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  • 1
    UID:
    edoccha_BV044662050
    Format: 1 Online-Ressource (XV, 288 Seiten) : , Illustrationen.
    ISBN: 978-3-658-19678-3
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Content: Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ‚New Public Management‘, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können. Quelle: Klappentext.
    Note: Dissertation Universität Münster 2017
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-19677-6
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Zivilgesellschaft ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    almahu_BV044662050
    Format: 1 Online-Ressource (XV, 288 Seiten) : , Illustrationen.
    ISBN: 978-3-658-19678-3
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Content: Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ‚New Public Management‘, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können. Quelle: Klappentext.
    Note: Dissertation Universität Münster 2017
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-19677-6
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Zivilgesellschaft ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    edocfu_BV044662050
    Format: 1 Online-Ressource (XV, 288 Seiten) : , Illustrationen.
    ISBN: 978-3-658-19678-3
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Content: Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ‚New Public Management‘, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können. Quelle: Klappentext.
    Note: Dissertation Universität Münster 2017
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-19677-6
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Zivilgesellschaft ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV044662050
    Format: 1 Online-Ressource (XV, 288 Seiten) , Illustrationen
    ISBN: 9783658196783
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Content: Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ‚New Public Management‘, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können. Quelle: Klappentext.
    Note: Dissertation Universität Münster 2017
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-19677-6
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Zivilgesellschaft ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    UID:
    almahu_BV044535570
    Format: XI, 288 Seiten : , Illustrationen, Diagramme ; , 21 cm x 14.8 cm.
    ISBN: 978-3-658-19677-6 , 3-658-19677-7
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Content: Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ‚New Public Management‘, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können. Quelle: Klappentext.
    Note: Dissertation Universität Münster 2017
    Additional Edition: Elektronische Reproduktion ISBN 9783658196783
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, eBook Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Veränderungen Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2018 ISBN 978-3-658-19678-3
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Zivilgesellschaft ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    Author information: Rentzsch, Christina
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    almafu_BV044662050
    Format: 1 Online-Ressource (XV, 288 Seiten) : , Illustrationen.
    ISBN: 978-3-658-19678-3
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Content: Christina Rentzsch analysiert in ihrer Fallstudie, wie Nonprofit-Organisationen (NPOs) einerseits mit veränderten Rahmenbedingungen umgehen und inwiefern sie andererseits ihre zivilgesellschaftliche Ausrichtung bewahren können. Ausgangspunkt ist, dass sich die Umwelt von NPOs nicht nur stetig wandelt, sondern immer stärker in Richtung Marktstrukturen verändert: Effizienz, Wettbewerb und Kostenreduktion sind moderne Markenzeichen des ‚New Public Management‘, das auch NPOs immer mehr in den Markt hineindrängt. Darunter ist nicht nur die innerorganisationale Übernahme ökonomischer Prinzipien zu verstehen - NPOs treten zunehmend selbst als Marktteilnehmerinnen auf. Vor diesem Hintergrund sind sie aufgefordert, Strategien zu entwickeln, wie sie Herausforderungen begegnen, um sich langfristig im immer stärkeren Wettbewerb als eigenständige (zivilgesellschaftliche) Akteurinnen strategisch positionieren zu können. Quelle: Klappentext.
    Note: Dissertation Universität Münster 2017
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-19677-6
    Language: German
    Subjects: Political Science
    RVK:
    Keywords: Nonprofit-Organisation ; Zivilgesellschaft ; Sozialer Wandel ; Hochschulschrift ; Hochschulschrift
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    kobvindex_HPB1004620795
    Format: 1 online resource (297 pages)
    ISBN: 9783658196783 , 3658196785
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie
    Note: 8.4 Relevante rechtliche Grundlagen in der Arbeitsmarktpolitik. , Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Erkenntnisinteresse und Forschungsfrage; 1.2 Forschungskonzeption und methodisches Vorgehen; 1.3 Auswahl des Politikfeldes „Soziales"; 1.4 Aufbau der Arbeit; Teil I: Theorie Forschungsgegenstand: Der Dritte Sektor im Wandel; 2 Worüber reden wir -- „Der" dritte Sektor und seine Organisationen; 2.1 Der Dritte Sektor in Deutschland; 2.2 NPOs als spezifische Organisationsform; 2.3 Typisch Zivilgesellschaft?!; 3 Entwicklungen im und Herausforderungen für den Dritten Sektor und seine Organisationen , Forschungsgegenstand: Organisationen4 Perspektiven auf Organisationen -- eine organisationstheoretische Einordnung; 4.1 Was verstehen wir unter Organisation? -- Theorie-Klassifikationen; 4.2 Organisationen als offene, rationale oder/und natürliche Systeme; 4.3 Grundannahmen der (neo)institutionalistischen Forschungsperspektive; 4.4 Organisationen als Teil eines Feldes -- der organizational field approach; 4.5 Institutioneller Wandel; 4.6 Strategien und organisationale Handlungspraktiken; 5 Synopse der theoretischen Annahmen und Implikationen für die Empirie; 5.1 Explikation der Forschungsthesen. , 5.2 Herleitung der forschungsleitenden Fragen und Analyseebenen5.3 Implikationen für die empirische Studie und Begriffsbestimmungen; Teil II: Empirie Empirischer Teil: Sektorspezifische Betrachtung; 6 Sozialbereich in Bewegung: Analyse der quantitativen Daten der WZB-Studie; 6.1 Aufbau der Originär- und Teilstudie; 6.2 Auswertung: Kurze Ergebnispräsentation nach Themenbereichen; 6.2.1 Stabile Formalstrukturen -- Vielfalt betriebswirtschaftlicher Instrumente; 6.2.2 Modifizierung und Leitlinien der Tätigkeitsfelder; keine; 6.2.3 Stabile Entwicklung der Mitgliedschaft. , 6.2.4 Wichtigkeit von Ehrenamt gleichbleibend hoch6.2.5 Gremienstruktur und Entscheidungsbefugnisse; 6.2.6 Personal- und Beschäftigungsstruktur; 6.2.7 Beziehung zwischen Organisation und Umwelt; 6.2.8 Finanzierungsstruktur; 6.3 Alles im Zeichen von Wandel -- Zentrale Herausforderungen und Problemlagen; 6.4 Implikationen für die qualitative Studie; 7 Organisationsanalytische Fallstudien -- Aufbau derqualitativen Studie; 7.1 Fallauswahl: Untersuchungsbereich und konkrete Organisationen; 7.1.1 Auswahl des Bereichs Arbeitsmarktpolitik im Sozialbereich; 7.1.2 Auswahl der konkreten Organisationen. , 7.2 Erhebungsmethode: Qualitative ExpertInneninterviews7.2.1 Anzahl der Interviews und Auswahl der InterviewpartnerInnen; 7.2.2 Durchführung der Interviews; 7.2.3 Leitfadenerstellung; 7.3 Datenaufbereitung und Datenauswertung; 7.4 EXKURS: Explorative Vorstudie; 7.4.1 Organisationsprofile; 7.4.2 Ergebnisse über strategische Neuausrichtungen von NPOs; 7.4.3 Zwischenfazit; 8 Das Organisationsfeld: NPOs in der Arbeitsmarktpolitik; 8.1 Unterscheidung zwischen Beschäftigungs- und Arbeitsmarktpolitik; 8.2 Die Rolle von NPOs in der Arbeitsmarktpolitik; 8.3 AkteurInnen im Organisationsfeld.
    Additional Edition: Print version: Rentzsch, Christina. Strategien zivilgesellschaftlicher Organisationen im Umgang mit Veränderungen : Zwischen Pragmatismus und Idealismus. Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, ©2017 9783658196776
    Language: German
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 8
    UID:
    gbv_789388316
    Format: Online-Ressource Online-Ressource (PDF-Datei: 452 S., 3,31 MB) , graph. Darst
    Edition: Springer eBook Collection. Humanities, Social Science
    ISBN: 9783658061777
    Series Statement: Bürgergesellschaft und Demokratie 46
    Content: Welche Themen und Forschungsbereiche werden in den kommenden Jahren die Agenda der Zivilgesellschaftsforschung bestimmen? Diese Frage steht im Zentrum des Bandes. Zunächst geht es um Entwicklungen der Umweltbedingungen der Zivilgesellschaft, Wirtschaft, Staat, und Gesellschaft im Wandel. Anschließend werden die Auswirkungen der Entwicklungen auf NPOs, die gegenwärtige Situation und Fragen des Managements analysiert. „The Next Generation“ kommt ebenfalls zu Wort: Wie sieht die Zukunft der Zivilgesellschafts- und Dritte-Sektor-Forschung aus der Perspektive junger WissenschaftlerInnen aus? Abschließend wird untersucht, wie die Forschungsförderung auf die Veränderungen reagiert, welche Themen als forschungsrelevant und welche Förderformate und -instrumente als zukunftsweisend erachtet werden. Der Inhalt Herausforderungen für Engagement und zivilgesellschaftliche Organisationen.- Auswirkungen auf Engagement, NPOs und ihr Management.- The Next Generation.- Instrumente und Formate aus Sicht von Praxis und Forschungsförderung. Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Fächer Politikwissenschaft, Public Administration, Soziologie, BWL sowie Jura Die HerausgeberInnen Prof’in Dr. Annette Zimmer ist Professorin am Institut für Politikwissenschat der Westfälischen Wilhelms­-Universität Münster. Prof’in Dr. Ruth Simsa ist Professorin für Soziologie und Mitglied im Vorstand des Kompetenzzentrums für Nonprofit­-Organisationen und Social Entrepreneurship an der Wirtschaftsuniversität Wien
    Note: Description based upon print version of record , Herausforderungen für Engagement und zivilgesellschaftliche OrganisationenAuswirkungen auf Engagement, NPOs und ihr Management -- The Next Generation -- Instrumente und Formate aus Sicht von Praxis und Forschungsförderung.
    Additional Edition: ISBN 9783658061760
    Additional Edition: Druckausg. Forschung zu Zivilgesellschaft, NPOs und Engagement Wiesbaden : Springer VS, 2014 ISBN 9783658061760
    Additional Edition: ISBN 3658061766
    Language: German
    Subjects: Sociology
    RVK:
    Keywords: Deutschland ; Österreich ; Zivilgesellschaft ; Nonprofit-Organisation ; Soziales Engagement ; Politisches Engagement
    URL: Volltext  (lizenzpflichtig)
    Author information: Zimmer, Annette 1954-
    Author information: Simsa, Ruth 1962-
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 9
    UID:
    b3kat_BV027768843
    Format: 1 Online-Ressource (3 S. = 140 KB, PDF-File)
    Edition: [Electronic ed.]
    Series Statement: Spotlight : United States - Canada
    Note: Electronic ed: Washington DC ; Bonn : FES, 2009. - Title only available online
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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