Format:
1 Online-Ressource (X, 238 S.)
ISBN:
9783662060322
,
9783540618737
Series Statement:
Springer-Lehrbuch
Note:
Dieses Buch enthält die Fallstudie der Peter Pollmann Pumpen AG, eines mittelständischen Maschinenbauunternehmens. Durch Mißmanagement ist es in eine existenzbedrohende Krise geraten, die nur durch fundierte strategische und operative Entscheidungen gelöst werden kann. Es wird dargestellt, welche grundsätzlichen Probleme in den dargestellten Entscheidungssituationen zu beachten sind. Darüber hinaus werden verschiedene betriebswirtschaftliche Modelle wie die Portfolioanalyse, das Branch and Bound, das CAPM oder der Shareholder-Value auf die Problemstellungen der Peter Pollmann AG angewandt und hinsichtlich ihres Beitrages zur Problemlösung diskutiert. Am Schluß des Buches steht eine begründete, mögliche Handlungsempfehlung für Herrn Schreck, den neuen Manager dieses fiktiven Unternehmens
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Peter Pollmann Pumpen AG — Die Fallstudie — -- 1 Planung im Fall der Peter Pollmann Pumpen AG -- 2 Entscheidungsprobleme in der strategischen Marktausrichtung -- 3 Entscheidungsprobleme aus Sicht der Produktion -- 4 Entscheidungsbereich der Organisation -- 5 Entscheidungsprobleme aus Sicht der Finanzierung -- 6 Zusammenfassende Betrachtung -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis
Language:
German
Keywords:
Industriebetrieb
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Restrukturierung
;
Prozessmanagement
;
Fallmethode
;
Unternehmen
;
Entscheidungsprozess
;
Koordination
;
Entscheidungsprozess
;
Unternehmen
;
Fallmethode
;
Entscheidungsprozess
;
Strategisches Management
;
Entscheidungsorientierte Betriebswirtschaftslehre
;
Lehrbuch
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Fallstudiensammlung
DOI:
10.1007/978-3-662-06032-2
Author information:
Backhaus, Klaus 1947-
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