Format:
1 Online-Ressource (X, 390 S.)
ISBN:
9783663077909
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9783409116497
Note:
Ziel des Buches ist es, aktuelle Herausforderungen bei der Gestaltung der Destinationen, ihre marktfähigen Organisationsstrukturen, relevante Projekte sowie Informations- und Managementsysteme bzw. Prozessstrukturen aufzuzeigen. Darüberhinaus setzen sich die Autoren mit der Frage nach der strategischen und operativen Differenzierung der Wettbewerbseinheiten auseinander, die durch den Einsatz von Technologien im IRS-Bereich und dem Einsatz neuer Medien erfolgreiche Wege gehen
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I. Grundsätzliche Aspekte der Destinationsentwicklung und des -managements -- Statement zum Thema Wettbewerb der Destinationen -- Den Tourismusstandort Deutschland sichern -- Nachhaltige Tourismusentwicklung aus politischer Sicht -- Tourismusorganisationen und Destinationen als Verbundsystem — Produktentwicklung, Marktwahrnehmung und Organisationsgestaltung als Konfliktfelder -- Netzwerk als Chance im Verdrängungswettbewerb -- 10 Heider Thesen als Ansätze zur Veränderung der Strukturen im Deutschlandtourismus -- II. Dimensionen im Destinationsmanagement -- Trends und Perspektiven für das Destinationsmanagement — Erste empirische Ergebnisse -- Überwindung lokaler Horizonte — Schlüsselfaktor für ein strategisches Destinationsmanagement -- Marktorientiertes Destinationsmanagement erfordert neue Organisationsformen des Tourismus -- Trends, Entwicklungen und Strukturen im Nachfrageverhalten von Städtereisenden --
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Mensch und Zukunft — Eine abenteuerliche Expedition in Dimensionen jenseits des Denkens -- Interconnectedness is the very Essence of Being — Zur Entwicklung der Internet-Nutzung -- III. Markenmanagement und Destinationsmanagement -- Profilierungsstrategien für touristische Regionen -- Der Leuchtturm in der Angebotsflut: Die Destination ais Marke -- Nicht jeder Urlaubsort kann ein Markenartikel werden — Warum Marketing von Urlaubsorten und Regionen scheitert! -- Möglichkeiten und Grenzen von Qualitätsoffensiven auf Destinationsebene -- Das überregionale Inlandsmarketing der Deutschen Zentrale für Tourismus e.V. (DZT) -- IV. Praxiskonzepte und BestPractise-Beispiele aus dem europäischen Destinationsmanagement -- Destination-Management: Herausforderung Europaprofil — Das Europäische Tal der Mosel: eine grenzübergreifende Initiative im Tourismus -- Neue Zielgruppen und Marktchancen deutscher Heilbäder und Kurorte im europäischen Kontext --
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Vom Verkäufer zum Käufermarkt — Kurorte und Heilbäder in Rheinland-Pfalz auf dem Wea zur Wettbewerbsfähinkeit -- Bad Kissingen, ein Staatsbad im Umbruch -- Tourismusoffensive Nordrhein-Westfalen -- Inter- und transdisziplinäre Tourismusforschung als Grundlage nachhaltiger Destinationsentwicklung — Das Modellprojekt Kulturlandschaft Hohenlohe -- V. Berichte aus den Workshops -- Workshop Ia: Informationstechnologien auf neuen Wegen -- Workshop Ib: Kooperationen innerhalb von Destinationen -- Workshop IIa: Innovative Vertriebskonzepte im Destinationsmarketing -- Workshop IIb: Herausforderung Europaprofil Workshop IIIb: Tourismusentwicklung zwischen Perspektive und Provokation -- Workshop IIc: Deutsche Regionen im Wettbewerb -- Workshop IIIa: Neue Ideen für den Deutschlandtourismus -- Workshop IIIb: Trends im Städtetourismus -- Workshop IIId: Kurorte der Zukunft —Perspektiven deutscher Heilbäder und Kurorte im nächsten Jahrtausend -- Tagungsprogramm -- Autorenverzeichnis
Language:
German
Keywords:
Fremdenverkehrsgebiet
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Management
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Fremdenverkehrsgebiet
;
Wettbewerbsstrategie
;
Tourismus
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Konferenzschrift
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Aufsatzsammlung
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Konferenzschrift
DOI:
10.1007/978-3-663-07790-9
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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