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  • 1
    UID:
    b3kat_BV041610377
    Format: 1 Online-Ressource (X, 440 S.)
    ISBN: 9783642171376 , 9783642620591
    Note: Unternehmenskrisen und die damit verbundene Notwendigkeit der Sanierung und Restrukturierung der betroffenen Firmen haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Der erfolgreiche Umgang mit einer Unternehmenskrise erfordert die detaillierte Kenntnis, der Krisenphasen - von der strategischen Krise bis zur Insolvenz - sowie der Ansätze zur Krisenentstehung und der Instrumente zur Krisenbewältigung. Das Buch integriert diese Phasen und Ansätze in einem praxiserprobten Restrukturierungskonzept und zeigt aufbauend darauf innovative Wege zum chancenorientierten Umgang mit der Krisensituation auf. Die praktische Relevanz dieser neuen Ansätze wird mittels anonymisierter Fallstudien dargestellt. Dieses Buch ist unverzichtbar für alle Personen, die sich in der Praxis mit der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen beschäftigen. Es bietet aber auch wertvolle Ideen für Wissenschaftler, die auf der Suche nach neuen Lösungen zum Umgang mit Krisensituationen sind , A: EINLEITUNG -- Krisenverlauf und Krisenbewältigung — der aktuelle Stand -- B: INNOVATIVE ANSÄTZE IN DEN EINZELNEN PHASEN DES KRISENVERLAUFS -- Strategische Krisen von Unternehmen und praxisorientierte Möglichkeiten ihrer Früherkennung -- Wertorientierte Desinvestition: Einsatzmöglichkeit in Krisensituationen -- Going Private in der Restrukturierung -- Effizienzverbesserungen durch die zunehmende Rationalität der Beteiligten in Insolvenzverfahren -- Sanierung in der Insolvenz — Ansätze zum Wert erhaltenden Einsatz des Insolvenzverfahrens -- C: INNOVATIVE ANSÄTZE FÜR RESTRUKTURIERUNGSKONZEPTE -- Erfolgswirkungen strategischer Turnaround-Maßnahmen auf Unternehmensziele — eine empirische Ableitung -- Stakeholder-Management als notwendige Bedingung für erfolgreiches Turnaround-Management -- Krisenmanagement bei Gründungs- und Wachstumsunternehmen: Lehren aus der New Economy -- Restrukturierung von Unternetlmen mit Hilfe von Kundenbindungsmanagement -- Erfolgreiche Kommunikation in der Krisensituation -- Marktlösungen für die Finanzierung in der Sanierung -- Treiber-Seoreeards als Instrument zur Steuerung der Restrukturierung -- Wertorientierte Sanierung -- D: KRISENBEWÄLTIGUNG IN DER PRAXIS — METHODEN UND BEISPIELE -- Restrukturierung eines Großhandeisunternehmens im Bauzuliefererbereich -- Restrukturierung und strategische Neuausrichtung eines Pharma-Unternehmens -- Restrukturierung und Sanierung der Elektro AG -- Von der Erfolg versprechenden Fusion zum Sanierungsfall — Post-Merger-Restrukturierung im Maschinen- und Anlagenbau -- E: AUSBLICK -- Ausblick -- Autorenverzeichnis
    Language: German
    Keywords: Unternehmenskrise ; Krisenmanagement
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almahu_9949285302302882
    Format: XII, 180 p. , online resource.
    Edition: 1st ed. 2006.
    ISBN: 9783540330752
    Content: Technological progress and globalization have completely changed the overall conditions and rules of entrepreneurial engagement. The speed of this modern high performance economy has accelerated, competition is fiercer than ever, and the battles are no longer fought in the domestic or intra-European arena, but on a global level. To keep up with their rivals and increase their productivity, bu- nesses must be able to efficiently manage their processes and structures. However, strategies and business models must be developed simultaneously to set the stage for a successful and sustainable course of expansion. Driven by these forces, the management and focus of restructuring measures has also changed in recent years: in the past, the primary objective was to implement solutions to improve the operational end of the business - and, ultimately, to cut costs. The strategic revamping of the company is closely linked to this type of operational restructuring. Since then, however, another financial dimension has been added to this restructuring approach. In other words, the restructuring pr- ess - and the respective demands it imposes on stakeholders, such as managers, financial partners, and consultants - has evolved substantially from pure cost cutting measures (often associated with "rightsizing") to consulting on the brink of insolvency (planned insolvency method) and growth-oriented financial restr- turing.
    Note: The Success Factors of Restructuring in Germany - New Challenges for Corporate Financing -- Innovative Crisis Management Concepts - An Up-to-Date Status Evaluation -- Corporate Restructuring in Germany - The Economy Remains Tense, but Restructuring Offers Definite Opportunities -- Recapitalization - New Corporate Financing Options -- From Crisis to Value Increase: How Companies Can Attain High Profits During a Restructuring Phase -- The Financial Restructuring of Medium-Sized Companies -- Changes in Due Diligence Requirements -- The Results of the Latest Surveys Performed by Roland Berger Strategy Consultants -- German-European Restructuring Survey 2004/05 - Results and Recommended Courses of Action -- Distressed Debt in Germany from the Banks' Point of View -- Practical Financial Restructuring Examples - Case Studies -- Financial Restructuring of a Pharmaceutical Company -- Reorganization and Capital Market - Growth Financing Shores Up the Restructuring Process -- Restructuring and Recapitalization of the HD Co. Group -- Return to Growth - The Wind AG Restructuring and Recapitalization Process -- The Utilization of Divestments in KML's Group Restructuring Process.
    In: Springer Nature eBook
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783642069611
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783540821892
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783540330745
    Language: English
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    almahu_9949199679502882
    Format: X, 440 S. , online resource.
    Edition: 1st ed. 2004.
    ISBN: 9783642171376
    Content: Unternehmenskrisen und die damit verbundene Notwendigkeit der Sanierung und Restrukturierung der betroffenen Firmen haben in den letzten Jahren stark zugenommen. Der erfolgreiche Umgang mit einer Unternehmenskrise erfordert die detaillierte Kenntnis, der Krisenphasen - von der strategischen Krise bis zur Insolvenz - sowie der Ansätze zur Krisenentstehung und der Instrumente zur Krisenbewältigung. Das Buch integriert diese Phasen und Ansätze in einem praxiserprobten Restrukturierungskonzept und zeigt aufbauend darauf innovative Wege zum chancenorientierten Umgang mit der Krisensituation auf. Die praktische Relevanz dieser neuen Ansätze wird mittels anonymisierter Fallstudien dargestellt. Dieses Buch ist unverzichtbar für alle Personen, die sich in der Praxis mit der Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen beschäftigen. Es bietet aber auch wertvolle Ideen für Wissenschaftler, die auf der Suche nach neuen Lösungen zum Umgang mit Krisensituationen sind.
    Note: A: EINLEITUNG -- Krisenverlauf und Krisenbewältigung - der aktuelle Stand -- B: INNOVATIVE ANSÄTZE IN DEN EINZELNEN PHASEN DES KRISENVERLAUFS -- Strategische Krisen von Unternehmen und praxisorientierte Möglichkeiten ihrer Früherkennung -- Wertorientierte Desinvestition: Einsatzmöglichkeit in Krisensituationen -- Going Private in der Restrukturierung -- Effizienzverbesserungen durch die zunehmende Rationalität der Beteiligten in Insolvenzverfahren -- Sanierung in der Insolvenz - Ansätze zum Wert erhaltenden Einsatz des Insolvenzverfahrens -- C: INNOVATIVE ANSÄTZE FÜR RESTRUKTURIERUNGSKONZEPTE -- Erfolgswirkungen strategischer Turnaround-Maßnahmen auf Unternehmensziele - eine empirische Ableitung -- Stakeholder-Management als notwendige Bedingung für erfolgreiches Turnaround-Management -- Krisenmanagement bei Gründungs- und Wachstumsunternehmen: Lehren aus der New Economy -- Restrukturierung von Unternetlmen mit Hilfe von Kundenbindungsmanagement -- Erfolgreiche Kommunikation in der Krisensituation -- Marktlösungen für die Finanzierung in der Sanierung -- Treiber-Seoreeards als Instrument zur Steuerung der Restrukturierung -- Wertorientierte Sanierung -- D: KRISENBEWÄLTIGUNG IN DER PRAXIS - METHODEN UND BEISPIELE -- Restrukturierung eines Großhandeisunternehmens im Bauzuliefererbereich -- Restrukturierung und strategische Neuausrichtung eines Pharma-Unternehmens -- Restrukturierung und Sanierung der Elektro AG -- Von der Erfolg versprechenden Fusion zum Sanierungsfall - Post-Merger-Restrukturierung im Maschinen- und Anlagenbau -- E: AUSBLICK -- Ausblick -- Autorenverzeichnis.
    In: Springer Nature eBook
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783642620591
    Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783540214335
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, Heidelberg : Springer-Verlag Berlin Heidelberg
    UID:
    gbv_1645294447
    Format: Online-Ressource (XII, 177 S. 64 Abb, digital)
    ISBN: 9783540294177
    Series Statement: SpringerLink
    Content: Innovative Konzepte zur Krisenbewältigung — eine aktuelle Bestandsaufnahme -- Unternehmenssanierung in Deutschland — die wirtschaftliche Lage bleibt angespannt, doch Restrukturierungen bieten klare Chancen -- Rekapitalisierung — neue Wege der Unternehmensfinanzierung -- Aus der Krise zur Wertsteigerung: Wie Unternehmen in der Restrukturierung hohe Renditen erreichen können -- Finanzielle Restrukturierung mittelständischer Unternehmen -- Veränderte Anforderungen an die Due Diligence -- Deutsch-europäischer Restrukturierungs-Survey 2004/05 — Ergebnisse und Handlungsempfehlungen -- Distressed Debt in Deutschland aus Sicht der Banken -- Finanzielle Restrukturierung eines Pharmaunternehmens -- Sanierung und Kapitalmarkt — Wachstumsfinanzierung sichert die Restrukturierung ab -- Restrukturierung und Rekapitalisierung des HD Co.-Konzerns -- Rückkehr auf den Wachstumspfad — die Restrukturierung und Rekapitalisierung der Wind AG -- Einsatz von Desinvestitionen bei der Restrukturierung der KML-Gruppe.
    Content: Die Zahl von Unternehmenskrisen hat in den letzten Jahren stark zugenommen. Betroffene Firmen müssen restrukturiert werden. Es ist heute unstrittig, dass neben der Verbesserung des operativen Geschäfts und der strategischen Neuausrichtung auch die Neuordnung der Unternehmensfinanzierung elementarer Bestandteil einer Restrukturierung ist. Notwendig ist hierfür die Beherrschung des Corporate-Finance-Instrumentariums. Dieses Buch zeigt die sich daraus ergebenden Herausforderungen und Lösungen. Dabei steht die Steigerung des Unternehmenswerts im Vordergrund. Anhand mehrerer anonymisierter Fallstudien wird detailliert aufgezeigt, wie sich die finanzielle Restrukturierung in der Praxis umsetzen lässt und damit die Weichen für einen erfolgreichen Expansionskurs gestellt werden. Das Buch richtet sich vor allem an Praktiker, die sich einen fundierten Überblick über neue Entwicklungen im Bereich Rekapitalisierung von Unternehmen verschaffen wollen.
    Note: Description based upon print version of record , Preliminaries; Vorwort; INHALTSVERZEICHNIS; Innovative Konzepte zur Krisenbewältigung; Unternehmenssanierung in Deutschland - die wirtschaftliche Lage bleibt angespannt, doch Restrukturierungen bieten klare Chancen; Rekapitalisierung - neue Wege der Unternehmensfinanzierung; Aus der Krise zur Wertsteigerung; Finanzielle Restrukturierung mittelständischer Unternehmen; Deutsch-europäischer Restrukturierungs-Survey 2004/05; Distressed Debt in Deutschland aus Sicht der Banken; Finanzielle Restrukturierung eines Pharmaunternehmens; Sanierung und Kapitalmarkt , Restrukturierung und Rekapitalisierung des HD Co.-KonzernsRückkehr auf den Wachstumspfad; Einsatz von Desinvestitionen bei der Restrukturierung der KML-Gruppe; AUTORENVERZEICHNIS
    Additional Edition: ISBN 9783540294160
    Additional Edition: Buchausg. u.d.T. Gestärkt aus der Krise Berlin : Springer, 2006 ISBN 3540294163
    Additional Edition: ISBN 9783540294160
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Unternehmen ; Restrukturierung ; Strategisches Management ; Unternehmenskrise ; Finanzierung ; Unternehmen ; Strategisches Management ; Restrukturierung ; Finanzierung ; Unternehmenskrise ; Aufsatzsammlung
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Cover
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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