Format:
1 Online-Ressource (310S.)
ISBN:
9783322827531
,
9783322827548
Note:
Zum Business Design -- I Geschäfts-Fokus: Übersetzung von Kundenbedürfnissen in Leistungskonzepte -- 1. Ortung der strategischen Geschäftsposition -- 2. Geschäftsdesign als Wettbewerbsvorteil -- 3. Management organisationsübergreifender Geschäftsfelder -- 4. Non-Profit-Organisation neu konfiguriert — ein Praxisbeispiel -- 5. Business Design auf Internet-Basis -- II Wertschöpfungs-System: Verknüpfung der Fachkompetenzen zu effizienten Leistungsprozessen -- 1. Wertschöpfungsidee als Geschäftssystem -- 2. Wertschöpfung mit Geschäftsprozessen realisieren -- 3. Kundennutzen in der Leistungserstellung verankern -- 4. Auftragsabwicklung als Kernkompetenz — ein Praxisbeispiel -- 5. Outsourcing von Verwaltungsdiensten -- 6. "Design im Wandel" — ein Praxisbeispiel -- III Innovations-Kraft: Erneuerung des Geschäfts als permanente Aufgabe -- 1. Von der Geschäftsidee zum Projektstart -- 2. Innovationen bewerten und selektieren — ein Praxisbeispiel -- 3. Knappe Ressourcen effizient managen -- 4. Innovationsschub mit Intranet -- 5. Controlling der Innovationskraft -- IV Management-Dynamik: Orientierung auf das Geschäft im Wandel -- 1. Wende mit Management -- 2. Management-Systeme für das neue Business Design -- 3. Selbststeuernde Arbeitsweise als Geschäftsprinzip — ein Praxisbeispiel -- 4. Kommunikationsvorteil mit Groupware -- 5. Symbolik im Dienste des Business Designs -- Die Autoren
Language:
German
Keywords:
Corporate Identity
;
Wettbewerbsstrategie
;
Kundenmanagement
;
Wertschöpfung
;
Innovation
;
Corporate Design
;
Strategisches Management
;
Kundenorientierung
;
Corporate Identity
;
Strategisches Management
;
Kundenorientierung
;
Strategisches Management
;
Kundenmanagement
;
Aufsatzsammlung
DOI:
10.1007/978-3-322-82753-1
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