UID:
kobvindex_ERBEBC6313721
Format:
1 online resource (105 pages)
ISBN:
9783791050614
Note:
Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Transformation - die Anpassung von Unternehmen an eine veränderte Wirtschaft -- 1.1 Warum Transformationen notwendig sind -- 1.2 Was ist eigentlich eine »Transformation«? -- 1.3 Wie gelingt eine Transformation? -- 1.3.1 Entwicklungspfad -- 1.3.2 Ambidextrie -- 1.3.3 Machbarkeit -- 1.3.4 Weitere Erfolgsfaktoren einer Transformation -- 1.4 Tool: Notwendigkeit und Ausprägung einer Transformation -- 2 Strategie als Chancen-Agenda - einen unternehmerischen Fahrplan in Richtung Zukunft entwickeln -- 2.1 Strategie als Navigationsinstrument in turbulenten Zeiten -- 2.2 Die Krise als Startpunkt für Chancen -- 2.3 Strategieentwicklung mit der Chancen-Agenda -- 2.4 Vom Umbruch zum Aufbruch -- 3 Intrapreneurship - wie Unternehmergeist und Krisen eine agile und innovative Unternehmenskultur fördern -- 3.1 »The Burning Platform« -- 3.2 Lernkompetenz als Schlüssel zum Erfolg -- 3.3 Unterschiede zwischen Veränderung und Entwicklung -- 3.4 Lernkompetenz als Wettbewerbsvorteil -- 3.5 »Reflective Practice« - Kernprozess und Kernkompetenz -- 3.6 Intrapreneurship als Unternehmenskultur -- 3.7 Neu denken? - Neu denken lernen! -- 3.8 Das Intrapreneurship-Canvas - das kann was! -- 3.9 Unternehmenskultur ist Führungskultur -- 4 Führungskräfte als Digital Transformation Manager - mit digitalen Mitteln vom eigenen unternehmerischen Problem zum Wettbewerbsvorteil nach der Krise -- 4.1 Problem beschreiben und verstehen (Arbeitspaket 1) -- 4.2 Probleme trennen, konkrete Ziele definieren (Arbeitspaket 2) -- 4.3 Führungskräfte als Digital Transformation Manager -- 5 Vorbereitet sein! Welches Führungsverständnis hilft uns jetzt - und für die nächste Krise? -- 5.1 Sich die Geschenke verdienen -- 5.2 Spielräume brauchen einen Rahmen -- 5.3 Feedback als Anerkennung und Orientierung
,
5.4 Die Krise nutzen, um die Selbstorganisationskräfte zu stärken -- 5.5 Fazit: Führung heißt, für sichere Freiräume zu sorgen -- 6 Recruiting - von der Aktion zur Reaktion -- 6.1 Ein aktueller Blick -- 6.2 Konkretes Tun und strategisches Handeln -- 6.2.1 Konkretes Tun -- 6.2.2 Ein Blick voraus: Strategisches Handeln für eine neue Normalität -- 7 Digitale Kommunikation in Zeiten des Wandels -- 7.1 Parallele Entwicklungen -- 7.2 Spannende Herkulesaufgaben für die Kommunikation -- 7.2.1 Aufgabe 1: Führungsrolle annehmen und Kultur pflegen -- 7.2.2 Aufgabe 2: Kultur pflegen und Mitarbeiter mitnehmen -- 7.2.3 Aufgabe 3: Kompetenzen ausbauen und digitale Tools nutzen -- 8 Agilität - wie Krisen zu Chancen werden -- 8.1 Einleitung -- 8.2 Pioniergeist ist gefragt -- 8.2.1 Es braucht Mut, keine Wachstumsprognosen -- 8.2.2 Nur die Harten kommen in den Garten -- 8.2.3 Der Kern der Agilität - so funktioniert es! -- 8.3 Tools - schnell aus dem Krisenmodus -- 8.3.1 Kill your Company -- 8.3.2 Circle of Influence -- Die Autoren
Additional Edition:
Print version: Böck, Josef G. Das Zukunfts-Canvas Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2020 ISBN 9783791050607
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6313721
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