UID:
edoccha_9960707949602883
Format:
1 online resource (370 p.)
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, EB00
Edition:
1st, New ed.
Series Statement:
Controlling & Business Accounting 2
Content:
Strategisches Controlling - nur wenige Schlagworte der Betriebswirtschaftslehre zeichnen sich in vergleichbarem Maße durch ein Nebeneinander von großer Beliebtheit und mangelnder inhaltlicher Konkretisierung aus. Es stellt sich somit die Frage, wie eine strategische Controllingkonzeption konkret zu gestalten ist, um für die zahlreichen Problemfelder der strategischen Unternehmensführung Lösungsansätze zu bieten. Christoph Gehrig untersucht in seiner Arbeit darüber hinaus, wie das strategische Controlling durch den Einsatz moderner Anwendungssysteme effizienter gestaltet werden kann. Durch die Analyse des State of the Art des anwendungssystemgestützten strategischen Controllings in deutschen Großunternehmen verbindet die Arbeit sachlich-analytische und empirische Forschung. Das Buch richtet sich an Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmensführung und Controlling und an Führungskräfte der Unternehmenspraxis, die sich mit der Ausgestaltung eines strategischen Controllings zur Entscheidungsunterstützung des Top-Managements vertiefend befassen.
Note:
Peter Lang GmbH, Internationaler Verlag der Wissenschaften
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Doctoral Thesis
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Aus dem Inhalt: Konzeption eines strategischen Controllings - Anwendungssystemunterstützung für das strategische Controlling - Empirische Erkenntnisse zur Gestaltung des strategischen Controllings und zum Reifegrad der verwendeten Anwendungssysteme in deutschen Großunternehmen - Aufgaben und Instrumente des strategischen Controllings - Effizienzsteigerung des strategischen Controllings - Rollenverständnis strategischer Controller.
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German
Additional Edition:
ISBN 3-631-75140-0
Language:
German
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