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  • 1
    UID:
    gbv_175713106X
    Format: 1 Online-Ressource (21 p.)
    Content: Cet article est élaboré à partir de sept rapports nationaux sur les politiques nationales concernant l’entreprenariat dans les universités en tant que contexte appelant à l’approfondissement de l’étude sur le comportement entrepreneurial dans les universités dans ces sept pays. Il est indiqué dans ce document que le terme « université entrepreneuriale » est une épithète générique utile pour décrire les nombreux changements que maintes universités européennes ont connu ces vingt dernières années dans leur mission, leur gestion et leur financement. Dans la plupart des pays, le concept d’entreprenariat universitaire est lié à la « troisième mission » qui complète les fonctions d’enseignement et de recherche universitaire que remplissent depuis longtemps les universités et les autres établissements d’enseignement supérieur. Cependant, certains gouvernements s’efforcent aussi d’encourager les universités à intégrer l’enseignement de l’entreprenariat dans au moins quelques unes de leurs formations classiques. Cinq principaux moteurs des activités entrepreneuriales dans les pays participant à l’étude European Universities for Entrepreneurship: their role in the Europe of Knowledge EUEREK sont identifiés : l’idéologie, l’accroissement du nombre des établissements, la société du savoir, la mondialisation et l’austérité financière. Dans certains pays, notamment en Europe de l’Est, le nombre des établissements d’enseignement supérieur privés a augmenté rapidement. On peut se demander si c’est un signe d’entreprenariat ou si cela signifie que les universités publiques manquent de dynamisme entrepreneurial. Le présent document se termine par une étude préliminaire des changements dans la gestion et la gouvernance des universités et collèges, dont s’accompagne l’expansion des activités entrepreneuriales et des activités constituant la troisième mission.
    In: Politiques et gestion de l'enseignement supérieur, Vol. 17, no. 3, p. 133-151
    In: volume:17
    In: year:2005
    In: number:3
    In: pages:133-151
    Additional Edition: Parallele Sprachausgabe Overview of National Policy Contexts for Entrepreneurialism in Higher Education Institutions
    Language: French
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almafu_BV026296411
    Format: 211 S.
    Additional Edition: Parallele Sprachausgabe Williams Towards lifelong education
    Language: French
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV047940203
    Format: 1 Online-Ressource (21 Seiten)
    Content: Cet article est élaboré à partir de sept rapports nationaux sur les politiques nationales concernant l'entreprenariat dans les universités en tant que contexte appelant à l'approfondissement de l'étude sur le comportement entrepreneurial dans les universités dans ces sept pays. Il est indiqué dans ce document que le terme « université entrepreneuriale » est une épithète générique utile pour décrire les nombreux changements que maintes universités européennes ont connu ces vingt dernières années dans leur mission, leur gestion et leur financement. Dans la plupart des pays, le concept d'entreprenariat universitaire est lié à la « troisième mission » qui complète les fonctions d'enseignement et de recherche universitaire que remplissent depuis longtemps les universités et les autres établissements d'enseignement supérieur. Cependant, certains gouvernements s'efforcent aussi d'encourager les universités à intégrer l'enseignement de l'entreprenariat dans au moins quelques unes de leurs formations classiques. Cinq principaux moteurs des activités entrepreneuriales dans les pays participant à l'étude European Universities for Entrepreneurship: their role in the Europe of Knowledge EUEREK sont identifiés : l'idéologie, l'accroissement du nombre des établissements, la société du savoir, la mondialisation et l'austérité financière. Dans certains pays, notamment en Europe de l'Est, le nombre des établissements d'enseignement supérieur privés a augmenté rapidement. On peut se demander si c'est un signe d'entreprenariat ou si cela signifie que les universités publiques manquent de dynamisme entrepreneurial. Le présent document se termine par une étude préliminaire des changements dans la gestion et la gouvernance des universités et collèges, dont s'accompagne l'expansion des activités entrepreneuriales et des activités constituant la troisième mission
    Language: French
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    edocfu_BV047940203
    Format: 1 Online-Ressource (21 Seiten).
    Series Statement: Vol. 17, no. 3, p. 133-151 volume:17
    Content: Cet article est élaboré à partir de sept rapports nationaux sur les politiques nationales concernant l'entreprenariat dans les universités en tant que contexte appelant à l'approfondissement de l'étude sur le comportement entrepreneurial dans les universités dans ces sept pays. Il est indiqué dans ce document que le terme « université entrepreneuriale » est une épithète générique utile pour décrire les nombreux changements que maintes universités européennes ont connu ces vingt dernières années dans leur mission, leur gestion et leur financement. Dans la plupart des pays, le concept d'entreprenariat universitaire est lié à la « troisième mission » qui complète les fonctions d'enseignement et de recherche universitaire que remplissent depuis longtemps les universités et les autres établissements d'enseignement supérieur. Cependant, certains gouvernements s'efforcent aussi d'encourager les universités à intégrer l'enseignement de l'entreprenariat dans au moins quelques unes de leurs formations classiques. Cinq principaux moteurs des activités entrepreneuriales dans les pays participant à l'étude European Universities for Entrepreneurship: their role in the Europe of Knowledge EUEREK sont identifiés : l'idéologie, l'accroissement du nombre des établissements, la société du savoir, la mondialisation et l'austérité financière. Dans certains pays, notamment en Europe de l'Est, le nombre des établissements d'enseignement supérieur privés a augmenté rapidement. On peut se demander si c'est un signe d'entreprenariat ou si cela signifie que les universités publiques manquent de dynamisme entrepreneurial. Le présent document se termine par une étude préliminaire des changements dans la gestion et la gouvernance des universités et collèges, dont s'accompagne l'expansion des activités entrepreneuriales et des activités constituant la troisième mission
    In: 2005
    Language: French
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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