UID:
kobvindex_HPB1415888965
Format:
1 online resource (250 p.)
ISBN:
9783503144877
,
3503144870
Note:
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,
Umschlag Seite 1 -- Titel -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1 Einleitung -- 2 Governance als Steuerungsaufgabe -- 2.1 Governance -- 2.2 Corporate Governance -- 2.2.1 Einführung -- 2.2.2 Verhältnis von Governance zu anderen Führungsaufgaben -- 2.3 Anforderungen an eine gute Governance -- 2.4 Governance als Teil des Führungssystems -- 2.5 Management der Governance -- 3 IT-Governance -- 3.1 IT als Handlungsfeld kollektiver Entscheidungen -- 3.2 Ansätze zur Definition der IT-Governance
,
3.3 Beziehung zwischen IT-Governance und Corporate Governance -- 3.4 Bedeutung der IT-Governance -- 3.4.1 Treiber für den Stellenwert der IT-Governance -- 3.4.2 Wirkungsmodell der IT-Governance -- 3.4.3 Auswirkungen einer unzureichenden Governance -- 3.4.4 Schatten-IT als Ausdruck informeller Governance -- 3.5 Erfolgsfaktoren der IT-Governance -- 4 Elemente der IT-Governance -- 4.1 Zielgröße "bestmögliche Verwendung" -- 4.1.1 Strategisches Alignment -- 4.1.2 Operationalisierung des Alignments -- 4.1.3 Messung der IT-Performance -- 4.2 Strukturen -- 4.2.1 Stakeholder -- 4.2.2 Gremien
,
4.2.3 IT-Führungsrollen -- 4.3 Prozesse -- 4.4 Entscheidungsrechte -- 4.4.1 Dimensionen und Archetypen -- 4.4.2 Ausgestaltung der Partizipation -- 4.5 Relationale Mechanismen -- 5 COBIT als Rahmenwerk der IT-Governance -- 5.1 Grundlagen -- 5.2 Historie -- 5.3 Prinzipien -- 5.4 Struktur von COBIT 2019 -- 5.4.1 Ziele für Governance und Management -- 5.4.2 Komponenten -- 5.5.2 Performance Management -- 5.5 Anwendung des Rahmenwerks -- 5.6 Einordnung von COBIT -- 6 Entscheidungsdomänen der IT-Governance -- 6.1 IT-Prinzipien -- 6.1.1 Zentrale Handlungsfelder -- 6.1.2 Methoden
,
6.1.3 Verteilung der Verantwortung -- 6.2. Steuerung der IT -- 6.2.1 Zentrale Handlungsfelder -- 6.2.2 Methoden -- 6.2.3 Verteilung der Verantwortung -- 6.3 Architektur -- 6.3.1 Zentrale Handlungsfelder -- 6.3.2 Methoden -- 6.3.3 Verteilung der Verantwortung -- 6.4 Sourcing -- 6.4.1 Zentrale Handlungsfelder -- 6.4.2 Methoden -- 6.4.3 Verteilung der Verantwortung -- 6.5 Risk, Security & Compliance -- 6.5.1 Zentrale Handlungsfelder -- 6.5.2 Methoden -- 6.5.3 Verteilung der Verantwortung -- 6.6 Organisation & Personal -- 6.6.1 Zentrale Handlungsfelder -- 6.6.2 Methoden
,
6.6.3 Verteilung der Verantwortung -- 6.7 IT-Services -- 6.7.1 Zentrale Handlungsfelder -- 6.7.2 Methoden -- 6.7.3 Verteilung der Verantwortung -- 7 Management der IT-Governance -- 7.1 Awareness schaffen -- 7.2 Analyse -- 7.2.1 Aktuelle Situation des Governance-Systems -- 7.2.2 Stakeholder -- 7.3 Entwicklung -- 7.3.1 Prozess -- 7.3.2 Entwicklungsstrategien -- 7.3.3 Gestaltungsfaktoren -- 7.4 (Erfolgs-)Messung der IT-Governance -- 7.5 Prüfen der Governance -- 8 Schlussbetrachtung -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Umschlag Seite 4
Additional Edition:
Print version: Rentrop, Christopher IT-Governance Berlin : Erich Schmidt Verlag,c2023 ISBN 9783503144860
Language:
German
URL:
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