Kooperativer Bibliotheksverbund

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Format: XX, 373 S. 39 Abb., 26 Abb. in Farbe. , online resource.

ISBN: 9783642347849

Content: Die berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderung ist ein zentrales, jedoch noch zu wenig beachtetes Thema des Personalmanagements. Das vorliegende Buch stellt Best-Practice-Beispiele aus dem ersten Arbeitsmarkt vor. Es entstand am Center for Disability and Integration der Universität St. Gallen (CDI-HSG). Inspiriert durch den „Com(mitment) To Act(ion)“-Wettbewerb werden verschiedenste Unternehmensbeispiele zentralen Handlungsfeldern des Personalmanagements zugeordnet. Hierdurch sollen Führungskräften und Personalverantwortlichen geeignete Konzepte an die Hand gegeben werden, um die Inklusion von Menschen mit Behinderung aktiv voran zu treiben. In Anbetracht des großen Potenzials von Menschen mit Behinderung müssen wir ihnen die Chance geben, sich in die Gesellschaft einzubringen und das braucht mehr bewusste Arbeit. Bill Clinton, 42. Präsident der Vereinigten Staaten von Amerika anlässlich der Eröffnung des CDI-HSG Es ist mein persönliches Anliegen, dass sich zukünftig mehr Unternehmen für die berufliche Inklusion einsetzen, da man durch die Beschäftigung von Menschen mit Behinderung nicht nur menschlich und sozial, sondern auch wirtschaftlich profitiert. In Anlehnung an das Motto des vom CDI-HSG durchgeführten „ComToAct-Awards“ bitte ich Sie: Zeigen Sie, dass es geht und engagieren Sie sich für eine weitergehende berufliche Inklusion von Menschen mit Behinderung! Frank-Jürgen Weise, Vorsitzender des Vorstands der Bundesagentur für Arbeit, Deutschland Das Buch „Inklusion von Menschen mit Behinderung“ des CDI-HSG stellt erfolgreiche Inklusions-Konzepte vor, die zeigen, dass Unternehmen durch differenzierte Maßnahmen und persönliches Engagement Menschen mit Behinderung wirtschaftlich erfolgreich integrieren können. Es stellt einen weiteren kleinen – aber vielleicht entscheidenden – Schritt auf dem Weg zu einer nachhaltigen Inklusion von Menschen mit Behinderung dar. Stefan Ritler, Vizedirektor des Bundesamts für Sozialversicherungen, Leiter Geschäftsfeld Invalidenversicherung, Schweiz Die Herausgeber Miriam K. Baumgärtner Diplom-Psychologin, ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Center for Disability and Integration (CDI-HSG) und Doktorandin im Programm Strategy and Management an der Universität St. Gallen. Prof. Dr. Stephan A. Boehm ist Direktor des Center for Disability and Integration (CDI-HSG) und Assistenzprofessor an der Universität St. Gallen (HSG). Dr. David J. G. Dwertmann forscht zurzeit als Visiting Fellow an der renommierten ILR School der Cornell University (USA) im Department for Human Resource Studies.

Note: Vorwort -- Teil I: Rahmenbedingungen einer erfolgreichen Arbeitsmarkt-Inklusion -- Teil II: Rekrutierung -- Teil III  Arbeitsplatzgestaltung/-anpassung -- Teil IV Arbeitszeitmodelle -- Teil V: Weiterbildung und Karrieremanagement -- Teil VI Gesundheitsmanagement -- Teil VII Führung und Kultur -- Teil VIII Supported Employment und externe Integrationsdienstleister -- Schlusswort.  .

In: Springer eBooks

Additional Edition: Printed edition: ISBN 9783642347832

Language: German

Subjects: Education

Keywords: Aufsatzsammlung

DOI: 10.1007/978-3-642-34784-9

URL: http://dx.doi.org/10.1007/978-3-642-34784-9

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

URL: lizenzpflichtig

UID:

ISBN: 3642155936

In: From grey to silver, Berlin [u.a.] : Springer, 2011, (2010), Seite 121-141, 3642155936

In: 9783642155932

In: year:2010

In: pages:121-141

Language: English

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Format: 1 online resource (XXII, 419 p.)

ISBN: 9783110743647

Series Statement: De Gruyter Handbooks in Business, Economics and Finance ,

Content: Globally, the prevalence of disability is growing, as is disability awareness. The disability rights movement argues that the right to employment is essential for full participation and human dignity. While there have been improvements related to broad diversity programs and policies, those for persons with disabilities, especially less visible or invisible disabilities, have received less attention. Contextual factors such as the legal environment and protections, cultural and social values, religious norms, and broader economic conditions shape the employment prospects for persons with disabilities. The De Gruyter Handbook of Disability and Management uses an interdisciplinary lens to study disability and management, integrating perspectives from disability studies, psychology, education, and legal domains. It aims to incorporate a contextually sensitive and global perspective to emphasize actionable areas of inclusion and provides a more international focus by including contributions from across the world including contries and regions that have till date received less attention in the area of disability studies. Managers, human resource professionals, and policy makers can be more proactive to support persons with disabilities, and more insights, best practices, and tools are needed to facilitate this support. This handbook will guide and support efforts of organizational stakeholders and policy makers as they strive to be more inclusive.

Note: Frontmatter -- , Contents -- , List of Contributors -- , Introduction: Workplace Inclusion of Persons with Disabilities – Contemporary Assumptions, Definitions, and Concepts to Guide Research and Practice -- , Part 1: Framing the Discussion -- , 1 Overview of Disability Paradigms in Disability and Management Research -- , 2 The Future of Disability Research in the Workplace -- , 3 The Current and Future Law of Accommodation -- , 4 Organisational Disability Measurement and Reporting in the UK -- , Part 2: Intersectionality -- , 5 COVID-19 and Employment Losses for Workers with Disabilities: An Intersectional Approach -- , 6 Age, Mental Disorders and Work Design Factors -- , 7 Workplace Accommodations for Employees with Concealable Identities: An Overview of Theoretical Paradigms and Review of Empirical Research -- , Part 3: Social Reactions to Disability -- , 8 Understanding the Complexity of Disability Stigma and its Consequences for Workers and Organizations -- , 9 Managers’ Reactions to Job Applicants and Employees with Disabilities -- , 10 The Influence of a “Best Employer Award” on Hiring Managers’ Beliefs and Intentions to Hire People with Disabilities -- , 11 Leaders with Disabilities: A Boardroom Challenge -- , Part 4: The Role of Context -- , 12 A Disability Contingency Framework for the Workplace -- , 13 Temporal Challenges at the Intersection of Mental Illness and Work -- , 14 Organizational Culture’s Influence on Employing People with Disabilities -- , 15 Tensions in the Management of Disabled Individuals: The Case of the Sheltered Sector in France -- , Part 5: Expanding Disability Definitions -- , 16 Reframing Management of Organisational Neurodiversity in Australia: A Contextual Approach -- , 17 Neuroqueerness and Management Research -- , 18 Burnout From an Extended Social Model Perspective: Lived Experiences of Burnout, Lasting Burnout Effects and Returning to Work -- , 19 Sanism: An Inquiry into and Critique of the Workplace Exclusion of People with Serious Mental Illness -- , Part 6: Research and Practice -- , 20 Disability-Inclusive Online Outreach and Recruitment for Employers -- , 21 To Tell or Not to Tell? Co-Developing an Interactive Online Tool That Supports Employees with Invisible Disabilities to Make a High-Quality Disclosure Decision -- , 22 Challenging Disability Inequality Embedded Within the Online Recruitment Process -- , 23 Fostering Disability Inclusion through Evidence-Based Research-Practice Collaborations – Challenges and Key Success Factors -- , List of Figures -- , List of Tables -- , About the Editors -- , Index , Issued also in print. , In English.

Additional Edition: ISBN 9783110743739

Additional Edition: ISBN 9783110743524

Language: English

DOI: 10.1515/9783110743647

URL: https://doi.org/10.1515/9783110743647

URL: https://www.degruyter.com/isbn/9783110743647