UID:
kobvindex_ERBEBC6736365
Format:
1 online resource (171 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783658349387
Note:
Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Abkürzungsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1: Controlling im Wandel - der Einfluss von Big Data und Digitalisierung -- 1.1 Digitale Transformation -- 1.2 Zielsetzungen des Buches -- Literatur -- Bücher -- Zeitschriftenartikel -- Onlinequellen -- 2: Big Data und die digitalisierte Welt -- 2.1 Digitalisierung -- 2.2 Facetten von Big Data -- 2.2.1 Daten und Informationen -- 2.2.2 Big Data -- 2.2.3 Datenqualität in Zeiten von Big Data -- 2.3 Ursachen und Quellen für den großen Datenzuwachs -- 2.4 Eigenschaften, Nutzung und Nutzen von Big Data -- 2.5 Technologien für den Einsatz von Big Data -- 2.5.1 Not Only SQL (NoSQL) -- 2.5.2 Apache Hadoop -- 2.5.3 In-Memory-Technologie -- 2.5.4 Cloud Computing -- 2.5.5 Blockchain-Technologie -- 2.6 Methodische Ansätze für die Analyse von Big Data -- 2.6.1 Business Intelligence (BI) -- 2.6.2 Business Analytics (BA) -- 2.6.3 Data Mining -- 2.6.4 Machine Learning -- 2.6.5 Visual Analytics -- 2.6.6 Advanced Analytics mit Big Data -- 2.7 Prädestinierte Branchen für den Einsatz von Big Data -- 2.8 Perspektiven und Herausforderungen von Digitalisierung und Big Data -- 2.8.1 Perspektiven und Nutzenpotentiale -- 2.8.2 Herausforderungen und Hemmnisse -- Literatur -- Bücher -- Zeitschriftenquellen -- Broschüren und Studien -- Onlinequellen -- 3: Digitalisierung, Big Data und Controlling -- 3.1 Veränderungen im Controllingumfeld -- 3.1.1 Von Big Data zum Smart Controlling -- 3.1.2 Auswirkungen auf die Kompetenzen und Ausbildung der Controller -- 3.2 Digitalisierung und Big Data im Controlling -- 3.2.1 Zukunftsthemen für das Controlling -- 3.2.2 Aspekte der Digitalisierung im Controlling -- 3.2.3 Aktive Begleitung der Digitalisierung durch das Controlling -- 3.3 Verbesserung der Informationsversorgung durch Big Data
,
3.3.1 Analytische Verfahren für Big Data -- 3.3.2 Unsicherheitsabsorption mit Big Data -- 3.4 Anwendungsfelder von Business Analytics im Controlling -- 3.5 Aufgaben des Controllings hinsichtlich Big Data -- 3.6 Die Rolle des Controllers beim Thema Big Data und Digitalisierung -- 3.7 Potenziale von Digitalisierung und Big Data für die klassischen Controllingaufgaben -- 3.7.1 Big Data im Reporting und der Analyse -- 3.7.2 Big Data in der Planung, Budgetierung und im Forecasting -- Literatur -- Bücher -- Zeitschriftenquellen -- Onlinequellen -- 4: Die neuen Big Data-Berufsfelder rund um das Controlling -- 4.1 Vorstellung der neuen Rollenbilder rund um das Controlling -- 4.1.1 Der Controller -- 4.1.2 Data Engineer -- 4.1.3 Data Scientist -- 4.1.3.1 Zentrale Aufgaben des Data Scientists -- 4.1.3.2 Anforderungen und Kompetenzen an den Data Scientist -- 4.1.3.3 Vertikaler versus horizontaler Data Scientist -- 4.1.3.4 Zusammenfassung des Rollenbildes des Data Scientists -- 4.1.4 Der Business Analyst -- 4.1.5 Eignung der neuen Rollenbilder als Weiterentwicklung für den Controller -- 4.2 Empirische Analysen anhand von Stellenausschreibungen für Controller und Data Scientists -- 4.2.1 Empirische Analyse von Matanovic et al. zur Abgrenzung des Anforderungsprofils von Controllern und Data Scientists -- 4.2.1.1 Ergebnisse der empirischen Analyse -- 4.2.1.2 Interpretation der Ergebnisse -- 4.2.1.3 Zusammenfassung der Ergebnisse -- 4.2.2 Empirische Analyse von Freistühler uns Kempkes zur Abgrenzung des Anforderungsprofils von Controllern und Data Scientists -- 4.2.2.1 Aufgabenverteilung innerhalb der Informationsversorgung -- 4.2.2.2 Aufgabenaufteilung innerhalb der Planung und Kontrolle -- 4.2.2.3 Aufgabenverteilung innerhalb der Beratung und Unterstützung -- 4.2.2.4 Anforderungen an die IT-Kompetenzen
,
4.2.3 Gemeinsamkeiten und Unterschiede von Controller und Data Scientist aus den empirischen Analysen -- 4.2.4 Weitere Differenzierung in der Literatur -- 4.3 Empirische Analysen anhand von Stellenausschreibungen für Controller im digitalen Zeitalter -- 4.3.1 Empirische Analyse von Drerup et al. bezüglich des Anforderungsprofils des Controllers im digitalen Zeitalter -- 4.3.2 Empirische Analyse von Werner und Vester bezüglich des Anforderungsprofils für den „idealen" Controller -- 4.3.2.1 Aufgaben der Controller -- 4.3.2.2 Anforderungen an Controller -- 4.3.3 Zusammenfassung der Ergebnisse der beiden empirischen Analysen -- 4.3.4 Weitere Differenzierung in der Literatur -- 4.4 Aktualisierte Anforderung an den Controller -- Literatur -- Bücher -- Zeitschriftenquellen -- Onlinequellen -- 5: Möglichkeiten für den Ausbau der digitalen Skills -- 5.1 Einfluss der Digitalisierung auf die Weiterbildung -- 5.1.1 Neue Weiterbildungsformate -- 5.1.1.1 Digitales Blended Learning -- 5.1.1.2 Mobile und adaptive Lernsysteme -- 5.1.2 Auswirkungen auf die Hochschullehre -- 5.2 Präsenzschulungen -- 5.2.1 Weiterbildungen für Controller -- 5.2.1.1 CA Controller Akademie -- 5.2.1.2 Munich Business School in Kooperation mit dem Controller Institut -- 5.2.1.3 Horváth Akademie Zertifikatsprogramme -- 5.2.2 Executive Education -- 5.2.2.1 IMD Business School (CH) -- 5.2.2.2 WHU - Otto Beisheim School of Management/McKinsey & -- Company -- 5.2.2.3 European School of Management and Technology (ESMT) Berlin -- 5.2.2.4 Management Center Innsbruck (MCI) Österreich -- 5.2.3 Weiterbildung für Spezialisten -- 5.2.3.1 The Data Warehousing Institute -- 5.2.3.2 Business Application Research Center -- 5.2.3.3 Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme (IAIS) -- 5.2.4 Weiterbildungen an Hochschulen -- 5.3 Digitale Schulungen
,
5.3.1 Massive Open Online Courses -- 5.3.1.1 Coursera -- 5.3.1.2 Udacity -- 5.3.1.3 Udemy -- 5.3.1.4 Bildungsplattform Edx -- 5.3.1.5 LinkedIn Learning -- 5.3.1.6 Skillshare -- 5.3.2 Kurse und berufsbegleitende Studiengänge an Hochschulen und offiziellen Bildungsinstitutionen -- 5.3.3 Kurse von IT-Unternehmen -- 5.3.4 Standardkurse kommerzieller Anbieter -- 5.3.4.1 Skillsoft -- 5.3.4.2 Lecturio -- 5.4 Individuelle Schulungsprogramme -- 5.4.1 Die Accenture Finance Academy -- 5.4.2 Erfolgsfaktoren, Stärken und Schwächen des Academy Ansatzes -- 5.5 Bewertung der Weiterbildungen -- Literatur -- Bücher -- Zeitschriftenquellen -- Broschüren und Studien -- Onlinequellen -- 6: Zusammenfassung und Ausblick -- 7: Glossar -- 7.1 Begrifflichkeiten -- Literatur -- Bücher -- Zeitschriftenquellen -- Onlinequellen -- Anhang -- Anhang A -- Anhang A1 (Abb. A.1) -- Anhang A2 -- Anhang A3 (Abb. A.2) -- Anhang A4 (Abb. A.3) -- Anhang A5 (Abb. A.4) -- Anhang B -- Anhang B1 (Tab. B.1) -- Anhang B2 (Abb. B.1) -- Anhang B3 (Abb. B.2 und B.3) -- Anhang C -- Anhang C1 (Tab. C.1 und C.2) -- Anhang C2 (Tab. C.3) -- Anhang D (Abb. D.1 und D.2) -- Anhang E (Tab. E.1) -- Literatur
Additional Edition:
Print version: Georgopoulos, Anastasios Anforderungen an das Controlling Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2021 ISBN 9783658349370
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6736365
Bookmarklink