UID:
kobvindex_HPB1306057274
Umfang:
1 online resource (137 p.)
ISBN:
9783791054582
,
3791054589
Anmerkung:
Description based upon print version of record.
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Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Der Navigator für Purpose Drive in Ihrem Unternehmen -- 1 Einführung: Why Purpose? -- 1.1 Das Konzept von Purpose -- 1.2 Purpose und Komplexität -- 1.3 Der Begriff »Purpose« -- 1.4 Eine Landkarte der Begriffe -- 2 Wie funktionieren Purpose Driven Organizations -- 2.1 Blick hinter die Kulissen -- 2.2 Wie entscheiden Purpose Driven Organizations? -- 2.2.1 Wie Organisationen entscheiden -- 2.2.2 Drei Arten von Entscheidungsprämissen -- 2.2.3 Kultur -- die unentscheidbare Entscheidungsprämisse
,
2.3 Entscheidungsprämissen -- drei Beispiele aus der Praxis -- 2.4 Purpose macht den Unterschied -- 3 Wie wirkt Purpose aufs Geschäft und auf die Mitarbeitenden -- 3.1 Wirkung auf das Unternehmensergebnis -- 3.2 Resilienz und Agilität -- 3.3 Wirkung auf Mitarbeitende -- 3.4 Wirkung auf Kundinnen -- 4 Wie wird man zu einer Purpose Driven Organization? -- 5 Erste Phase: Find and connect purpose -- 5.1 Why Purpose -- 5.2 Find Purpose -- 5.2.1 Ikigai -- 5.2.2 Purpose-Quest -- 5.2.3 Why-Prozess -- 5.2.4 Taster-Format -- 5.3 Connect Purpose -- 5.3.1 Connection durch die Führungsebenen
,
5.3.2 Connection in der Transformation -- 5.3.3 Connection bottom-up -- 6 Zweite Phase: Purpose guides decisions -- 6.1 Purpose herunterbrechen -- 6.2 Planen mit Purpose -- 6.2.1 Strategizing -- 6.2.2 OKR-Prozess -- 6.3 Entscheiden mit Purpose -- 6.3.1 Systemisches Konsensieren -- 6.3.2 Integrative Decision Making (IDM) -- 6.3.3 Konsultativer Einzelentscheid -- 6.4 Purpose als Ratgeber -- 7 Dritte Phase: Purpose guides roles and collaboration -- 7.1 Freiräume und Autonomie -- 7.2 Organisation in Rollen und Kreisen -- 7.2.1 Von der Pyramide zum Kreis -- 7.2.2 Umstellen auf Rollen
,
7.3 Meetingstruktur weiterentwickeln -- 7.3.1 Tactical Meeting -- 7.3.2 Governance Meeting -- 7.3.3 Focus Meeting -- 7.3.4 Retrospektive -- 7.3.5 Personal Relation Meeting -- 8 Vierte Phase: Purpose meets people -- 8.1 Partnerschaft auf Augenhöhe -- 8.2 Purpose-Fit und Cultural-Fit -- 8.3 Fokus auf Entwicklung -- 8.3.1 Persönliche Entwicklung -- 8.3.2 Sinnerleben im Job -- 8.3.3 Rollen-Feedback -- 9 Fünfte Phase: Maintain Purpose Drive -- 9.1 Reflection Points -- im Unternehmen -- 9.2 Action Points -- im Unternehmen -- 9.3 Why-Routinen -- außerhalb der Organisation
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9.4 Why-Reflexion -- außerhalb der Organisation -- Nachwort -- Literatur -- Stichwortverzeichnis -- Autorinnen
Weitere Ausg.:
Print version: Fink, Franziska Playbook Purpose Driven Organizations Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2022 ISBN 9783791054575
Sprache:
Deutsch
Schlagwort(e):
Electronic books.
URL:
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URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6933459
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