Format:
1 Online-Ressource (143S.)
ISBN:
9783322823632
,
9783322823649
Note:
1. Einleitung -- 2. Erste Überlegungen -- Grundlagen der Zusammenarbeit -- Es muss nicht immer Unternehmensberatung sein -- Kann sich der Betrieb im erforderlichen Maße neu ausrichten? -- Wer ist der zukünftige Partner? -- Eine Partnerschaft auf Zeit -- Der systemische Lösungsansatz -- Vor- und Nachteile einer externen Beratung -- 3. Beratungsinhalte und Beratungsziele -- Was ist Unternehmensberatung? -- Erfolgsfaktoren der Beratung -- Beratungsstrategien -- 4. Das Berater-Klientensystem -- Die Struktur eines Beratungsprozesses -- Der mehrdimensional denkende Berater -- Die betriebliche Innovationskompetenz -- Das optimierte Berater-Klientenprofil -- 5. Vermeidbare Fehler -- Die Alibiberatung -- Eigene Lösungskompetenzen nicht aufgeben -- Abhängigkeiten vermeiden -- Betriebsblindheit -- Zu komplexe Strukturen -- Die richtigen Fragen stellen -- 6. Die Zusammenarbeit -- Von der Analyse zur Beratungsempfehlung -- Die Umsetzung der Beratungsempfehlung -- 7. Die Zeit danach -- 8. Ein praktisches Beispiel -- 9. Schlusswort -- Berufsgrundsätze des BDU -- Projektplan -- Checklisten
Language:
German
Keywords:
Unternehmensberatung
DOI:
10.1007/978-3-322-82363-2
URL:
Volltext
(lizenzpflichtig)
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