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    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Haufe Lexware
    UID:
    b3kat_BV043620858
    Umfang: 1 online resource (171 pages)
    ISBN: 9783648060179
    Serie: Haufe Fachbuch v.5669
    Inhalt: Die Autoren verbinden die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse aus der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen aus der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen kontruktiv gestalten können.   Inhalte: Führungsarbeit in die Resilienz hinein und aus dem Burnout heraus.Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen.Nach dem Burnout: wertschätzende Führung für Mitarbeiter.Den eigenen Standort verändern: Ich-Zustände, Grundeinstellungen, Gefühle und der eigene Lebensplan.Standortbestimmung: Strokemuster und Strokehaushalt.   Reihe Haufe Fachbuch - Band 05669
    Anmerkung: Description based on publisher supplied metadata and other sources
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-648-06015-5
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Schulze, Henning Positive Führung : Resilienz statt Burnout
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Schlagwort(e): Psychische Gesundheit ; Führungskraft ; Führung ; Resilienz
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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    Online-Ressource
    Online-Ressource
    Freiburg : Haufe-Lexware GmbH & Co. KG
    UID:
    b3kat_BV048314974
    Umfang: 1 Online-Ressource (168 Seiten)
    Ausgabe: 1. Auflage
    ISBN: 9783648060179
    Serie: Haufe Fachbuch
    Inhalt: Die Autoren verbinden die neuesten wissenschaftlichen Erkenntnisse aus der Transaktionsanalyse mit psychologischen Ansätzen aus der Resilienzforschung. So entsteht ein innovatives Konzept der positiven, wertschätzenden Führung, mit dem Führungskräfte ihre Organisationen kontruktiv gestalten können. Inhalte: Führungsarbeit in die Resilienz hinein und aus dem Burnout heraus. Gefährdete Mitarbeiter erkennen und ansprechen. Nach dem Burnout: wertschätzende Führung für Mitarbeiter. Den eigenen Standort verändern: Ich-Zustände, Grundeinstellungen, Gefühle und der eigene Lebensplan. Standortbestimmung: Strokemuster und Strokehaushalt
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften , Psychologie
    RVK:
    RVK:
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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