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  • 1
    UID:
    almafu_BV044020984
    Format: XVI, 410 Seiten : , 25 Illustrationen ; , 24 cm x 16.5 cm.
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-95466-309-5 , 3-95466-309-0
    Series Statement: BMC Managed Care
    Language: German
    Subjects: Economics , Medicine
    RVK:
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Gesundheitswesen ; Innovation ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung
    Author information: Hildebrandt, Helmut 1954-
    Author information: Amelung, Volker E. 1965-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6226261
    Format: 1 online resource (399 pages)
    Edition: 1
    ISBN: 9783954665372
    Series Statement: Schriftenreihe des Bundesverbandes Managed Care ; v.8
    Note: Cover -- Titel -- Die Autorinnen und Autoren -- Vorwort -- Inhalt -- I Einleitung und Hintergrund -- 1 New Work im Gesundheitswesen - eine Standortbestimmung -- 2 Die Zukunft der Arbeit im Gesundheitswesen -- 3 Die Ressource Mensch -- 4 Gute Arbeit in der Pflege und Patient*innen-Zufriedenheit -- 5 Healthcare Transformation - von Systemen zu Netzwerken: Strategie- und Handlungsfelder zur Gestaltung der künftigen Arbeitswelt im Gesundheitswesen -- II Wandel im Arbeitsmarkt Gesundheit -- 1 Die New Work-Ära -- 2 Multiple Leadership - moderne Führungskonzepte und ihr Einfluss auf die Attraktivität von Arbeit -- 3 Flexibilisierung der Beschäftigungsformen -- 4 Personal entwickeln und Karrieren fördern in der neuen Arbeitswelt -- Praxisbericht: Vereinbarkeit von Familie und Beruf - familienbewusste Personalpolitik zahlt sich aus! -- 5 X, Y, Z - die Einstellung verschiedener Generationen zu Arbeit und Beruf -- 6 Arbeit und Gesundheit in der Generation 50+ - alter(n)sgerechte Führung -- 7 Gesundheitsversorgung - weiblich? -- 8 Arbeitsplatzattraktivität: Personalbindung - Employer Branding - Personalgewinnung -- Praxisbericht: Engpass Chefarzt - erfolgreich im „war for talents": Employer Branding in einer digitalen Welt -- III Interprofessionelle Zusammenarbeit -- 1 Stand und Zukunft der interprofessionellen Zusammenarbeit in Deutschland -- 2 Warum Interprofessionalität unverzichtbar ist -- Praxisbericht: Zusammenarbeit zwischen Medizin und Management -- 3 Zusammenarbeit in Arztnetzen -- Praxisbericht: Neue Lotsen im Labyrinth: innovative Managementgesellschaften, Berufsbilder und Formen der Zusammenarbeit -- Praxisbericht: Attraktive Arbeit in Zeiten des Fachkräftemangels? Sektorenübergreifende psychiatrische Versorgung im Regionalbudget -- IV Berufsbilder und Ausbildung der Zukunft , 1 Entwicklung von Berufen im Gesundheitswesen: Bildungsinvestitionen im Spannungsfeld von Innovation und Tradition -- 2 Die Reform der Medizin-Studiengänge - Wohin entwickelt sich der Arztberuf? -- Praxisbericht: Mehr Verantwortung für die Pflege -- 3 Akademisierung der Gesundheitsberufe -- 4 Physician Assistants in der ambulanten hausärztlichen Versorgung -- Praxisbericht: Sektorenübergreifendes Versorgungsmanagement durch Lotsen: die neue Rolle von Case- und Caremanagern -- Praxisbericht: Einsatz von KI für das zeitgemäße Lernen im Gesundheitswesen -- V Einfluss der Digitalisierung und neuer Technologien -- 1 Bildung als Prämisse für die Digitalisierung der Gesundheitsberufe -- 2 Katalysatoren und Inhibitoren für den Einsatz digitaler Anwendungen im Gesundheitswesen -- 3 Analog - elektronisch - smart: digitale Transformation von Arbeitswelten und Prozessen im Krankenhaus -- 4 Berufliche Anforderungen im Gesundheitswesen der Zukunft -- Praxisbericht: Digitales Informations- und Kommunikationsmanagement in der stationären Versorgung -- Praxisbericht: Digitalisierung von Versorgung für Patienten mit Depressionen -- Praxisbericht: Der Einsatz von Praxis-Apps in der ambulanten Versorgung - ein möglicher Turbo für die Digitalisierung im Gesundheitswesen
    Additional Edition: Print version: Amelung, Volker Eric Die Zukunft der Arbeit Berlin : Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft,c2020 ISBN 9783954665075
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    b3kat_BV046789982
    Format: 1 Online-Ressource (XIII, 384 Seiten)
    ISBN: 9783954665372
    Series Statement: Schriftenreihe des Bundesverbandes Managed Care
    Note: Cover -- Titel -- Die Autorinnen und Autoren -- Vorwort -- Inhalt -- I Einleitung und Hintergrund -- 1 New Work im Gesundheitswesen - eine Standortbestimmung -- 2 Die Zukunft der Arbeit im Gesundheitswesen -- 3 Die Ressource Mensch -- 4 Gute Arbeit in der Pflege und Patient*innen-Zufriedenheit -- 5 Healthcare Transformation - von Systemen zu Netzwerken: Strategie- und Handlungsfelder zur Gestaltung der künftigen Arbeitswelt im Gesundheitswesen -- II Wandel im Arbeitsmarkt Gesundheit -- 1 Die New Work-Ära , 2 Multiple Leadership - moderne Führungskonzepte und ihr Einfluss auf die Attraktivität von Arbeit -- 3 Flexibilisierung der Beschäftigungsformen -- 4 Personal entwickeln und Karrieren fördern in der neuen Arbeitswelt -- Praxisbericht: Vereinbarkeit von Familie und Beruf -- familienbewusste Personalpolitik zahlt sich aus! -- 5 X, Y, Z - die Einstellung verschiedener Generationen zu Arbeit und Beruf -- 6 Arbeit und Gesundheit in der Generation 50+ - alter(n)sgerechte Führung -- 7 Gesundheitsversorgung - weiblich? , 8 Arbeitsplatzattraktivität: Personalbindung - Employer Branding - Personalgewinnung -- Praxisbericht: Engpass Chefarzt -- erfolgreich im "war for talents": Employer Branding in einer digitalen Welt -- III Interprofessionelle Zusammenarbeit -- 1 Stand und Zukunft der interprofessionellen Zusammenarbeit in Deutschland -- 2 Warum Interprofessionalität unverzichtbar ist -- Praxisbericht: Zusammenarbeit zwischen Medizin und Management -- 3 Zusammenarbeit in Arztnetzen -- Praxisbericht: Neue Lotsen im Labyrinth: innovative Managementgesellschaften, Berufsbilder und Formen der Zusammenarbeit , Praxisbericht: Attraktive Arbeit in Zeiten des Fachkräftemangels? Sektorenübergreifende psychiatrische Versorgung im Regionalbudget -- IV Berufsbilder und Ausbildung der Zukunft -- 1 Entwicklung von Berufen im Gesundheitswesen: Bildungsinvestitionen im Spannungsfeld von Innovation und Tradition -- 2 Die Reform der Medizin-Studiengänge - Wohin entwickelt sich der Arztberuf? -- Praxisbericht: Mehr Verantwortung für die Pflege -- 3 Akademisierung der Gesundheitsberufe -- 4 Physician Assistants in der ambulanten hausärztlichen Versorgung , Praxisbericht: Sektorenübergreifendes Versorgungsmanagement durch Lotsen: die neue Rolle von Case- und Caremanagern -- Praxisbericht: Einsatz von KI für das zeitgemäße Lernen im Gesundheitswesen -- V Einfluss der Digitalisierung und neuer Technologien -- 1 Bildung als Prämisse für die Digitalisierung der Gesundheitsberufe -- 2 Katalysatoren und Inhibitoren für den Einsatz digitaler Anwendungen im Gesundheitswesen -- 3 Analog - elektronisch - smart: digitale Transformation von Arbeitswelten und Prozessen im Krankenhaus -- 4 Berufliche Anforderungen im Gesundheitswesen der Zukunft
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-95466-507-5
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    Keywords: Gesundheitswesen ; Arbeitsmarkt ; Berufsbild ; Zukunft ; Aufsatzsammlung
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Author information: Hildebrandt, Helmut 1954-
    Author information: Amelung, Volker E. 1965-
    Author information: Ballast, Thomas 1962-
    Author information: Knieps, Franz 1956-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    almahu_9948268606102882
    Format: 1 online resource
    Edition: 1. Auflage 2015
    ISBN: 9783954661824 (Online) , 9783939069294 (Print)
    Content: Die Patienten werden mehr und mehr die Wähler, die Entscheider, die Informationsbedürftigen und die Verbraucher. Patientencoaching ist ein Angebot für die Patienten, das sie selbstverantwortlich in Anspruch nehmen können und das individuell auf ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Patientencoaching ist die Dienstleistung, die es Patienten ermöglicht, sich durch Information, Beratung und Organisationsleistung effektiv und effizient im Gesundheitswesen zu bewegen. Das Coaching umfasst dabei die Berücksichtigung des beruflichen und privaten Bereiches sowie die Einbindung des sozialen Umfeldes der Patienten. Selbstwahrnehmung und Eigenverantwortung sind Voraussetzungen, die bei Versicherten und Patienten zumindest teilweise vorhanden sein sollten, die aber auch der Förderung bedürfen. Gesundheitscoaching hilft, individuelle Ziele oder Zwischenziele zu finden, diese in eine realistische Planung umzusetzen, klärt die Machbarkeit und unterstützt die Entscheidungsfindung. Der Gesundheitscoach hilft den Patienten, Kompetenz im Gesundheitswesen zu erreichen. Im speziellen Fall des Case Managements wird durch den Case Manager die externe organisatorische Verantwortung für eine effektive und effiziente Diagnostik und Behandlung einer konkreten Erkrankung mit Patienten in ihrer individuellen Lebenssituation geteilt. Dabei wird Patienten beim Verstehen der diagnostischen und therapeutischen Abläufe und beim Eingliederungsprozess in diese geholfen. Patientencoaching und Gesundheitscoaching müssen stets klare Grenzen einhalten. Der Patientencoach soll sich weder um die Abklärung von körperlichen oder seelischen Beschwerden kümmern, noch persönliche Bewertungen von Leistungserbringern oder speziellen Therapeuten abgeben. Coaching ist hierbei auch keine psychotherapeutische Führung oder Behandlung der Patienten und ebenso keine Fachberatung in diagnostischen oder therapeutischen Fragen.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Online Resource
    Online Resource
    Berlin, [Germany] :Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft,
    UID:
    edocfu_9959230009202883
    Format: 1 online resource (190 p.)
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 3-95466-182-9
    Series Statement: Schriftenreihe der Deutschen Gesellschaft für bürgerorientierte Gesundheitsversorgung e.V. (DGbG)
    Content: Die Patienten werden mehr und mehr die Wähler, die Entscheider, die Informationsbedürftigen und die Verbraucher. Patientencoaching ist ein Angebot für die Patienten, das sie selbstverantwortlich in Anspruch nehmen können und das individuell auf ihre Bedürfnisse abgestimmt ist. Patientencoaching ist die Dienstleistung, die es Patienten ermöglicht, sich durch Information, Beratung und Organisationsleistung effektiv und effizient im Gesundheitswesen zu bewegen. Das Coaching umfasst dabei die Berücksichtigung des beruflichen und privaten Bereiches sowie die Einbindung des sozialen Umfeldes der Pat
    Note: Description based upon print version of record. , 4 Nutzen und Aufgaben des Coachings und Case Managements im Gesundheitswesen 4.1 Der persönliche Nutzen für die Patienten ist der Kern des Patientencoachings; 4.2 Das Wohl des Patienten ist das originäre Ziel seines Handelns ; 4.3 Von der Ärzteschaft benötigt der Coach Akzeptanz; 4.4 Krankenhäuser - der Patientencoach als Schnittstelle zum ambulanten System; 4.5 In seinem Tun dient der Patientencoach der ökonomischen Wertschöpfung; 4.6 Der öffentlichen Hand und der Politik schafft der Patientencoach zufriedene Wähler; 4.7 Die Aufgaben ergeben sich aus dem Nutzen , 4.8 Grundbedingungen der Arbeit des Patientencoachs4.9 Gefahren für den Coach; 4.10 Die Ethik ist Grundlage des Vertrauens; 5 Die Bedeutung von Patientencoaching; 5.1 Einführung; 5.2 Effizienzsteigerung durch Integration; 5.3 Prävention als wesentlicher Aspekt des Patientencoachings; 5.4 Verbesserung der Motivation; 5.5 Sektoren nach Krankenklassen und Altersstufen der Bevölkerung; 5.6 Wirkung seiner Tätigkeit; 5.7 Die Bedeutung von Case Management; 5.8 Bedeutung von Gesundheitscoaching; 5.9 Fazit; 6 Der Coach - Integrationsfaktor oder Konkurrenz?; 6.1 Abschied von der Vergangenheit , 6.2 Echte Konkurrenz kann es nur unter Gleichen geben6.3 Die Frage der Kernkompetenzen entscheidet; 6.4 Von Integration profitieren alle; 7 Was läuft bisher in der Praxis - eine beispielhafte Auswahl; 7.1 Das Projekt Gemeindeschwester; 7.2 MARVECS-Service-Teams: Unterstützung für den Arzt plus Entlastung für das Gesundheitssystem; 7.3 Case Management im mammaNetz Augsburg; 7.4 Patientenbegleiter der Krankenversicherungen; 7.5 Ein Blick in die Schweiz - das Patientenforum; 8 Transfer der Idee Patientencoaching in die Praxis am Beispiel neuer Versorgungsformen; 8.1 Einführung , 8.2 Segmente und Einsatzbereiche der Patientencoachs , German
    Additional Edition: ISBN 3-939069-29-9
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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