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  • 1
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt ; New York :Campus Verlag,
    UID:
    almahu_BV045920612
    Format: 1 Online-Ressource (290 Seiten).
    ISBN: 978-3-593-43988-4 , 978-3-593-44020-0
    Note: Erscheint Open Access , Dissertation Universität Bern, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlichen Fakultät 2017
    Additional Edition: ISBN 9783593509747
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Gautier, Michael Passion und Kalkül Frankfurt : Campus Verlag, 2019 ISBN 3593509741
    Additional Edition: ISBN 9783593509747
    Additional Edition: ISBN 9783593441702
    Language: German
    RVK:
    Keywords: Kunstgalerie ; Galerist ; Berufslaufbahn ; Selbstverständnis ; Berufserfolg ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Cover
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Cover
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Volltext  (kostenfrei)
    URL: Cover
    Author information: Gautier, Michael
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    gbv_47190774X
    Format: 199 Seiten , Illustrationen , 1 Beilage , 29 cm
    ISBN: 3899460367
    Note: Literaturverzeichnis: Seite 188 - 195 , Literaturverz. S. 188 - 195
    Language: German
    Subjects: Agriculture, Forestry, Horticulture, Fishery, Domestic Science , Ethnology
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Vogelfeder ; Kunsthandwerk ; Geschichte ; Kunst ; Naturvolk ; Schmuck ; Ausstellungskatalog ; Ausstellungskatalog
    Author information: Seybold, Silke 1969-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    [Erscheinungsort nicht ermittelbar] : Campus Verlag
    UID:
    gbv_177851328X
    Format: 1 Online-Ressource
    Content: Galeristinnen und Galeristen sind zentrale Akteure des Kunstfeldes. Sie entdecken neue Kunst und machen sie bekannt. Doch wer eröffnet und betreibt eine erfolg- und einflussreiche Galerie für Gegenwartskunst? Diese soziologische Studie lotet anhand europäischer und amerikanischer Beispiele die Motive sowie die Denk- und Handlungsweisen von Personen aus, denen das riskante Unterfangen gelingt. Sie erschließt, wie der Beruf im Spannungsfeld von Kunstund Geschäftssinn, Leidenschaft und kommerzieller Logik gedeutet und praktiziert wird
    Note: German
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt/New York : Campus Verlag | Frankfurt :Campus Verlag,
    UID:
    almahu_9949280796502882
    Format: 1 online resource (320 p.)
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3-593-44020-2 , 3-593-43988-3
    Content: Galeristinnen und Galeristen sind zentrale Akteure des Kunstfeldes. Sie entdecken neue Kunst und machen sie bekannt. Doch wer eröffnet und betreibt eine erfolg- und einflussreiche Galerie für Gegenwartskunst? Diese soziologische Studie lotet anhand europäischer und amerikanischer Beispiele die Motive sowie die Denk- und Handlungsweisen von Personen aus, denen das riskante Unterfangen gelingt. Sie erschließt, wie der Beruf im Spannungsfeld von Kunstund Geschäftssinn, Leidenschaft und kommerzieller Logik gedeutet und praktiziert wird.
    Note: PublicationDate: 20190515 , Doctoral Universität Bern 2017. , 1. Einleitung 7 2. Konzeptuelle Grundlagen und methodisches Vorgehen 15 2.1 Forschungsstand 15 2.2 Theoretische Bezüge und Begrifflichkeit: Habitus, Deutungsmuster 20 2.3 Methode und Darstellung 23 2.3.1 Grounded Theory 24 2.3.2 Auswahl der Fälle, Kontrastierungen 25 2.3.3 Objektive Hermeneutik und Fallrekonstruktion 30 3. Das Feld der Gegenwartskunst 33 3.1 Konfigurationen des Kunsthandels 33 3.1.1 Vom »marchand-négociant« zum »marchand-entrepreneur« 34 3.1.2 Vom akademischen System zum Händler-Kritiker-System 39 3.2 Umgekehrte Ökonomie 45 3.2.1 Strukturierungen des Kunstfeldes 45 3.2.2 Symbolische und ökonomische Bewertung – Diagnosen der Ökonomisierung 51 3.3 Weitere Institutionen des Kunstfeldes 57 3.3.1 Messe 57 3.3.2 Auktionshaus 63 3.3.3 Museum, Kunsthalle, Biennale 70 3.4 »Globalisierung« 79 3.4.1 Entgrenzung und Exklusion 79 3.4.2 Konzentrationen 81 4. Der Galerist als Typus – Berufspraxis und Handlungsprobleme 86 4.1 Doppeltes Gesicht 86 4.2 Arbeitsbündnis 91 4.3 Warenförmige Vermittlung 98 4.4 Berufszugang und Motivlage 103 4.4.1 Learning by doing 103 4.4.2 Unternehmerisches Handeln 107 5. Vier Typen des beruflichen Selbstverständnisses 114 5.1 Betriebsführung 116 5.1.1 Eine Frage der Organisation 119 5.1.2 Maximale Flexibilität 138 5.1.3 Exkurs: Innovationsverpflichtung und »Generationenlehre« 148 5.2 Wahlverwandtschaften 152 5.2.1 Philanthropie 157 5.2.2 Erweiterte Großfamilie 168 5.2.3 Produzentengalerie 180 5.3 Curating 196 5.3.1 Mehr als Kunst 198 5.3.2 Koautorschaft 209 5.3.3 Von der künstlerischen zur kuratierenden Praxis 218 5.4 Beratung (Nähe mit Grenzen) 226 5.4.1 Konversation 227 5.4.2 Professionalisierte Distanz 243 5.4.3 Pioniertat an der Peripherie des Feldes 255 6. Schluss 271 Literatur 277 Dank 289 , German
    Additional Edition: ISBN 3-593-50974-1
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    gbv_1020925973
    Format: 290 Seiten , 21.3 cm x 14 cm
    ISBN: 9783593509747 , 3593509741
    Note: Dissertation Universität Bern 2017
    Additional Edition: ISBN 9783593439884
    Additional Edition: ISBN 9783593440200
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Gautier, Michael Passion und Kalkül Frankfurt : Campus Verlag, 2019 ISBN 9783593439884
    Additional Edition: ISBN 9783593440200
    Language: German
    RVK:
    Keywords: Kunstgalerie ; Galerist ; Berufslaufbahn ; Selbstverständnis ; Berufserfolg ; Kunstgalerie ; Galerist ; Berufslaufbahn ; Berufserfolg ; Selbstverständnis ; Hochschulschrift
    Author information: Gautier, Michael
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt/New York : Campus Verlag | Frankfurt :Campus Verlag,
    UID:
    edocfu_9959052215002883
    Format: 1 online resource (320 p.)
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3-593-44020-2 , 3-593-43988-3
    Content: Galeristinnen und Galeristen sind zentrale Akteure des Kunstfeldes. Sie entdecken neue Kunst und machen sie bekannt. Doch wer eröffnet und betreibt eine erfolg- und einflussreiche Galerie für Gegenwartskunst? Diese soziologische Studie lotet anhand europäischer und amerikanischer Beispiele die Motive sowie die Denk- und Handlungsweisen von Personen aus, denen das riskante Unterfangen gelingt. Sie erschließt, wie der Beruf im Spannungsfeld von Kunstund Geschäftssinn, Leidenschaft und kommerzieller Logik gedeutet und praktiziert wird.
    Note: PublicationDate: 20190515 , Doctoral Universität Bern 2017. , 1. Einleitung 7 2. Konzeptuelle Grundlagen und methodisches Vorgehen 15 2.1 Forschungsstand 15 2.2 Theoretische Bezüge und Begrifflichkeit: Habitus, Deutungsmuster 20 2.3 Methode und Darstellung 23 2.3.1 Grounded Theory 24 2.3.2 Auswahl der Fälle, Kontrastierungen 25 2.3.3 Objektive Hermeneutik und Fallrekonstruktion 30 3. Das Feld der Gegenwartskunst 33 3.1 Konfigurationen des Kunsthandels 33 3.1.1 Vom »marchand-négociant« zum »marchand-entrepreneur« 34 3.1.2 Vom akademischen System zum Händler-Kritiker-System 39 3.2 Umgekehrte Ökonomie 45 3.2.1 Strukturierungen des Kunstfeldes 45 3.2.2 Symbolische und ökonomische Bewertung – Diagnosen der Ökonomisierung 51 3.3 Weitere Institutionen des Kunstfeldes 57 3.3.1 Messe 57 3.3.2 Auktionshaus 63 3.3.3 Museum, Kunsthalle, Biennale 70 3.4 »Globalisierung« 79 3.4.1 Entgrenzung und Exklusion 79 3.4.2 Konzentrationen 81 4. Der Galerist als Typus – Berufspraxis und Handlungsprobleme 86 4.1 Doppeltes Gesicht 86 4.2 Arbeitsbündnis 91 4.3 Warenförmige Vermittlung 98 4.4 Berufszugang und Motivlage 103 4.4.1 Learning by doing 103 4.4.2 Unternehmerisches Handeln 107 5. Vier Typen des beruflichen Selbstverständnisses 114 5.1 Betriebsführung 116 5.1.1 Eine Frage der Organisation 119 5.1.2 Maximale Flexibilität 138 5.1.3 Exkurs: Innovationsverpflichtung und »Generationenlehre« 148 5.2 Wahlverwandtschaften 152 5.2.1 Philanthropie 157 5.2.2 Erweiterte Großfamilie 168 5.2.3 Produzentengalerie 180 5.3 Curating 196 5.3.1 Mehr als Kunst 198 5.3.2 Koautorschaft 209 5.3.3 Von der künstlerischen zur kuratierenden Praxis 218 5.4 Beratung (Nähe mit Grenzen) 226 5.4.1 Konversation 227 5.4.2 Professionalisierte Distanz 243 5.4.3 Pioniertat an der Peripherie des Feldes 255 6. Schluss 271 Literatur 277 Dank 289 , German
    Additional Edition: ISBN 3-593-50974-1
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt/New York : Campus Verlag | Frankfurt :Campus Verlag,
    UID:
    edoccha_9959052215002883
    Format: 1 online resource (320 p.)
    Edition: 1. Aufl.
    ISBN: 3-593-44020-2 , 3-593-43988-3
    Content: Galeristinnen und Galeristen sind zentrale Akteure des Kunstfeldes. Sie entdecken neue Kunst und machen sie bekannt. Doch wer eröffnet und betreibt eine erfolg- und einflussreiche Galerie für Gegenwartskunst? Diese soziologische Studie lotet anhand europäischer und amerikanischer Beispiele die Motive sowie die Denk- und Handlungsweisen von Personen aus, denen das riskante Unterfangen gelingt. Sie erschließt, wie der Beruf im Spannungsfeld von Kunstund Geschäftssinn, Leidenschaft und kommerzieller Logik gedeutet und praktiziert wird.
    Note: PublicationDate: 20190515 , Doctoral Universität Bern 2017. , 1. Einleitung 7 2. Konzeptuelle Grundlagen und methodisches Vorgehen 15 2.1 Forschungsstand 15 2.2 Theoretische Bezüge und Begrifflichkeit: Habitus, Deutungsmuster 20 2.3 Methode und Darstellung 23 2.3.1 Grounded Theory 24 2.3.2 Auswahl der Fälle, Kontrastierungen 25 2.3.3 Objektive Hermeneutik und Fallrekonstruktion 30 3. Das Feld der Gegenwartskunst 33 3.1 Konfigurationen des Kunsthandels 33 3.1.1 Vom »marchand-négociant« zum »marchand-entrepreneur« 34 3.1.2 Vom akademischen System zum Händler-Kritiker-System 39 3.2 Umgekehrte Ökonomie 45 3.2.1 Strukturierungen des Kunstfeldes 45 3.2.2 Symbolische und ökonomische Bewertung – Diagnosen der Ökonomisierung 51 3.3 Weitere Institutionen des Kunstfeldes 57 3.3.1 Messe 57 3.3.2 Auktionshaus 63 3.3.3 Museum, Kunsthalle, Biennale 70 3.4 »Globalisierung« 79 3.4.1 Entgrenzung und Exklusion 79 3.4.2 Konzentrationen 81 4. Der Galerist als Typus – Berufspraxis und Handlungsprobleme 86 4.1 Doppeltes Gesicht 86 4.2 Arbeitsbündnis 91 4.3 Warenförmige Vermittlung 98 4.4 Berufszugang und Motivlage 103 4.4.1 Learning by doing 103 4.4.2 Unternehmerisches Handeln 107 5. Vier Typen des beruflichen Selbstverständnisses 114 5.1 Betriebsführung 116 5.1.1 Eine Frage der Organisation 119 5.1.2 Maximale Flexibilität 138 5.1.3 Exkurs: Innovationsverpflichtung und »Generationenlehre« 148 5.2 Wahlverwandtschaften 152 5.2.1 Philanthropie 157 5.2.2 Erweiterte Großfamilie 168 5.2.3 Produzentengalerie 180 5.3 Curating 196 5.3.1 Mehr als Kunst 198 5.3.2 Koautorschaft 209 5.3.3 Von der künstlerischen zur kuratierenden Praxis 218 5.4 Beratung (Nähe mit Grenzen) 226 5.4.1 Konversation 227 5.4.2 Professionalisierte Distanz 243 5.4.3 Pioniertat an der Peripherie des Feldes 255 6. Schluss 271 Literatur 277 Dank 289 , German
    Additional Edition: ISBN 3-593-50974-1
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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