UID:
edoccha_9959937852502883
Format:
1 online resource (244 pages) :
,
illustrations
Edition:
1. Auflage.
ISBN:
3-648-10961-8
,
3-648-10962-6
Series Statement:
Haufe Fachbuch
Content:
Long description: Netzwerke sind die Organisations- und Kooperationsform der Zukunft und gelten als Lösung vieler Herausforderungen. Sie sind jedoch nicht immer einfach zu managen.Der Autor zeigt, wie Sie das Innovationspotential von Netzwerken optimal nutzen. Mit den enthaltenen Instrumenten können Sie Netzwerke analysieren sowie selbst produktiv nutzen und gestalten. Zudem erfahren Sie die Stolpersteine, die Sie beim Managen von Netzwerken im Blick haben sollten. Inhalte:Netzwerke als OrganisationsformNetzwerkporträts mit Tiefenschärfe zeigen, wie erfolgreiche Netzwerke funktionierenVier Instrumente, um Netzwerke erfolgreich zu nutzen und zu managen: Tausch, Ziele, Unterschiedlichkeit, VertrauenHindernisse und Zwickmühlen in NetzwerkenRollenangebote für NetzwerkmanagerDas 1x1 des NetzwerkmanagementsTools zur Netzwerkmoderation und Selbstwahrnehmungsübungen
Content:
Biographical note: Dieter Bensmann Dieter Bensmann ist seit 2003 selbstständiger Berater mit der Bensmann-Netzwerk-Beratung, zertifizierter Supervisor (DGSv) und Fachautor zum Thema Netzwerke.
Note:
PublicationDate: 20180313
,
VorwortEinführung Orientierung im begrifflichen NetzwerkdschungelDas Netzwerk als Organisationsform zwischen Markt, Kooperation und Unternehmen/InstitutionExkurs: Was die Innovationsfähigkeit von Netzwerken ausmacht Teil 1 Netzwerkorganisationen als Teilnehmer aktiv nutzen und gestaltenDie vier Grundmerkmale von NetzwerkenTauschZieleUnterschiedlichkeitVertrauenVorurteile, Vorbehalte und Sorgen ‒ Herausforderungen für NetzwerkmitgliederWer gehört dazu? ‒ Mit fliesenden Grenzen und unbestimmter Zugehörigkeit umgehenWie kann ich mich einbringen? ‒ Mitwirkung in offenen StrukturenWer hat das Sagen? ‒ In einer hierarchielosen Organisationsform mitentscheidenWie soll das gehen? ‒ Unvereinbarkeiten und Zwickmühlen auflösenPraxisteil 1: Die eigene NetzwerkkompetenzFragebogen zur Selbsteinschätzung der NetzwerkkompetenzTipps für NetzwerkerSelbstwahrnehmungsübungen für Netzwerknutzerinnen und -nutzerTeil 2 Netzwerkorganisationen managenWelches Verständnis von Netzwerken ist eine gute Grundlage für erfolgreiches Netzwerkmanagement?Mögliche Definitionen des Begriffs "Netzwerk"Das eigene Netzwerk analysierenDas eigene Netzwerk managenDas besondere ManagerprofilWelche Rolle übernehmen Sie?Netzwerke initiierenNetzwerke entwickelnNetzwerke revitalisierenNetzwerktreffen gestaltenSoftwarebasiertes Wissens- und Austauschmanagement am Beispiel von NIRO-WissenPraxisteil 2: Methodisches Know-how für das NetzwerkmanagementBewahrte Netzwerk-ModerationstoolsTools zur Selbstevaluation von NetzwerkenKreativitätstechniken, die sich in Netzwerken bewahrt habenTools zur Erforschung der eigenen Kompetenz als Netzwerkmanager bzw. -managerinTeil 3 Erfolgreiche NetzwerkeEinführung PorträtsEms-Achse Netzwerk Industrie RuhrOst (NIRO) job4uNetzwerk Nachhaltigkeit lernen in Frankfurt Netzwerk Ganztagskoordination HamburgTrends in Netzwerkorganisationen ‒ destilliert aus den Porträts Teil 4 AusklangDer Hype um Netzwerke im Spiegel gesellschaftlicher EntwicklungenHypothesen zur gesellschaftlichen Bedeutung von Netzwerkorganisationen Die Verortung von NetzwerkenNetzwerke als Instrumente einer deliberativen DemokratieSchlussbetrachtungEinladung Danksagung Literaturverzeichnis Stichwortverzeichnis
Additional Edition:
ISBN 3-648-10959-6
Language:
German
Bookmarklink
