Format:
1 Online-Ressource (322 Seiten)
ISBN:
9783791058344
Series Statement:
Systemisches Management
Note:
Description based on publisher supplied metadata and other sources
,
Cover -- Hinweis zum Urheberrecht -- Titel -- Impressum -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1 Einführung -- 1.1 Motivation -- 1.2 Literatur -- 2 Systemischer Unternehmensansatz -- 2.1 Der Beginn aller Unternehmen -- 2.2 System und Umwelt -- 2.2.1 Erörterung der Begriffe -- 2.2.2 Grenzbildung -- 2.2.3 Entwicklung und Steuerung der Systeme -- 2.3 Theorie der Autopoiesis -- 2.3.1 Definition -- 2.3.2 Reize -- 2.3.3 Gleichgewicht und Störung -- 2.3.4 Organisation und Struktur -- 2.3.5 Autonomie und Selbstorganisation -- 2.3.6 Zirkularität -- 2.3.7 Kohärenz -- 2.3.8 Anschlussfähigkeit -- 2.3.9 Beobachten und Erkennen -- 2.3.10 Selektion und Invarianten -- 2.3.11 Reflexion: Selbstreflexion und Fremdreflexion -- 2.3.12 Unbestimmtheit des Verhaltens -- 2.3.13 Adaption und Wandel -- 2.3.14 Strukturelle Kopplung -- 2.3.15 Lernen und Veränderung -- 2.4 Zusammenfassung -- 2.5 Literatur -- 3 Entwicklung eines ideal-theoretischen Unternehmens -- 3.1 Autopoiesis und Unternehmen -- 3.2 Einordnung -- 3.3 Charakteristische Eigenschaften eines ideal-theoretischen Unternehmens -- 3.3.1 Autonomie -- 3.3.2 Interaktion -- 3.3.3 Invarianten -- 3.3.4 Transaktives Gedächtnis -- 3.3.5 Wissen -- 3.3.6 Einstellung -- 3.3.7 Vertrauen -- 3.3.8 Kooperation -- 3.3.9 Respekt -- 3.3.10 Altruismus -- 3.3.11 Entscheidungskompetenz -- 3.3.12 Reflexionsfähigkeit -- 3.3.13 Veränderungsbereitschaft -- 3.3.14 Kompetenz und Erkenntnis -- 3.3.15 Lernen -- 3.3.16 Zusammenarbeit vs. Konkurrenz -- 3.3.17 Fehler und Feedback -- 3.3.18 Spannung und Dynamik -- 3.3.19 Konkurrenz und Neid -- 3.3.20 Diktatur oder Demokratie im Arbeitsprozess? Weder noch ... -- 3.3.21 Arbeitsteilung und Hierarchie -- 3.3.22 Selbstorganisation und Ordnung -- 3.3.23 Selbstorganisation und Macht -- 3.3.24 Transaktionskosten -- 3.3.25 Zusammenschau der Kriterien -- 3.4 Real vs. ideal: ein scheinbar real-ideales Unternehmen
,
3.5 Zusammenfassung -- 3.6 Literatur -- 4 Reale Unternehmen -- 4.1 Soziales System vs. sozialer Bereich -- 4.2 Sozial = autopoietisch? -- 4.3 Intrasystemische Analyse -- 4.3.1 Transaktives Gedächtnis, Lernen und Wissen -- 4.3.2 Fehler und Fehlerkultur -- 4.3.3 Vertrauen -- 4.3.4 Wissenstransparenz -- 4.3.5 Arbeitsteilung -- 4.3.6 Transaktionskosten -- 4.3.7 Entscheidungen -- 4.3.7.1 Entscheidungsverantwortung -- 4.3.7.2 Folgen konsensualer Entscheidungen -- 4.3.7.3 Divergenzreduktion -- 4.3.7.4 Individualität in Entscheidungen -- 4.3.8 Ordnung und Selbstorganisation -- 4.3.9 Hierarchien -- 4.3.10 Realer Altruismus? -- 4.3.11 Selbstüberzeugte Motivation -- 4.3.12 Commitment und Identifikation -- 4.3.13 Ergebnisse der intrasystemischen Analyse -- 4.3.14 Anwendung der Sphäre -- 4.4 Intersystemische Analyse -- 4.4.1 Gesellschaft und Individuum -- 4.4.2 Intersystemische Grundstruktur -- 4.4.3 Systemwechsel -- 4.4.4 Informationen, Erfahrungen, Erwartungen und Handlungen -- 4.4.5 Lernen und Entscheidungen -- 4.4.6 Motivation und Wertesysteme -- 4.4.7 Kommunikation und Anschlussfähigkeit -- 4.4.8 Reizwahrnehmung und -verarbeitung -- 4.4.9 Beobachtung und Interpretation -- 4.5 Zusammenfassung -- 4.6 Literatur -- 5 Verhalten -- 5.1 Komplexität und Verhalten -- 5.1.1 Komplexität verstehen -- 5.1.2 Komplexität erkennen -- 5.1.3 Komplexität einordnen -- 5.1.4 Komplexität akzeptieren -- 5.2 Vielfalt und Verhalten -- 5.2.1 Vielfalt und Norm -- 5.2.2 Erkenntnisse aus dem Marketing -- 5.3 Zusammenfassung -- 5.4 Literatur -- 6 Komplexität in Unternehmen -- 6.1 Complex Adaptive Systems (CAS) -- 6.2 Complexity Leadership Theory (CLT) -- 6.2.1 Adaptive Space -- 6.2.1.1 Etablierung des Adaptive Space -- 6.2.1.2 Beschaffenheit des Adaptive Space -- 6.2.1.3 Gratwanderung im Adaptive Space -- 6.2.1.4 Konsens im Adaptive Space -- 6.2.2 Selbstorganisation
,
6.2.2.1 Voraussetzungen -- 6.2.2.2 Identität, Kommunikation und Verstehen -- 6.2.2.3 Identität, Kultur und Macht -- 6.3 Zusammenfassung -- 6.4 Literatur -- 7 Transformation zu einer realen Organisation -- 7.1 Irrglaube Reengineering -- 7.2 Komplexität und Irrationalität - irrationale Komplexität? -- 7.3 Transformation -- 7.3.1 Von trivial zu nicht trivial -- 7.3.2 Von individuell zu kollektiv -- 7.3.3 Von different zu synchron -- 7.3.4 Von »Power-over« zu »Power-to« -- 7.3.5 Von Stagnation zu Generativität -- 7.3.6 Von Beobachtung erster Ordnung zur Beobachtung zweiter Ordnung -- 7.4 Zusammenfassung -- 7.5 Literatur -- 8 Führung in komplexen adaptiven Systemen -- 8.1 Entwicklung eines ganzheitlichen Führungsansatzes -- 8.2 Führungskräfte im Kontext moderner Personalentwicklung -- 8.2.1 Eckpfeiler des Führungskonzepts -- 8.2.1.1 Systemisches Verständnis -- 8.2.1.2 Psychologisches Verständnis -- 8.2.1.3 Situatives Verständnis -- 8.2.1.4 Handwerkliches Verständnis -- 8.2.2 Schwerpunkte der Führungskräfteentwicklung -- 8.2.3 Persönlichkeiten erkennen -- 8.2.4 Führung als Rolle -- 8.3 Zusammenfassung -- 8.4 Literatur -- 9 Systemische Organisationsberatung -- 9.1 Das ideal-theoretische Unternehmen als Ausgangspunkt systemischer Organisationsberatung -- 9.1.1 Ansatz und Ziele -- 9.1.2 Schwerpunktbereiche -- 9.1.3 Beobachtung und Umwelt -- 9.1.4 Perspektivwechsel und Problemlösung -- 9.1.5 Systemische Beratung als adaptives Interaktionssystem -- 9.2 Zusammenfassung -- 9.3 Literatur -- 10 Ausblick: Verstehen, Erkennen und Unterscheiden -- 10.1 Das Prinzip Hoffnung -- 10.2 Zuversichtlich gemeinsam Zukunft gestalten -- 10.3 Zwischenmenschliche Komplexität als Herzstück realer Unternehmen -- 10.4 Ein Plädoyer für Vertrauen -- 10.5 Literatur -- Stichwortverzeichnis -- Zum Autor
Additional Edition:
Erscheint auch als Druck-Ausgabe Berning, Wilhelm Soziologie der Unternehmung Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,c2023 ISBN 9783791058320
Language:
German
Subjects:
Economics
Keywords:
Organisationssoziologie
;
Unternehmen
;
Organisation
;
Electronic books.
;
Electronic books.
URL:
Click here to view book
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=7218037
Bookmarklink
