Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 1 Online-Ressource.

Edition: 1. Auflage

ISBN: 978-3-8452-9650-0

Series Statement: Schriften der Deutschen Sektion des internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften Band 42

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-8487-5527-1

Language: German

Subjects: Political Science , Law

Keywords: Verwaltungshandeln ; Einwanderung ; Einwanderungspolitik ; Flüchtling ; Aufnahme ; Verwaltungshandeln ; Koordination ; Konferenzschrift ; Konferenzschrift ; Konferenzschrift ; Konferenzschrift ; Konferenzschrift

DOI: 10.5771/9783845296500

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Author information: Proeller, Isabella 1973-

Author information: Bogumil, Jörg 1959-

Author information: Kuhlmann, Sabine 1970-

UID:

Format: 1 online resource (415 pages)

ISBN: 9783030536978

Series Statement: Governance and Public Management Ser.

Note: Intro -- Foreword -- Acknowledgements -- Praise for Public Administration in Germany -- Contents -- Notes on Contributors -- List of Figures -- List of Tables -- Chapter 1: German Public Administration: Background and Key Issues -- 1 Introduction: Background and Approach of the Publication -- 2 Part I: German Public Administration in the Multilevel System -- 3 Part II: Politics, Procedures and Resources -- 4 Part III: Redrawing Structures, Boundaries and Service Delivery -- 5 Part IV: Modernising Processes and Enhancing Management Capacities -- 6 International Context and Lessons to Learn -- References -- Part I: German Public Administration in the Multilevel System -- Chapter 2: Constitutional State and Public Administration -- 1 Introduction -- 2 Key Concepts of Public Law and Public Administration -- 2.1 The Principle of the Law-Governed State (Rechtsstaat) -- 2.2 The Constitutional State (Verfassungsstaat) -- 2.3 The Integration of the Rechtsstaat and the Verfassungsstaat in the European Union -- 2.4 Lessons Learned -- 3 The Constitutional Frame of Public Administration -- 3.1 Constitutional Principles -- 3.2 The Multilevel Administration of German Federalism -- 3.3 The Impact of Fundamental Rights on Public Administration -- 3.4 Lessons Learned -- 4 The Role of Judicial Review -- 4.1 The Right to an Effective Judicial Remedy -- 4.2 The Powers of the Constitutional Jurisdiction -- 4.3 The Jurisdictionalisation of Administrative and Constitutional Law -- 4.4 Lessons Learned -- 5 Constitutional Reform and Constitutional Change -- 6 Conclusion -- References -- Chapter 3: Administrative Federalism -- 1 Introduction -- 2 Historical Roots of German Administrative Federalism -- 3 Distribution of Responsibilities -- 4 Coordination and Cooperation: Making Administrative Federalism Work -- 5 Trends and Challenges -- 6 Conclusion and Lessons Learned. , References -- Chapter 4: Europeanisation and German Public Administration -- 1 Introduction -- 2 The EU's Striving to Extend Its Jurisdiction -- 3 The Principle of Member State Responsibility for Administering and Enforcing EU Law -- 4 To Avoid Discrepancies, Member States Implement EU Law to a Greater Degree than Is Actually Required -- 5 EU Court Rulings -- 6 Legal Remedy Provided by the National Administrative Courts -- 7 Lessons Learned -- References -- Chapter 5: Federal Administration -- 1 Introduction -- 2 The Formal Framework for the Federal Administration -- 3 Organisation of the Federal Administration: Ministries and Agencies -- 4 Practices of Coordination and Utilisation of Expertise -- 4.1 Levels and Patterns of Inter-ministerial Coordination -- 4.2 External Expertise in Inter-ministerial Coordination -- 5 The German Federal Administration as a Reluctant Yet Mostly Unconcerned Reformer -- 6 Lessons Learned -- References -- Chapter 6: The Federal Administration of Interior Affairs -- 1 Introduction: Federal Administration/State Administration -- 2 Exception: Federal Administration -- 3 Structure of the Federal Administration -- 4 The BMI and Its Executive Agencies -- 5 Supervision -- 6 Excursus: 'Minister-Free Zones' -- 7 Central Service Provider: Federal Office of Administration -- 8 From Superior Federal Authority to Supreme Federal Authority: Federal Commissioner for Data Protection and Freedom of Information -- 9 Lessons Learned -- References -- Chapter 7: The Peculiarities of the Social Security Systems (Indirect State Administration) -- 1 The Welfare State, Its Programmes (Laws) and Entrenchment in Administrative Federalism -- 2 Areas of Social Benefits and Their Allocation Within the Administrative System of Germany -- 3 The Special Status of the Social Security Systems and Their Relationship to the General Administrative System. , 3.1 The Legal Bases of the Public Institutions in the Social Security Systems -- 3.2 Oversight of the Social Security Systems -- 4 Lessons Learned -- References -- Chapter 8: The Administration of the Länder -- 1 Administrations of the Länder (Federal States) in the System of German Federalism -- 2 Basic Conditions for the Administrative Organisation -- 3 Basic Structures of the Administrations of the Länder -- 3.1 Direct Land Administration -- 3.1.1 Upper Administrative Level -- 3.1.2 Regional Meso Level -- 3.1.3 Lower State Authorities -- 3.2 Indirect Land Government -- 4 Personnel Structure and Administrative Culture -- 5 Lessons Learned -- 5.1 Structural Reforms: More than a Political Playground? -- 5.2 Prepared for the Future? Digitalisation as a Major Challenge -- References -- Chapter 9: Local Self-Government and Administration -- 1 Introduction -- 2 Cities, Counties and Municipalities -- 2.1 The Various Bodies of Local Self-Government -- 2.2 Population and Size of County-Free Cities, Counties and Municipalities Belonging to a County -- 2.3 Common Tasks of County-Free Cities, Counties and Municipalities Belonging to a County -- 2.3.1 The Common Tasks at the County Level Are Primarily -- 2.3.2 The Municipalities Belonging to a County Are Responsible for the Following -- 2.4 State Authority and Local Supervision -- 3 Local Self-Government and Its Constitutional Foundations -- 3.1 The Constitutional Guarantee of Local Self-Government Right -- 3.1.1 Article 28 (2) of the Basic Law as Institutional Guarantee of the Local Self-Government of the Municipalities and Associations of Municipalities (Counties)4 -- 3.1.2 Principles of Financial Autonomy (Article 28 (2), Third Sentence of the Basic Law) -- 4 Fundamentals of Local Constitutional Law -- 4.1 Introduction -- 4.1.1 Elections and Forms of Direct Democracy at the Local Level. , 4.2 The Local Bodies -- 4.2.1 The Local Representative Bodies -- 4.2.2 The Chief Administrative Officer -- 5 The Local Government Associations -- 6 Lessons Learned -- References -- Part II: Politics, Procedures and Resources -- Chapter 10: Politics and Administration in Germany -- 1 Introduction -- 2 Politics and Administration in Federal Ministries -- 3 Politics and Administration in Länder Ministries -- 4 Politics and Administration at the Local Level -- 5 Lessons Learned -- References -- Chapter 11: Administrative Procedures and Processes -- 1 Introduction -- 2 Classification of Processes -- 3 Extra-Organisational Procedures -- 3.1 Service Delivery Processes -- 3.2 Communication -- 3.3 Transparency and Information -- 3.4 Law -- 3.4.1 Functions of Administrative Procedure Law -- 3.4.2 Structures and Principles of Administrative Procedure Law -- 3.4.3 Reform Discussions and Recent Developments -- 4 Intra-Organisational Processes -- 4.1 Management and Support Processes -- 4.2 Knowledge Management -- 4.3 Law -- 5 Inter-Organisational Processes -- 5.1 Inter-Organisational Communication and Cooperation -- 5.1.1 Performance-Related Communication -- 5.1.2 Performance-Related Cooperation -- 5.2 Inter-Organisational Support -- 5.3 Inter-Organisational Control -- 5.4 Law -- 6 Lessons Learned -- References -- Chapter 12: Control and Accountability: Administrative Courts and Courts of Audit -- 1 Introduction -- 2 Administrative Courts -- 2.1 The Structure of Administrative Courts in Germany -- 2.2 Empirical Facts -- 2.3 Types of Decisions -- 2.4 Depth of Control -- 2.4.1 Exception No. 1: Discretion -- 2.4.2 Exception No. 2: Scope for Appreciation -- 2.5 Extent of Control -- 2.6 Remaining Aspects Concerning Judicial Control -- 3 Courts of Audit -- 3.1 Organisational Features -- 3.2 Scope of Review -- 3.3 Effects -- 4 Lessons Learned -- References. , Chapter 13: Civil Service and Public Employment -- 1 Introduction -- 2 Civil Service Systems Compared: What Kind of an Animal Is the German Civil Service? -- 3 How Does the German Civil Service Measure Up? Size and Structure of Public Employment -- 4 How Does the German Civil Service Work? Major Characteristics and Features -- 4.1 The Weberian Bureaucrat as a 'Leitmotif': 'Civil Servant' and 'Public Employee' as Competing but Also Converging Status Models -- 4.2 Steering and Coordination in the German Civil Service: Legal Frames, Collective Bargaining and Civil Service Politics -- 4.3 Recruitment and Qualification -- 4.4 Compensation Schemes and Benefits -- 4.5 The German Civil Service at the Interface Between Politics and Administration -- 5 How the German Civil Service Has Changed or Is Supposed to Change: Major Challenges and Reform Trends -- 6 Lessons Learned and Concluding Thoughts -- References -- Chapter 14: Public Finance -- 1 Introduction -- 2 Regulation of Public Budgets and Budgeting -- 2.1 Principles of Budgeting, Structures and Classifications -- 2.2 The Budget Cycle -- 2.3 Recent Budgetary Reforms -- 3 Basic Regulation for the 'Fiscal Constitution' in the Basic Law -- 4 Public Expenditure -- 5 Public Sector Revenue -- 5.1 Revenue in General -- 5.2 Tax Revenue -- 5.3 Intergovernmental Financial Relations: Multilevel Tax Sharing Assignment -- 6 Public Debt -- 7 Local Finance -- 8 Lessons Learned -- References -- Part III: Redrawing Structures, Boundaries and Service Delivery -- Chapter 15: Transformation of Public Administration in East Germany Following Unification -- 1 Transformation of Public Administration in East Germany Following Unification -- 1.1 Institution Transfer -- 1.2 Personnel Transfer and 'Elite Import' from West to East -- 1.3 Financial Transfer -- 2 Organisational Transformation. , 2.1 Transformation of the GDR's State Economy: The Activities of the Treuhandanstalt, THA (Trust Agency).

Additional Edition: Print version: Kuhlmann, Sabine Public Administration in Germany Cham : Springer International Publishing AG,c2021 ISBN 9783030536961

Language: English

Subjects: Economics , Political Science

Keywords: Electronic books. ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung ; Aufsatzsammlung

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Format: XXIV, 354 S. , Ill., graph. Darst.

Edition: 5., korrigierte Aufl.

ISBN: 9783825236380

Series Statement: Uni-Taschenbücher 2132

Language: German

Subjects: Economics , Political Science , Geography , Law

Keywords: Deutschland ; Verwaltungsreform ; Verwaltung ; Lean Management ; Verwaltung ; Management ; Neues Steuerungsmodell ; Kommunale Verwaltungsreform ; Öffentlicher Sektor ; Lehrbuch

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URL: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=3928790&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm

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Author information: Schedler, Kuno 1961-

Author information: Proeller, Isabella 1973-

UID:

Format: XXI, 321 S. , graph. Darst.

Edition: 2., überarb. Aufl.

ISBN: 3258065721 , 3825221326

Series Statement: Uni-Taschenbücher 2132

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Kommunale Verwaltungsreform ; Verwaltung ; Management ; Neues Steuerungsmodell ; Verwaltung ; Lean Management ; Deutschland ; Verwaltungsreform ; Öffentlicher Sektor

URL: Rezension

Author information: Schedler, Kuno 1961-

Author information: Proeller, Isabella 1973-

UID:

Format: XXIII, 334 S. , graph. Darst.

Edition: 4. Aufl.

ISBN: 3258065721 , 3825221326 , 9783825221324

Series Statement: Uni-Taschenbücher 2132

Note: Literaturverz. S. 305 - 331

Language: German

Subjects: Economics , Law

Keywords: Kommunale Verwaltungsreform ; Verwaltung ; Management ; Neues Steuerungsmodell ; Verwaltung ; Lean Management ; Deutschland ; Verwaltungsreform ; Öffentlicher Sektor ; Deutschland ; Neues Steuerungsmodell ; Verwaltungsreform ; Lehrbuch

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URL: Rezension

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Author information: Schedler, Kuno 1961-

Author information: Proeller, Isabella 1973-

UID:

Format: 1 online resource (x, 367 p.).

ISBN: 9781849504782 (electronic bk.) :

Series Statement: Research in public policy analysis and management, v. 16

Content: In an international context, public management arrangements differ significantly from country to country, but also regionally and locally. One reason for these differences may be differences in culture resulting in differing views of the state and its institutions. This may sound trivial, but it becomes highly important when public management reform models are proposed and transferred from one country to others, such as was (and still is) the case with, for example, the new public management. Scholars in public management as well as internationally acting practitioners should be aware of the impact culture has on the possibilities and limits of concept transfers between different jurisdictions.Having said this, one precondition for a better consideration of cultural elements in public management reforms is a better understanding of culture itself. Among the public management community, cultural theory has gained considerable attention. There are, however, other concepts for the analysis of cultural facts that may be of interest to the subject, too. In this book, cultural influences (including organizational culture of public organizations) on public management and its reform are explored. The articles address definitions and conceptualizations of culture in the context of public management, cultural artifacts in public management, and give examples of cultural elements in public management from various countries. This volume helps to structure the discussion of cultural elements and points out approaches to study and incorporate cultural aspects in public management research and debate.

Note: Public management as a cultural phenomenon. Revitalizing societal culture in international public management research / Kuno Schedler, Isabella Proeller -- Cultural characteristics from public management reforms worldwide / Geert Bouckaert -- The poetics of management, and the politics of organizational cultures. A sociological view on NPM-reforms in Switzerland / Christoph Maeder -- Reforms of central government coordination in OECD-countries : culture as counterforce for cross-national unifying processes? / Eva Beuselinck, Koen Verhoest, Geert Bouckaert -- Public managers religiosity : impacts on work attitudes and perceptions of co-workers / Barry Bozeman, Alex Murdock -- Public administration modernization : common reform trends or different paths and national understandings in the EU countries / Gerhard Hammerschmid, Renate E. Meyer, Christoph Demmke -- Determinants of confidence in the civil service : an international comparison / Steven Van de Walle -- Cultural evolution of organizations from bureaucracy to hyperarchy and netcentricity : reaping the advantages of IT and modern technology / Fred Thompson, Lawrence R. Jones -- Time out? / Christopher Pollitt -- Culture and public management reforms : a review and research agenda on the basis of experiences in Switzerland / Martin Koci -- Governance reform outcomes through cultural lens : Thailand / Bidhya Bowornwathana -- Deconstructing administrative culture : exploring the relationship between cultural patterns and public sector change in the UK and Germany / Eckhard Schröter -- Triggering change through culture clash : the UK civil service reform program, 1999-2005 / Tony Bovaird -- E-government in Asia : how culture affects patterns of adoption / Clay Wescott.

Additional Edition: ISBN 9780762314003

Language: English

URL: https://www.emerald.com/insight/publication/doi/10.1016/S0732-1317(2007)16

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (154 Seiten)

Edition: 1. Auflage

ISBN: 9783845296500

Series Statement: Schriften der Deutschen Sektion des Internationalen Instituts für Verwaltungswissenschaften Band 42

Content: Im Zuge der Flüchtlingskrise sind über 1,4 Mio. Flüchtlinge nach Deutschland gekommen. Dies bringt für die Verwaltungen erhebliche neue Anforderungen mit sich und hat zu nicht unerheblichen Vollzugsproblemen geführt. Es existiert ein ebenenübergreifendes Vollzugssystem mit einer beachtlichen institutionellen und prozeduralen Komplexität. Nachdem die Probleme des Verwaltungshandelns zunächst wenig thematisiert worden waren, hat sich die Diskussion hierzu mittlerweile deutlich intensiviert. Zudem haben das Bundesamt für Migration und Flüchtlinge, die Bundesagentur für Arbeit sowie die Bundesländer begonnen, das bestehende Verwaltungsvollzugssystem zu reformieren, und auf kommunaler Ebene gibt es innovative Ansätze im Bereich der Integration. Der vorliegende Band zieht eine Zwischenbilanz zum Verwaltungshandeln in der Flüchtlingskrise und zeigt institutionelle Strategien zu deren Bewältigung für verschiedene föderale Ebenen auf. Er umfasst verwaltungswissenschaftliche und praxisorientierte Analysen von Vollzugsvarianten und -problemen sowie einen Ausblick auf künftige Herausforderungen.Mit Beiträgen von:Prof. Dr. Nathalie Behnke, Rainer Beutel, Jörg Bogumil, Jonas Hafner, M.A., Prof. Dr. Thurid Hustedt, Prof. Dr. Sabine Kuhlmann, Prof. Dr. Isabella Proeller, Ina Radtke, M.Sc., Prof. Dr. Hannes Schammann, Dorothea Störr-Ritter, Christoph Verenkotte

Content: In the course of the refugee crisis, over 1.4 million refugees have arrived in Germany. This entails many new demands on administrative bodies and has led to considerable implementation problems. There is a cross-level implementation system of a substantial institutional and procedural complexity. The problems of administrative action were initially barely discussed. In the meantime, however, the discussion has intensified. In addition, the Federal Agency of Migration and Refugees, the Federal Labour Office and the federal states have begun to reform the existing administrative implementation system, and there are innovative approaches in the area of integration on a municipal level. The present volume draws up an interim balance on administrative action in the context of the refugee crisis and offers institutional strategies for addressing it for various federal levels. It includes analyses of implementation options and problems from administrative science and practice, as well as an outlook on future challenges.With contributions byProf. Dr. Nathalie Behnke, Rainer Beutel, Jörg Bogumil, Jonas Hafner, M.A., Prof. Dr. Thurid Hustedt, Prof. Dr. Sabine Kuhlmann, Prof. Dr. Isabella Proeller, Ina Radtke, M.Sc., Prof. Dr. Hannes Schammann, Dorothea Störr-Ritter, Christoph Verenkotte

Note: "Der vorliegende Band ... ist Ergebnis der Jahrestagung der Deutschen Sektion des International Institut of Administrative Sciences (IIAS), auf der im November 2017 eine Zwischenbilanz zu diesem Thema gezogen und die in Kooperation mit dem BAMF in Nürnberg durchgeführt wurde." - Seite 8

Additional Edition: ISBN 9783848755271

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe International Institute of Administrative Sciences (2017 : Nürnberg) Verwaltungshandeln in der Flüchtlingskrise Baden-Baden : Nomos, 2019 ISBN 9783848755271

Additional Edition: ISBN 3848755270

Language: German

Subjects: Political Science

Keywords: Deutschland ; Flüchtling ; Aufnahme ; Verwaltungshandeln ; Koordination ; Deutschland ; Verwaltungshandeln ; Einwanderung ; Einwanderungspolitik ; Aufsatzsammlung ; Konferenzschrift ; Konferenzschrift

DOI: 10.5771/9783845296500

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Author information: Proeller, Isabella 1973-

Author information: Bogumil, Jörg 1959-

Author information: Kuhlmann, Sabine 1970-

UID:

Format: XX, 299 S. , graph. Darst.

ISBN: 3258060185 , 3825221326

Series Statement: UTB für Wissenschaft : Uni-Taschenbücher 2132 : Kleine Reihe

Language: German

Subjects: Economics , Political Science , Geography , Law

Keywords: Kommunale Verwaltungsreform ; Verwaltung ; Lean Management ; Verwaltung ; Management ; Neues Steuerungsmodell ; Deutschland ; Verwaltungsreform ; Öffentlicher Sektor

Author information: Schedler, Kuno 1961-

Author information: Proeller, Isabella 1973-

UID:

Format: XX, 299 S. : graph. Darst.

ISBN: 3-258-06018-5 , 3-8252-2132-6

Series Statement: UTB für Wissenschaft : Uni-Taschenbücher 2132 : Kleine Reihe

Language: German

Subjects: Economics , Political Science , Geography , Law

Keywords: Kommunale Verwaltungsreform ; Verwaltung ; Lean Management ; Verwaltung ; Management ; Neues Steuerungsmodell ; Verwaltungsreform ; Öffentlicher Sektor ; Lehrbuch

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: Rezension

Author information: Schedler, Kuno 1961-

Author information: Proeller, Isabella 1973-

UID:

Format: 288 Seiten , Illustrationen , 21 cm

ISBN: 9783869563633

Content: Zusammenfassung: Die vorliegende Arbeit befasst sich mit Führungsverhalten im öffentlichen Sektor sowie mit Einflussfaktoren auf dieses Führungsverhalten. Hierzu wurde eine Taxonomie, bestehend aus sechs Metakategorien von Führungsverhalten, entwickelt. Die Metakategorien umfassen Aufgaben-, Beziehungs-, Veränderungs-, Außen-, Ethik- und Sachbearbeitungsorientierung. Eine Analyse von Umfragedaten, die für diese Arbeit bei Mitarbeitern und unteren Führungskräften dreier Behörden erhoben wurden, zeigt, dass diese Taxonomie sehr gut geeignet ist, die Führungsrealität in der öffentlichen Verwaltung abzubilden. Eine deskriptive Auswertung der Daten zeigt außerdem, dass es eine relativ große Differenz zwischen der Selbsteinschätzung der Führungskräfte und der Fremdeinschätzung durch ihre Mitarbeiter gibt. Diese Differenz ist bei der Beziehungs- und Veränderungsorientierung besonders hoch. Der deskriptiven Auswertung schließt sich eine Analyse von Einflussfaktoren auf das Führungsverhalten an. Die Einflussfaktoren können den vier Kategorien "Charakteristika und Eigenschaften der Führungskräfte", "Erwartungen und Interesse von Vorgesetzten", "Charakteristika und Einstellungen von Geführten" und "Managementinstrumente und -rahmenbedingungen" zugeordnet werden. Eine Analyse mit Hilfe von hierarchischen linearen Modellen zeigt, dass vor allem die Führungsmotivation und die Managementorientierung der Führungskräfte, die Gemeinwohlorientierung und die Art der Aufgabe der Geführten sowie die strategische Führungskräfteauswahl und die Leistungsmessung durch die Führungskräfte anhand konkreter Ziele einen Einfluss auf das Führungsverhalten haben. Die Ergebnisse dieser Arbeit ergänzen die Literatur zu Führungsverhalten im öffentlichen Sektor um die Perspektive der Einflussfaktoren auf das Führungsverhalten und leisten zusätzlich mit Hilfe der verwendeten Taxonomie einen Beitrag zur theoretischen Diskussion von Führungsverhalten in der Public-Management-Forschung. Darüber hinaus bieten die gewonnenen Erkenntnisse der Verwaltungspraxis Hinweise zu relevanten Einflussfaktoren auf das Führungsverhalten sowie auf beachtliche Differenzen zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung des Führungsverhaltens.

Note: Dissertation Universität Potsdam, Wirtschafts- und Sozialwissenschaftliche Fakultät 2016

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Vogel, Dominik, 1986 - Führung im öffentlichen Sektor Potsdam : Universitätsverlag, 2016

Language: German

Subjects: Economics , Political Science , Psychology

Keywords: Verwaltung ; Führung ; Management ; Persönlichkeit ; Verhalten ; Beziehung ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://d-nb.info/1102954519/04

Author information: Proeller, Isabella 1973-

Author information: Vogel, Dominik 1986-

Author information: Wagner, Dieter 1947-