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  • 1
    Online-Ressource
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    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV048920260
    Umfang: 1 Online-Ressource (136 Seiten)
    Ausgabe: 1. Auflage 2021
    ISBN: 9783791052434
    Inhalt: Ambidextrie beschreibt die Gleichzeitigkeit einander widersprechender Bestrebungen unternehmerischen Handelns: Sowohl das Bewahren und Optimieren des Bewährten (Exploit) als auch das Erkunden neuer Wege, Produkte oder Geschäftsmodelle (Explore) sind Aufgaben jeder Organisation. Beide Modi sind jedoch widersprüchlich in Methodik, Instrumenten, Zielsetzung und impliziten Überzeugungen. Um langfristig bestehen zu können, müssen beide Bestrebungen bedient, koordiniert und mit passenden Ressourcen ausgestattet werden. Das Buch schafft ein vertieftes Verständnis über das ambidextre Spannungsfeld. Es behandelt kulturelle Merkmale, Handlungsroutinen, die Rolle von Führungskräften sowie Chancen und Grenzen beider Modi. Anhand des Ekvilibro-Modells zum Management von Ambidextrie werden konkrete Wege aufgezeigt, um Ambidextrie als Werkzeug für die organisationale Praxis zu etablieren
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 2
    Online-Ressource
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    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    b3kat_BV048369904
    Umfang: 1 Online-Ressource (136 Seiten)
    Ausgabe: 1. Auflage 2021
    ISBN: 9783791052434 , 9783791052427
    Inhalt: Ambidextrie beschreibt die Gleichzeitigkeit einander widersprechender Bestrebungen unternehmerischen Handelns: Sowohl das Bewahren und Optimieren des Bewährten (Exploit) als auch das Erkunden neuer Wege, Produkte oder Geschäftsmodelle (Explore) sind Aufgaben jeder Organisation. Beide Modi sind jedoch widersprüchlich in Methodik, Instrumenten, Zielsetzung und impliziten Überzeugungen. Um langfristig bestehen zu können, müssen beide Bestrebungen bedient, koordiniert und mit passenden Ressourcen ausgestattet werden. Das Buch schafft ein vertieftes Verständnis über das ambidextre Spannungsfeld. Es behandelt kulturelle Merkmale, Handlungsroutinen, die Rolle von Führungskräften sowie Chancen und Grenzen beider Modi. Anhand des Ekvilibro-Modells zum Management von Ambidextrie werden konkrete Wege aufgezeigt, um Ambidextrie als Werkzeug für die organisationale Praxis zu etablieren
    Weitere Ausg.: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783791052410
    Sprache: Deutsch
    Fachgebiete: Wirtschaftswissenschaften
    RVK:
    Schlagwort(e): Organisationale Ambidextrie
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Mehr zum Autor: Frey, Christoph 1965-
    Mehr zum Autor: Töpfer, Gudrun
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 3
    Online-Ressource
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    Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6631915
    Umfang: 1 online resource (138 pages)
    ISBN: 9783791052434
    Anmerkung: Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Geleitwort -- Vorwort -- Abbildungsverzeichnis -- Einleitung: Warum Ambidextrie? -- 1 Ambidextrie - das Kartoffelsuppenproblem -- 1.1 Ist das neu (oder kann das weg)? -- 1.2 Ambidextrie in a Nutshell -- 2 Anpfiff! Ambidextrie auf dem Fußballplatz -- 2.1 Der Exploit-Club »FC Bewahren« -- 2.2 Der Explore-Club »Vorwärts Erkunden« -- 2.3 Ziel: Fusion der beiden Mannschaften -- 3 Der Exploit-Modus -- 3.1 Letʼs Take a Trip! -- 3.2 Die wichtigsten Merkmale des Exploit-Modus -- 3.2.1 Grundannahmen -- 3.2.2 Organisationsbegriff -- 3.2.3 Entscheiden und Verantworten -- 3.2.4 Wissen und Lernen -- 3.2.5 Umgang mit Fehlern -- 3.3 Kurz und knackig - WHAT³ -- 3.4 Festbetoniert im Exploit-Modus -- 4 Der Explore-Modus -- 4.1 Letʼs Take a Trip! -- 4.2 Die wichtigsten Merkmale des Explore-Modus -- 4.2.1 Grundannahmen -- 4.2.2 Organisationsbegriff -- 4.2.3 Entscheiden und Verantworten -- 4.2.4 Wissen und Lernen -- 4.2.5 Umgang mit Fehlern -- 4.3 Kurz und knackig - WHAT³ -- 4.4 Erwachsen werden ist nicht einfach -- 5 Sequenz - Struktur - Kontext: die Synthese -- 5.1 Sequenzielle Ambidextrie: alle Jahre wieder -- 5.2 Strukturelle Ambidextrie: hier so, da anders -- 5.3 Kontextuelle Ambidextrie: Kinder, vertragt euch! -- 5.4 Tja - und jetzt? -- 6 Ein extraplanetares Intermezzo mit Imup -- 6.1 Problemlösen als Einzeldisziplin -- 6.2 Problemlöseroutinen -- 6.3 Problemlösen im Team -- 7 Mit dem Ekvilibro-Modell zur ambidextren Organisation -- 7.1 Die bittere Pille -- 7.2 Ambidextres Potenzial -- 7.3 Ambidextre Kompetenz -- 7.4 Die Bestandteile des Ekvilibro-Modells -- 7.5 Die ambidextre Maschine -- 8 Ambidextrie trifft auf Organisation -- 8.1 Die Kulturperspektive -- 8.2 Bereitschaft für Change -- 8.3 Führung im ambidextren Kontext -- 9 Bodenplatte: Die Ambidextrie-Lotsen , 9.1 Rollenprofil und Auswahl -- 9.2 Aufgaben der Ambidextrie-Lotsen -- 9.3 Interne Organisation der Lotsen -- 10 Säule 1: Management der strukturellen Ambidextrie -- 10.1 Ein Diagnoseraster für Ambidextrie -- 10.2 Aufgabenanalyse -- 10.2.1 Das Cynefin-Framework -- 10.2.2 Methodische Zugänge -- 10.3 Entscheidung für den einen oder den anderen Modus -- 10.4 Modusangepasste Führung -- 10.4.1 Modusangepasste Führung im Exploit-Modus -- 10.4.2 Modusangepasste Führung im Explore-Modus -- 10.5 Screening & -- Monitoring: Krähennest und Schaltraum -- 10.5.1 Krähennest -- 10.5.2 Schaltraum -- 10.6 Zusammenfassung -- 11 Säule 2: Management kontextueller Ambidextrie -- 11.1 Ambidextre Führung -- 11.2 Entscheidungsprinzipien für kontextuell-ambidextres Handeln -- 11.3 Die Bubble als Werkzeug der kontextuellen Ambidextrie -- 11.3.1 Bubble Basics -- 11.3.2 Personen, Rollen, Verantwortungen -- 11.3.3 Die drei Phasen einer Bubble -- 11.3.4 Unterschied zwischen Explore- und Exploit-Bubbles -- 11.3.5 Die Bubble aus Perspektive der Organisationsentwicklung -- 11.4 Zusammenfassung -- 12 Das letzte Wort -- 13 Praxisteil mit Arbeitshilfen -- 13.1 Einführung des Ekvilibro-Modells -- 13.1.1 Strategische Überlegungen -- 13.1.2 Funktionale Elemente -- 13.1.3 Wissensmanagement -- 13.2 Grobskizze für den Kick-off-Termin beim Start einer Bubble -- 13.3 Erkundungsfragen für die Arbeit in den Bubbles -- 13.4 Arbeitsmodus einer Bubble -- 13.5 Schnittstellen zu anderen Managementsystemen -- 14 Schlussbemerkung -- Literatur und Quellen -- Stichwortverzeichnis -- Die Autoren
    Weitere Ausg.: Print version: Frey, Christoph Ambidextrie in Organisationen Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2021 ISBN 9783791052410
    Schlagwort(e): Electronic books.
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 4
    Online-Ressource
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    Stuttgart : Schäffer-Poeschel
    UID:
    almahu_9949205845502882
    Umfang: 1 online resource
    Ausgabe: 1. Auflage 2021
    ISBN: 9783791052434 (Online) , 9783791052410 (Print)
    Inhalt: Ambidextrie beschreibt die Gleichzeitigkeit einander widersprechender Bestrebungen unternehmerischen Handelns: Sowohl das Bewahren und Optimieren des Bewährten (Exploit) als auch das Erkunden neuer Wege, Produkte oder Geschäftsmodelle (Explore) sind Aufgaben jeder Organisation. Beide Modi sind jedoch widersprüchlich in Methodik, Instrumenten, Zielsetzung und impliziten Überzeugungen. Um langfristig bestehen zu können, müssen beide Bestrebungen bedient, koordiniert und mit passenden Ressourcen ausgestattet werden.Das Buch schafft ein vertieftes Verständnis über das ambidextre Spannungsfeld. Es behandelt kulturelle Merkmale, Handlungsroutinen, die Rolle von Führungskräften sowie Chancen und Grenzen beider Modi. Anhand des Ekvilibro-Modells zum Management von Ambidextrie werden konkrete Wege aufgezeigt, um Ambidextrie als Werkzeug für die organisationale Praxis zu etablieren.
    Sprache: Deutsch
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 5
    UID:
    gbv_826601154
    Umfang: [13] Bl., 593, [1] S., [1] Bl. , Ill. (Holzschn.), Druckerm. , 8
    Ausgabe: Online-Ausg. Berlin Staatsbibliothek zu Berlin - Preußischer Kulturbesitz 2015 Online-Ressource (Text) VD16 digital
    Originaltitel: Chronicon sive epitome historiarum
    Anmerkung: Beiträger: Chytraeus, David; Crusius, Martin; Bruto, Giovanni Michele; Dresser, Matthias; Gothus, Matthaeus; Frey, Christoph; Hirschfeld, Michael; Fabricius, Georg; Lundorp, Johannes; Monau, Peter; Reineck, Reinhard; Sambucus, Johannes; Probus, Anton; Streuber, Peter; Stroph, Siegmund; Koch, Georg; Rhodomann, Lorenz; Volland, Johannes; Walter, Joachim aus Ilmenau; Weiße, Peter , Signaturformel: a-z8, aa-qq8 [Bl. qq8 leer] , BNHCat N 79 , Vorlageform des Erscheinungsvermerks: LIPSlAE.|| ANNO M.D.XC.||(Jn Officina Typographi=||ca Abrahami Lambergi impri-||mebatur.||) , Neander, Michael aus Sorau: Applicatio singulorum ad ea, quae in Daniele propheta de imperiorum mutatione ... scripta sunt. (VD16 N 347) , Neander, Michael aus Sorau: Historia et narratio plane stupenda ... de pseudo Pseudomartino Gallo. (VD16 N 389) , Neander, Michael aus Sorau: Historiola ecclesiae sive populi Dei. (VD16 N 391) , Neander, Michael aus Sorau: Partium orbis terrae veteris et recentis succincta enumeratio. (VD16 N 412) , SBB-PK Berlin
    Weitere Ausg.: Druckausg. Neander, Michael, 1525 - 1595 CHRONICON,|| SIVE || SYNOPSIS || HISTORIARVM,|| QVAE RES GESTAS PRAE-||cipuarum in orbe gentium à rebus hu=||manis conditis ad hanc vsque nostram aetatem || certa expositionis imperiorum ... || serie || annotatas ... || continet.|| EXCERPTAS ... || de' || praelectionibus || MICHAELIS NEANDRI || SORAVIENSIS.|| Recognita & denuò locupletata || accessione rerum multarum ... || (Accesserunt ... || Applicatio singulorum ad ea, quę || in Daniele Propheta ... de imperiorum || mutatione ... || scripta sunt ... || Historiola Ecclesiae siue populi || Dei ... || autore eodem.|| ... Historia & narratio planè stupen/||da ... de Pseudo Martino Gallo ... ||) (PARTIVM || ORBIS TERRAE VE/||TERIS ET RECENTIS || succincta enumeratio ... ||) Leipzig : Lamberg, Abraham, 1590
    Sprache: Latein
    Schlagwort(e): Chronik
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    Mehr zum Autor: Volland, Johann -1594
    Mehr zum Autor: Lundorp, Johannes
    Mehr zum Autor: Streuber, Peter -1609
    Mehr zum Autor: Frey, Christoph
    Mehr zum Autor: Stroph, Siegmund -1591
    Mehr zum Autor: Monau, Peter 1551-1588
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 6
    UID:
    kobvindex_ZLB34860418
    Umfang: 200 S.
    ISBN: 9783791052427
    Inhalt: Ambidextrie beschreibt die Gleichzeitigkeit einander widersprechender Bestrebungen unternehmerischen Handelns: Sowohl das Bewahren und Optimieren des Bewährten (Exploit) als auch das Erkunden neuer Wege, Produkte oder Geschäftsmodelle (Explore) sind Aufgaben jeder Organisation. Beide Modi sind jedoch widersprüchlich in Methodik, Instrumenten, Zielsetzung und impliziten Überzeugungen. Um langfristig bestehen zu können, müssen beide Bestrebungen bedient, koordiniert und mit passenden Ressourcen ausgestattet werden. Das Buch schafft ein vertieftes Verständnis über das ambidextre Spannungsfeld. Es behandelt kulturelle Merkmale, Handlungsroutinen, die Rolle von Führungskräften sowie Chancen und Grenzen beider Modi. Anhand des Ekvilibro-Modells zum Management von Ambidextrie werden konkrete Wege aufgezeigt, um Ambidextrie als Werkzeug für die organisationale Praxis zu etablieren.
    Anmerkung: Christoph Frey Dipl. Psych. Christoph Frey arbeitete nach seinem Psychologiestudium fünf Jahre als wissenschaftlicher Angestellter einer Universität, bevor er sich 2002 selbstständig machte und die WORTFOLIO Personal- und Organisationsentwicklung gründete. Seither arbeitet er in deutscher und englischer Sprache als freiberuflicher Trainer, Coach, Moderator und Speaker mit den Arbeitsschwerpunkten Personalauswahl und -entwicklung, Talententwicklung, Führung und Teamentwicklung. Zu seinen Kunden zählen kleinere und größere Mittelständler, kommunale Verwaltungen, Non-Profit-Organisationen und international aufgestellte Konzerne. Sein persönliches Projekt besteht darin, zu verstehen, warum Menschen handeln wie sie handeln. Er geht aber nicht davon aus, diese Frage abschließend klären zu können. Er findet, das macht nichts. Gudrun L. Töpfer Gudrun L. Töpfer ist Geschäftsführerin der Unternehmensberatung Wechselwerk. Als Arbeits- und Organisationspsychologin hat sie an verschiedenen Stationen - von Start-up über die Hochschule bis zum Konzern war alles schon dabei - Erfahrungen über die Prozesse im "System Unternehmen" gesammelt. Die Ambidextrie wurde vor diesem Hintergrund mehr und mehr zu einer umfassenden Klammer, sodass sie zu diesem Thema schließlich promovierte und ein Instrument zur Messung der Ausprägungen von Ambidextrie entwickelte. Mit der Erkenntnis im Gepäck, dass die Ambidextrie ein gutes Instrument ist, mit dem man Organisationen verbessern kann, ohne bestehende Systeme zu verwerfen, gründete sie 2020 den Thinktank Ambidextrie, der sowohl das Konzept als auch die dazu passenden Instrumente für Organisationen verständlich und zugänglich machen möchte. Als Herausgeberin der Reihe "Arbeitsschutz Office" engagiert sie sich außerdem für
    Sprache: Deutsch
    Mehr zum Autor: Frey, Christoph
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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  • 7
    UID:
    b3kat_BV042459588
    Umfang: 1 Online-Ressource (532S.)
    ISBN: 9783322933423 , 9783810021618
    Serie: Schriftenreihe Medienforschung der Landesanstalt für Rundfunk Nordrhein-Westfalen 28
    Anmerkung: Der vorliegende Forschungsbericht stellt die Ergebnisse des im September 1996 von der Landesanstalt für Rundfunk Nordrhein-Westfalen (UR) ausge­ schriebenen Projektes "Medienbezogene Problemwahmehmungen von Erzie­ l herinnen im Kindergarten" dar . Im Rahmen dieses Projektes waren gemäß Ausschreibungstext im Hinblick auf die im Titel angerissene Problemstellung insbesondere die folgenden Leitfragen zu beantworten: Wie nehmen Erzieherinnen in den Kindergärten die auf den Medien­ konsum der Kinder bezogenen Probleme wahr? Welche Kenntnisse haben Erzieherinnen hinsichtlich des auf die Kinder einwirkenden Medienangebots? Welche auf Medienfragen bezogenen Qualifikationen haben sie? Welche medienpädagogischen Konzepte und Methoden sind ihnen bekannt bzw. stehen ihnen zur Verfügung? Die Basis entsprechender empirischer Studien bzw. Projektarbeiten sollte zum einen eine Bestandsaufnahme aktueller medienpädagogischer Konzepte bilden. Zum anderen waren die Ergebnisse der Studie von Höltershinken und Mitarbeitern (publiziert z. B. von Höltershinken, Kasüschke & Sobiech, 1989), die bereits etwa zehn Jahre zuvor die Situation der Medienerziehung in den Kindergärten Nordrhein-Westfalens beleuchtet hatten, sowie Erkenntnisse zu Mediennutzung und -rezeption von Vorschulkindern wie auch das Fortbil­ dungsangebot für Erzieherinnen zu berücksichtigen. Und schließlich war An dieser Stelle möchten wir uns sehr herzlich bei Frau Dr. Dagmar Schütle von der UR für ihre äußerst kooperative und engagierte Projektbetreuung bedanken. Ferner gilt unser Dank allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die am Projekt mitgewirkt haben: Kerstin Adolf, Sissi Artmann, Hanno Ebsen, Karin Knop, Sonja Lange, Stephan Leciejewski, Sonja Pohle, Marcus Sauennann und Stefanie Schönborn. Ohne ihre motivierte Mitarbeil wäre die Durchführung eines derart umfassenden Projekts im gesetzten Rahmen nicht möglich gewesen
    Sprache: Deutsch
    Schlagwort(e): Medienpädagogik ; Kindergarten ; Forschungsbericht
    Bibliothek Standort Signatur Band/Heft/Jahr Verfügbarkeit
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