Format:
Online-Ressource (XIV, 383 S. 34 Abb, digital)
ISBN:
9783642296857
Series Statement:
Springer-Lehrbuch
Content:
Vorwort -- 1: Grundlagen und Einführung -- 2: Geschäftsmodell, Geschäftsplanung und unternehmerische Handlungsstrategien -- 3: Konstituierende Gründungsprozesse - Rechtsformen und Rechtsformenvergleich aus Sicht des Unternehmers -- 4: Gewerblicher Rechtsschutz -- 5: Der Businessplan und unternehmerisch relevante Teilfinanzpläne -- 6 Finanzierung und Controlling aus unternehmerischer Sicht -- 7: Wachstum und Wachstumsmanagement -- 8: Sonderformen des Entrepreneurship -- Literaturverzeichnis.
Content:
Das Thema „Entrepreneurship“ ist eine wirtschaftswissenschaftliche Disziplin, der heute einehohe Bedeutung zugesprochen wird. Als klassisches Querschnittsfach umfasst dasEntrepreneurship Komponenten anderer wirtschaftswissenschaftlicher Bereiche wie volkswirtschaftliche, industrieökonomische, gründungstheoretische, organisationelle und rechtliche Elemente.Das Buch führt anhand zahlreicher konkreter Praxisbeispiele in die Unternehmensgründung ein und zeigt die Grundlagen unternehmerischen Handelns am besonderen Beispiel junger, neu gegründeter Unternehmen.
Note:
Description based upon print version of record
,
Geleitwort; Vorwort; Inhalt; Kapitel-1; 1.1.1 Einführung; Grundlagen und Einführung; 1.1 Entrepreneurship und Abgrenzung; 1.1.2 Wichtige Begrifflichkeiten zum Thema Entrepreneurship:; 1.1.2.1 Unternehmer; 1.1.2.3 Existenzgründung/Start-Up; 1.1.2.2 Unternehmertum/Entrepreneurship; 1.1.2.4 KMU; 1.1.3 Aktuelle Situation in Deutschland und Europa; 1.1.4 Annäherung an Entrepreneurship durch die Darstellung des Entrepreneurship-Prozesses; 1.1.5.1 Entstehung der Geschäftsidee; 1.1.5 Fallstudie: Die Teekampagne; 1.1.5.2 Das konkretisieren des Planes:; 1.1.5.3 Die Erstellung des Businessplanes:
,
1.1.5.4 Gründung und Wachstum:1.1.6 Fallstudie:Online - Portal reBuy.de; 1.1.5.5 Zusammenfassung; 1.2 Situatives Umfeld des Unternehmers, Kreativität und Innovation; 1.2.1 Einführung; 1.2.2 Unternehmer, Kreativität und Innovation; 1.2.2.1 Kreativität; 1.2.2.2 Innovation; 1.2.2.3 Der Unternehmer/Das Unternehmerteam; 1.2.2.4 Das Zusammenspiel der 3 Faktoren; 1.2.3 Situatives Umfeld:; 1.2.3.1 Akteure des Unternehmensumfeldes; 1.2.3.2 Der Nutzen des unternehmerischen Umfeldes; 1.2.3.3 Soziale Netzwerke als Kommunikationshilfsmittel
,
1.3.4 Fallstudie: True Fruits GmbH1.3.4.1 Das Gründerteam; 1.3.4.2 Die Idee; 1.3.4.3 Die Umsetzung; 1.3.4.4 Die weitere Entwicklung; 1.3.4.5 Das Fazit; 1.4 Die unternehmerische Gelegenheit und deren Bewertung; 1.4.1 Die unternehmerische Gelegenheit als Gründungsidee; 1.4.2 Hilfsmittel zur Erkennung; 1.4.2.1 Brainstorming; 1.4.2.2 Ideentagebuch; 1.4.2.3 Weitere Hilfsmittel; 1.4.3 Methoden zur Bewertung; 1.4.3.1 Umfeldanalyse; 1.4.3.2 Die Wirtschaftlichkeitsanalyse; 1.4.3.3 Die SWOT Analyse; 1.4.3.4 Das PAWI-Modell; 1.4.4 Zusammenfassung
,
2.3.3 Franchising
,
1.2.3.4 Die Unterschiede im Umfeld unterschiedlicher Gründerszenarien1.2.4 Fallstudie: Situatives Umfeld; 1.2.4.1 Die Ausgangssituation:; 1.2.4.2 Die ersten Schritte:; 1.2.4.3 Das Fazit:; 1.2.5 Situatives Umfeld in der Selbstreflexion; 1.3 Die Vorgründungsphase: Persönlichkeit des Unternehmers und unternehmerisches Denken und Handeln; 1.3.1 Einführung; 1.3.2 Der Gründer; 1.3.2.1 Die Rolle eines Gründers; 1.3.2.2 Die Entwicklung eines Gründers; 1.3.3 Das Gründerteam; 1.3.3.1 Die Rolle eines Gründerteams; 1.3.3.2 Erfolgsfaktoren eines Gründerteams; 1.3.3.3 Möglichkeiten zur Teamfindung
,
1.5 Das Gründungsgeschehen in Deutschland aus volkswirtschaftlicher Sicht1.5.1 Das Gründungsgeschehen in Deutschland aus dem Blickwinkel verschiedener Datenquellen; 1.5.2 Entwicklung des Gründungsgeschehens von 2000-2010; 1.5.3 Detaillierte Analyse des Gründungsgeschehens 2010; 1.5.4 Liquidation und Insolvenz; 1.5.5 Unternehmensnachfolge; Literatur; Kapitel-2; Geschäftsmodell, Geschäftsplanung und unternehmerische Handlungsstrategien; 2.1 Überblick; 2.2 Geschäftsmodellentwicklungen; 2.2.1 Trendanalyse; 2.2.2 Konferenzen und Messen; 2.3 Gründungsarten; 2.3.1 Neugründungen; 2.3.2 Kooperationen
Additional Edition:
ISBN 9783642296840
Additional Edition:
Buchausg. u.d.T. Pott, Oliver, 1973 - Entrepreneurship Berlin : Springer Gabler, 2012 ISBN 364229684X
Additional Edition:
ISBN 9783642296840
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Entrepreneurship
;
Entrepreneurship
DOI:
10.1007/978-3-642-29685-7
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
Author information:
Pott, Oliver 1973-
Bookmarklink