. - Diagramme

ISBN: 9783662559413

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe, Paperback ISBN 978-3-662-55940-6

Sprache: Deutsch

Schlagwort(e): Unternehmen ; Compliance-System

DOI: 10.1007/978-3-662-55941-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext

URL: lizenzpflichtig

Mehr zum Autor: Schneider, Thomas

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Umfang: 1 Online-Ressource (259 Seiten)

Ausgabe: 2nd ed

ISBN: 9783662617922

Anmerkung: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Vorwort zur 2. Auflage -- Vorwort zur 1. Auflage -- Literatur -- Inhaltsverzeichnis -- 1: Einleitung -- Literatur -- 2: Der Hintergrund der Compliance -- Literatur -- 3: Das Unternehmen -- 3.1 Bindung, Identifikation, Selbstkontrolle -- 3.2 Legalität und Legitimität -- 3.2.1 Legal und legitim -- 3.2.2 Legal und illegitim -- 3.2.3 Illegal und legitim -- 3.2.4 Illegal und illegitim -- 3.3 Unternehmensauftritt -- 3.4 Unternehmenskultur -- 3.5 Die Unternehmenswahl -- Literatur -- 4: Das Fundament der Compliance -- 4.1 Theorie und Praxis -- 4.2 Ethik -- 4.3 Entscheidung im Einzelfall -- 4.3.1 Gesinnungs- und Verantwortungsethik -- 4.3.2 Regelutilitarismus -- 4.3.3 Umsatz vs. Ethik -- 4.4 Ethik verhandeln, Anständigkeit gewährleisten -- 4.5 Das Spannungsfeld -- 4.6 Die negative Perspektive der Compliance -- Literatur -- 5: Entscheiden -- 5.1 Interpretationsansatz -- 5.2 Komplexe Situationen -- 5.3 Anforderungen -- 5.4 Bauchgefühl, Heuristik oder Algorithmus -- 5.4.1 Spezielle Situation der Compliance -- 5.4.2 Entscheidungsformen -- 5.4.3 Expertenwissen -- 5.4.4 Algorithmen -- 5.4.5 Bauchgefühl -- 5.4.6 Generelle Regel -- 5.4.7 Einmaligen Möglichkeiten? -- Literatur -- 6: Ziele und Planung -- 6.1 Ziele -- 6.2 Zielermittlung -- 6.3 Das Abfalleimer-Modell -- 6.4 Das Umfeld der Planung -- 6.5 Planung -- 6.6 Projektprognose und Projektrechnung -- 6.6.1 Bessere Instrumente, bessere Ergebnisse? -- 6.6.2 Planung und Realität -- 6.6.3 Die Blamage des Nobelpreisträgers -- 6.6.4 Innen- und Außensicht -- 6.6.5 Mehr Informationen, höhere Gewissheit? -- Literatur -- 7: Der Auftritt -- 7.1 Gründe des Auftritts -- 7.2 Die Selbstverstärkung -- 7.3 Gewohnheiten -- 7.4 Der CO als Verkäufer -- 7.5 Halo-Effekt -- 7.6 Sympathie -- 7.7 Beziehungspflege -- 7.8 Überzeugung -- 7.8.1 Überzeugungskraft von Aussagen , 7.8.2 Das negative Beispiel -- 7.8.3 Widerstehen der "magnetischen" Mitte -- 7.8.4 Implikationen für die Compliance -- Literatur -- 8: Der Chef -- 8.1 Grundwissen der Verantwortlichen -- 8.2 Einstellung und Motive des Vorgesetzten -- 8.3 Willensstärke -- 8.3.1 Grundfalsche Entscheidungen -- 8.3.2 Auf und ab der Willenskraft -- 8.3.3 Die einzelne Entscheidung -- 8.3.4 Empfehlungen -- 8.4 Unabhängige Compliance -- 8.4.1 Die notwendigen Ressourcen -- 8.4.2 Fakten vs. Mutmaßungen -- 8.4.3 Über die Bande spielen -- 8.4.4 Die Schlüsselkompetenz -- 8.4.5 Compliancegegner Chef -- Literatur -- 9: Der innere Zirkel -- 9.1 Mittendrin statt nur dabei -- 9.2 Wissen voneinder -- 9.2.1 Lernt man sich kennen? -- 9.2.2 Die Haut des Anderen -- 9.2.3 Ermittlung der anderen Sichtweise -- 9.2.4 Ermittlung der Sichtweise -- 9.3 Mitglieder des inneren Zirkels -- 9.3.1 Relevanz von Gerüchten und Stimmungen -- 9.3.2 Informationsaustausch -- 9.3.3 Andere Perspektiven -- 9.3.4 Offizielle Veranstaltungen -- 9.3.5 Inoffizielle Termine -- 9.4 Konzentrische Kreise -- 9.5 Geben und Nehmen -- 9.6 Kleine Geschenke erhalten die Freundschaft -- Literatur -- 10: Verbündete -- 10.1 Mögliche Verbündete -- 10.2 Die einzelnen Verbündeten -- 10.3 Gründe und Hindernisse der Bündnisbildung -- 10.4 Das emotionale Bankkonto -- Literatur -- 11: Das operative Management -- 11.1 Das Image des operativen Managements -- 11.2 Besonderheiten im Umgang -- 11.3 Kontrollfunktion des operativen Managements -- 11.3.1 Filtern, Erklären, Übersetzen -- 11.3.2 Die Schuldfrage -- 11.3.3 Reaktionen auf Complianceaktivitäten -- 11.3.4 Angst als Mittel zum Zweck -- 11.4 Ablehnung der Compliance -- Literatur -- 12: Die Ansprechpartner -- 12.1 Eingreifen der Mitarbeiter -- 12.2 Entscheidungskriterien -- 12.3 Vorgesetzter vs. Compliance -- 12.4 Autorität , 12.5 Machtgefälle -- 12.6 Informelle Möglichkeiten der Informationsgewinnung -- 12.7 Verstehen und Verständnis -- Literatur -- 13: Berufsanfänger -- 13.1 Zwischen Kumpel und Chef -- 13.1.1 Wissen über die Compliance -- 13.1.2 Wissensvermittlung -- 13.1.3 Beeinflussung -- 13.1.4 Spezielle Form der Beeinflussung -- 13.2 Einflussbereiche -- 13.2.1 Unternehmenseinsteiger -- 13.2.2 Trainees -- 13.2.3 Beeinflussung der Mehrheit -- 13.3 Fürsorge der Compliance -- Literatur -- 14: Die Gruppen -- 14.1 Funktionsweise von Gruppen -- 14.2 Gruppen innerhalb des Unternehmens -- 14.3 Die Compliance als Gruppe -- Literatur -- 15: Prüfungen -- 15.1 Prüfungs- und Kontrollkonzepte -- 15.1.1 Kontrollen -- 15.1.2 Prüfungen -- 15.1.3 Verhältnis zur Internen Revision -- 15.1.4 Controlling -- 15.1.5 Organisation, strategische Planung -- 15.1.6 Whistleblower -- 15.1.7 Eigene Prüfungen der Compliance -- Literatur -- 16: Schulungen -- 16.1 Das Ziel -- 16.2 Beeinflussung vs. Verfestigung -- 16.3 Elektronische vs. Präsenzschulung -- 16.3.1 Elektronische Schulungen -- 16.3.2 Präsenzschulungen -- 16.3.3 Der Dozent -- 16.4 Wissen -- 16.5 Werte -- 16.6 Faustregeln -- Literatur -- 17: Der Compliance-Verstoß -- 17.1 Compliance als Schnellkochtopf -- 17.2 Das falsche Paradigma -- 17.3 Überlegtes und spontanes Verhalten -- 17.4 Geld oder Liebe? -- 17.5 (Potenzielle) Täter erreichen -- 17.6 Das Angebot der Compliance -- 17.7 Zukünftige Verhinderung -- 17.8 Die Unbelehrbaren -- Literatur -- 18: Nach der Aufdeckung -- 18.1 Verantwortlichkeit und Ziele -- 18.1.1 Zukünftige Vermeidung -- 18.1.2 Gerechtigkeit -- 18.2 Der unternehmensinterne Gerichtshof -- 18.2.1 Strafe -- 18.2.2 Vertraulichkeit vs. Unternehmenspranger -- 18.2.3 Schadensausgleich -- 18.2.4 Die weitere Tätigkeit -- 18.2.5 Bild in der Öffentlichkeit -- 18.3 Positiver Abschluss , Literatur -- 19: Konflikte -- 19.1 Ehrlichkeit -- 19.1.1 Grad der Ehrlichkeit -- 19.1.2 Moralische Implikationen -- 19.1.3 Ehrlichkeit und Geld -- 19.1.4 Direkter und indirekter Gelderhalt -- 19.1.5 Kenntnis der Mechanismen -- 19.2 Lösungsmöglichkeiten von Konflikten -- 19.3 Macht -- 19.3.1 Machtquellen -- 19.3.2 Motive und Einflussfaktoren der Macht -- 19.3.3 Die Wirkung der Macht -- 19.3.4 Die Klärung der Machtfrage -- 19.3.5 Macht und Moral -- Literatur -- 20: Prüfer und Berater -- 20.1 Agilität -- 20.2 Die Deutungshoheit -- 20.3 Angebot und Nachfrage -- 20.4 Prüfungen der Compliance -- 20.5 Prüfungsablauf -- 20.6 Einkauf von Leistungen -- 20.7 Weitere Entwicklung -- Literatur -- 21: Die eigene Karriere -- 21.1 Bewertung der eigenen Situation -- 21.2 Zielerreichung -- 21.3 Fortune müssen sie haben, die Compliance-Officer -- 21.3.1 Aspekte des Glücks -- 21.3.2 Bedeutung des Glücks -- 21.3.3 Handlungsempfehlungen -- 21.3.4 Glück des CO -- 21.4 Mit Fehlschlägen umgehen -- Literatur -- 22: Veränderungen -- 22.1 Der GAU -- 22.2 Chance vs. Risiko -- 22.3 Verantwortlichkeit -- 22.4 Aufbereitung des Einzelfalls -- 22.5 Verhaltensgründe -- Literatur -- 23: Nachwort -- Literatur

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schneider, Thomas Werkzeuge Wirkungsvoller Compliance Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2020

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

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Umfang: 160 S.

Ausgabe: Orig.-Ausg.

ISBN: 346202325X

Serie: KiWi 340

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Germanistik

Schlagwort(e): Remarque, Erich Maria 1898-1970 ; Erster Weltkrieg ; Anthologie ; Interview ; Anthologie ; Anthologie ; Anthologie

URL: Inhaltsverzeichnis

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Mehr zum Autor: Schneider, Thomas F. 1960-

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Umfang: 546 S.

Ausgabe: 3., bearb. Aufl.

ISBN: 3446155783

Serie: Das Fachwissen der Technik

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Technik

Schlagwort(e): Elektronisches Bauelement ; Elektronische Schaltung ; Elektronik

URL: Inhaltsverzeichnis

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Umfang: 850 S. , Ill.

ISBN: 9783899715026

Serie: Schriften des Erich-Maria-Remarque-Archivs 23

Inhalt: Ein wesentlicher Aspekt der Beschreibung und Bewertung des Ersten Weltkrieges ist die während und nach dem Krieg veröffentlichte Literatur, denn sie bestimmt das heutige Bild des Ersten Weltkrieges mit. Der Umfang der publizierten Texte ist kaum überschaubar und bislang nicht systematisch erforscht oder dokumentiert - eine Lücke, die dieses Handbuch schließen helfen soll. Das relevante Textkorpus umfasst sowohl Romane, Dramen und Lyrik als auch Erlebnisberichte, Zeitschriften, Feldpostbriefe, ›authentische‹ Tagebücher u.a. Verzeichnet sind ca. 7.000 Titel von mehr als 1.000 Autoren. Abbildungen verschaffen einen Eindruck von ihrer Gestaltung; Autoren-, Verlags- und Titelregister machen den Band zu einem unentbehrlichen Hilfsmittel für alle am Thema Interessierten.

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Geschichte , Germanistik

Schlagwort(e): Deutsch ; Kriegsliteratur ; Erster Weltkrieg ; Geschichte 1914-1939 ; Bibliografie ; Bibliografie ; Bibliographie

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://www.h-net.org/reviews/showrev.php?id=26022

URL: Rezension

URL: Rezension

URL: https://d-nb.info/98931670X/04

Mehr zum Autor: Schneider, Thomas F. 1960-

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Umfang: 236 Seiten , Illustrationen, Diagramme

ISBN: 9783503158522

Anmerkung: Literaturangaben

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF ISBN 978-3-503-15853-9

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Unternehmen ; Compliance-System

URL: Inhaltstext

URL: Ausführliche Beschreibung

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Umfang: 1 Online-Ressource (X, 106 Seiten)

ISBN: 9783658338602

Inhalt: Datensicherheit und Risiko -- Rationalität bewerten, Handeln definieren und Bereitschaft für Veränderungen schaffen -- Digitalisierung, Algorithmen und Agilität im Controlling -- Progonosen, Strategien und Prozesse -- Operative Entwicklungen und Innovationen

Inhalt: Praxisorientiert werden Möglichkeiten und Grenzen der Digitalisierung im Allgemeinen und der künstlichen Intelligenz im Speziellen aufgezeigt. Wege zur Generierung und Sicherung von Wettbewerbsvorteilen werden dargestellt. Die Thematik wird aus der Perspektive des Unternehmens, der Funktion des Controllings und der persönlichen Position im Controlling beleuchtet. Dabei wird vielmehr das Ziel verfolgt den Leser bei der konkreten Umsetzung zu begleiten als eine einheitliche Anleitung zu präsentieren. Der Inhalt Datensicherheit und Risiko Rationalität bewerten, Handeln definieren und Bereitschaft für Veränderungen schaffen Digitalisierung, Algorithmen und Agilität im Controlling Prognosen, Strategien und Prozesse Operative Entwicklungen und Innovationen Der Autor Thomas Schneider ist Diplom-Kaufmann und freiberuflich als Interimsrevisor und Compliance Manager tätig. Er verfügt über umfangreiche berufliche Erfahrung im Controlling, der Internen Revision und dem Compliance Management, sowohl im Dax-30 Konzern, als auch im Mittelstand. Veröffentlichung zahlreicher Fachartikel und Fachbücher

Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-33859-6

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften

Schlagwort(e): Controlling ; Künstliche Intelligenz ; Digitalisierung

DOI: 10.1007/978-3-658-33860-2

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: lizenzpflichtig

Mehr zum Autor: Schneider, Thomas

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Umfang: 1 Online-Ressource (298 Seiten)

Ausgabe: 1. Auflage

ISBN: 9783428531868

Serie: Untersuchungen über das Spar-, Giro- und Kreditwesen. Abteilung B: Rechtswissenschaft

Inhalt: Aufgrund der aktuellen Bankenkrisen steht das Risikomanagement in Banken im öffentlichen Blickpunkt. Thomas Schneider behandelt in diesem Zusammenhang Probleme, die sich bei der gruppenweiten Umsetzung rechtlicher Anforderungen an Risikomanagement ergeben. Dabei werden zunächst Risikomanagementpflichten dargestellt, wie sie sich für Banken aus § 91 Abs. 2 AktG und § 25a KWG ergeben. Es wird insbesondere deren Bedeutung im Unternehmensverbund sowie ihre Anwendung auf verschiedene Rechtsformen erörtert. Der dritte Teil wendet sich den Möglichkeiten zu, welche einem übergeordneten Gruppenunternehmen auf den verschiedenen Konzernierungsstufen zur Umsetzung eines diesen Anforderungen entsprechenden Gruppenrisikomanagements zur Verfügung stehen. Der Verfasser kommt zu dem Ergebnis, dass eine umfassende Umsetzung nur gegenüber vertraglich beherrschten Unternehmen und solchen in der Rechtsform einer öffentlich-rechtlichen Anstalt möglich ist. Im vierten Teil wird eine Ergänzung der Umsetzungsmöglichkeiten auf Grundlage gruppenweiter Treupflichten erwogen und für den im Rahmen des Risikomanagements erforderlichen Informationsfluss bejaht

Sprache: Deutsch

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

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Umfang: 226 S.: graph. Darst.

ISBN: 3824441470

Serie: DUV Sozialwissenschaft

Anmerkung: Literaturverz. S. 221 - 226 , Zugl.: Bamberg, Univ., Diss., 1982 u. d. T.: Müller-Schneider, Thomas: Wandel der Milieustruktur. Eine Untersuchung der Bundesrepublik Deutschland anhand von Umfragedaten 1953 - 1987

Sprache: Deutsch

Fachgebiete: Soziologie

Schlagwort(e): Sozialer Wandel ; Soziale Schichtung ; Lebensstil ; Soziale Schichtung ; Milieu ; Soziale Schichtung ; Deutschland ; Milieu ; Struktur ; Wandel ; Deutschland ; Erlebnis ; Handlungsorientierung ; Soziale Schichtung ; Sozialer Wandel ; Deutschland ; Lebensstil ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

URL: Inhaltsverzeichnis

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