UID:
almahu_9948664158602882
Format:
1 online resource (356 p.)
Edition:
1st, New ed.
ISBN:
9783653004212
Series Statement:
Personalmanagement und Organisation 1
Content:
Wie lassen sich Unternehmenskompetenzen flexibilisieren und entsprechend dynamischen Märkten gestalten? Der Autor führt in seiner Arbeit die organisationstheoretische Debatte um «Dynamic Capabilities» weiter, indem er einen umfassenden Erklärungs- und Gestaltungsansatz entwirft. In diesem spielen Funktionen von Ressourcen und Überschussressourcen genauso eine entscheidende Rolle wie die Ressourcenverfügbarkeit. Seine zentrale Erkenntnis: Nur ein bewusstes dynamisches Ressourcenkonfigurationsmanagement ermöglicht es Unternehmen, sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile auch auf volatilen Märkten zu sichern.
Note:
Doctoral Thesis
,
Inhalt: Veränderung der Unternehmenskompetenzen – Wettbewerbsvorteile durch dynamische Ressourcenkonfiguration – Dynamic Capabilities und organisationale Ressourcen – Dynamische Kompetenzen bei Marktdynamik – Anpassungsfähigkeit und Wandel – Volatilität der Umweltbedingungen einer Organisation – Flexible Ressourcenverfügbarkeit durch interne sowie externe Überschussressourcen und inaktive Ressourcenfunktionen.
Additional Edition:
ISBN 9783631609897
Language:
German
DOI:
10.3726/978-3-653-00421-2
URL:
https://www.peterlang.com/view/product/13943?format=EPDF
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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