Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XXVII, 199 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.

ISBN: 978-3-662-55158-5

Series Statement: Kompetenzmanagement in Organisationen

Note: Mit 42 Abbildungen

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-55157-8

Language: German

Subjects: Economics , Psychology

Keywords: Personalentwicklung ; Bevölkerungsentwicklung ; Berufslaufbahn ; Entwicklungsphase ; Leistungsfähigkeit ; Arbeitnehmer ; Berufslaufbahn ; Sozialkompetenz ; Personalentwicklung

DOI: 10.1007/978-3-662-55158-5

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

URL: Volltext  (lizenzpflichtig)

URL: Cover

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

Author information: Zinn, Bernd, 1968-

Author information: Hasebrook, Joachim, 1963-

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XXVII, 199 Seiten) , Illustrationen, Diagramme

ISBN: 9783662551585

Series Statement: Kompetenzmanagement in Organisationen

Note: Mit 42 Abbildungen

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-55157-8

Language: German

Subjects: Economics , Psychology

Keywords: Personalentwicklung ; Bevölkerungsentwicklung ; Berufslaufbahn ; Entwicklungsphase ; Leistungsfähigkeit ; Arbeitnehmer ; Berufslaufbahn ; Sozialkompetenz ; Personalentwicklung

DOI: 10.1007/978-3-662-55158-5

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

Author information: Zinn, Bernd 1968-

Author information: Hasebrook, Joachim 1963-

UID:

Format: XXVII, 199 Seiten , Diagramme, Illustrationen

ISBN: 9783662551578

Series Statement: Kompetenzmanagement in Organisationen

Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe ISBN 978-3-662-55158-5

Language: German

Subjects: Economics , Psychology

Keywords: Arbeitnehmer ; Berufslaufbahn ; Sozialkompetenz ; Personalentwicklung ; Personalentwicklung ; Bevölkerungsentwicklung ; Berufslaufbahn ; Entwicklungsphase ; Leistungsfähigkeit ; Forschungsbericht ; Aufsatzsammlung

URL: Inhaltsverzeichnis

URL: http://deposit.dnb.de/cgi-bin/dokserv?id=5a8beee060ad470999580b9c97c101c8&prov=M&dok_var=1&dok_ext=htm

URL: http://d-nb.info/115561108x/04

URL: http://d-nb.info/1131815491/04

URL: Inhaltstext

URL: Cover

URL: Inhaltsverzeichnis

Author information: Zinn, Bernd 1968-

Author information: Hasebrook, Joachim 1963-

UID:

ISBN: 3816760694

In: Handlungsanleitungen für eine alternsgerechte Arbeits- und Personalpolitik - Ergebnisse aus dem Transferprojekt, Stuttgart : [Fraunhofer-IRB-Verl.], 2002, (2002), Seite 9-14, 3816760694

In: year:2002

In: pages:9-14

Language: German

UID:

ISBN: 3816758967

Note: Seiten: 10-18

In: Wege aus dem demographischen Dilemma durch Sensibilisierung, Beratung und Gestaltung, Stuttgart : [Fraunhofer IRB-Verlag], 2001, (2001), Seite 10-18, 3816758967

In: year:2001

In: pages:10-18

Language: German

UID:

ISBN: 3816764282

Note: Seiten: 7-28

In: Ergebnisse des Transferprojektes Demotrans, Stuttgart : [Fraunhofer-IRB-Verl.], 2004, (2004), Seite 7-28, 3816764282

In: year:2004

In: pages:7-28

Language: German

UID:

ISSN: 1430-6204

Note: Band: 12; Heft: 4; Seiten: 14-15

In: Bundesarbeitsgemeinschaft der Senioren-Organisationen, BAGSO-Nachrichten, Bonn : BAGSO, 1993, 12(2003), 4, Seite 14-15, 1430-6204

In: volume:12

In: year:2003

In: number:4

In: pages:14-15

Language: German

UID:

Format: 1 online resource (216 pages)

Edition: 1

ISBN: 9783662551585

Series Statement: Kompetenzmanagement in Organisationen Series

Note: Intro -- Lebensphasen und Kompetenzmanagement -- Ein Berufsleben lang Kompetenzen erhalten und entwickeln -- Impressum -- Vorwort der Serienherausgeberschaft -- Vorwort der Bandherausgeberschaft -- Inhaltsverzeichnis -- Förderhinweis -- 1: Lebenslang kompetent: Lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement zwischen Anforderung und Überforderung -- 1.1 Einleitung: Lebensphasen und Kompetenzentwicklung -- 1.2 Ein Berufsleben lang Kompetenzen erhalten und entwickeln -- 1.3 Phasenkonzepte in der Kritik -- 1.4 Arten von Lebensphasen -- 1.5 Kompetenz und Lebensphase -- 1.6 Aufbau des Bandes -- Literatur -- I: Anforderungen an lebensphasenorientiertes betriebliches Kompetenzmanagement -- 2: Lebensphasen und darauf bezogene Konzepte zur Förderung der Fach- und Sozialkompetenz -- 2.1 Ausgangssituation im industriellen Dienstleistungsbereich -- 2.2 Ansatzpunkte für ein lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement -- 2.2.1 Lebensphasenorientierte Personalentwicklung -- 2.2.2 Ansatzpunkte für ein Lern- und Transferkonzept -- 2.3 Lern- und Transferkonzept ServiceLernLab -- 2.4 Betriebliche Umsetzung eines lebensphasenorientierten Kompetenzmanagements bei Servicetechnikern/-innen -- 2.4.1 Betriebsspezifische Motivation und Zielsetzung -- 2.4.2 Horizontales Karrieremodell für Servicetechniker/-innen -- 2.4.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung -- Literatur -- 3: Das unterschätzte Potenzial - Fokussierung auf ältere Mitarbeitende als Erfolgsfaktor für Unternehmen -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Große Vielfalt innerhalb und zwischen den Mitarbeitergenerationen -- 3.3 Unterschiede bei der Einstufung von Human-Resource-Maßnahmen für ältere Mitarbeitende -- 3.4 Hohe Motivation und Lernbereitschaft bei älteren Mitarbeitenden -- 3.5 Förderung von älteren Mitarbeitenden durch gezieltes Kompetenzmanagement -- Literatur , 4: Berufs- und Tätigkeitsmigration in der Dienstleistung: Beschäftigungswandel und lebensphasenorientierte Kompetenzanpassung durch Digitalisierung -- 4.1 Berufs- und Tätigkeitsmigration durch Digitalisierung -- 4.1.1 Trend der Digitalisierung -- 4.1.2 Prognostizierte Beschäftigungseffekte durch Digitalisierung -- 4.1.3 Beschäftigungseffekte durch Digitalisierung für die Dienstleistung in Deutschland -- Exkurs -- 4.2 Digitalisierung und Beschäftigungswandel in der Finanzwirtschaft in Deutschland -- 4.2.1 Digitalisierung als Beschleuniger des Strukturwandels in der Finanzwirtschaft in Deutschland -- Exkurs -- 4.2.2 Kompetenzmanagement in Banken -- 4.2.3 Bildungsbeteiligung verschiedener Altersgruppen -- 4.3 Handlungsempfehlungen zur Bewältigung von Beschäftigungswandel und Kompetenzanpassung in der Finanzwirtschaft -- 4.3.1 Verschiedene Lebensphasen in Unternehmen -- 4.3.2 Digitale Kompetenzentwicklung durch digitale Lernformate -- 4.3.3 Lebensphasen- und lebensereignisorientiertes Personalmanagement -- Literatur -- II: Branchenspezifische lebensphasenorientierte Umsetzungskonzepte, -erfahrungen und -ergebnisse -- 5: Lebensphasenorientierte Förderung fachlicher und sozialer Kompetenzen angehender Servicetechniker/-innen - Ansätze und Effekte -- 5.1 Zur Relevanz von Handlungsprogrammen im Kontext des Kompetenzmanagements -- 5.2 Förderung berufsfachlicher Kompetenzen und ihre Effekte -- 5.2.1 Anlage der Untersuchung -- 5.2.2 Selbst- und Fremdeinschätzungen des Fachwissens -- 5.2.3 Fehlerdiagnosekompetenz -- 5.2.4 Ergebnisse zur berufsfachlichen Kompetenz -- 5.2.4.1 Entwicklung des Fachwissens -- 5.2.4.2 Entwicklung der Fehlerdiagnosekompetenz -- 5.2.4.3 Zuverlässigkeit der Selbst- und Fremdeinschätzungen im Bereich des Fachwissens -- 5.3 Förderung der Perspektivenkoordination und ihre Effekte -- 5.3.1 Anlage der Untersuchung , 5.3.2 Instrument zur Erfassung der Perspektivenkoordination -- 5.3.3 Selbst- und Fremdeinschätzung der Perspektivenkoordination -- 5.3.4 Ergebnisse zur sozialen Grundfähigkeit der Perspektivenkoordination -- 5.3.4.1 Effekte der Schulungen auf die Perspektivenkoordination für die Gesamtstichprobe -- 5.3.4.2 Zusammenhänge zwischen den Erfassungsformen -- 5.4 Erträge des lebensphasenbezogenen Entwicklungskonzeptes für (ausscheidende) Servicetechniker/-innen -- Literatur -- 6: Die junge Ärztegeneration im Krankenhaus: Kompetenzbasierte Karrierepfade im Universitätsklinikum -- 6.1 Krankenhäuser zwischen Wirtschaftskraft und Ärztemangel -- 6.2 Kampf um Talente -- 6.3 Arbeitsbezogene Werte im Generationenvergleich -- 6.4 Lebensarbeitsphasenorientierung als Ziel -- 6.5 Mitarbeiterzufriedenheit in verschiedenen Phasen der ­beruflichen Entwicklung -- 6.6 Instrumente zur Schaffung einer Lebensarbeitsperspektive und Erhöhung der Mitarbeiterbindung -- 6.6.1 Mitarbeitergespräche/Mitarbeiterführung -- 6.6.2 IT-Unterstützung bei der Personaleinsatzplanung -- 6.6.3 Kompetenzbasierte Einsatzplanung -- 6.6.4 Fellowship-Programme -- 6.6.5 Arbeitszeitflexibilisierung -- Literatur -- 7: Benchmarking für ein lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement in der Informations- und Kommunikationsbranche -- 7.1 Neue Gestaltungsansätze und Lösungen für ein dynamisches Personal- und Kompetenzmanagement in der demografischen und digitalen Transformation -- 7.2 Methodische Hintergründe und Ansatzpunkte eines Kompetenzbenchmarkings in der ITK-Branche -- 7.3 Umsetzung und Nutzen des Kompetenzbenchmarkings -- 7.4 Praxisbeispiel: neue Gestaltungsansätze für IT-Führungskräfte in der „Sandwichposition" und in hoch dynamischen Umfeldern -- Literatur -- 8: Competence Screening - Instrument zur kompetenzbasierten und lebensphasenorientierten Prozessgestaltung , 8.1 Industrielle Dienstleistungen im Maschinen- und Anlagenbau -- 8.2 Bedarf nach einem rollen- und demografieorientierten Kompetenzmanagement im industriellen Dienstleistungsbereich -- 8.3 Competence Screening als innovatives Konzept für das Kompetenzmanagement -- Service-Blueprinting -- 8.4 Praxisbeispiel „Störung" bei der Werkzeugmaschinen GmbH -- Literatur -- 9: Durchlässigkeitsmodelle für lebenslange Kompetenzentwicklung in den Pflegewissenschaften -- 9.1 Herausforderungen in der Pflegeausbildung -- 9.2 Den Wandel gestalten: Aufbau berufsbegleitender Studiengänge in den Pflege- und Gesundheitswissenschaften (PuG) -- 9.3 Kompetenzentwicklung in hybriden Bildungsangeboten -- 9.4 Durchlässigkeitsmodelle für den Pflegebereich -- Literatur -- 10: Auf dem Weg zum Kompetenzzentrum für Altersmedizin und Pflege: Qualitätsmanagement und lebensphasenorientiertes Human Resource Management als wesentliche Unterstützungsfaktoren -- 10.1 Der Gesundheitssektor im Wandel -- 10.2 Kompetenzorientierung im Gesundheitswesen -- 10.2.1 Kompetenzorientierter Personaleinsatz -- 10.2.2 Kompetenzmanagement als Voraussetzung für Qualitätsmanagement -- Exkurs -- 10.3 Lebensphasenorientierte Personalentwicklung als Teil eines betrieblichen Gesundheitsmanagements -- 10.3.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement -- 10.3.2 Gesundheitskompetenz von Patienten/-innen und Mitarbeitern/-innen als Qualitätskriterium -- Literatur -- III: Transfer von lebensphasenorientierten Branchenlösungen und Ausblick auf gemeinsame Herausforderungen -- 11: Lebensphasen und internationale Karriere: Bildungswege und Arbeitsmigration Hochqualifizierter -- 11.1 Arbeitgebermarke und Karrierewege -- 11.2 Braindrain durch Arbeitsmigration in Deutschland -- 11.3 Internationale Karrieren in KMU -- 11.4 Handlungsansätze für KMU -- 11.5 Interkulturelle Bildung und internationale Karriere , Literatur -- 12: Sektorübergreifender, lebensphasenorientierter Kompetenztransfer: Was Krankenhäuser von anderen Branchen lernen können -- 12.1 Gesundheit als Markt und Wirtschaftszweig -- 12.2 Die hoch, aber nicht immer passend qualifizierte Branche -- 12.3 Transfermöglichkeiten -- 12.3.1 Vergleich zwischen deutschen Universitätskliniken -- 12.3.2 Transfer zwischen Ländern und Systemen -- 12.4 Translation statt Transfer -- Literatur

Additional Edition: Print version: Hasebrook, Joachim Lebensphasen und Kompetenzmanagement Berlin, Heidelberg : Springer Berlin / Heidelberg,c2018 ISBN 9783662551578

Keywords: Electronic books.

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5305760

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XXVII, 199 Seiten) : , Illustrationen, Diagramme.

ISBN: 978-3-662-55158-5

Series Statement: Kompetenzmanagement in Organisationen

Note: Mit 42 Abbildungen

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-662-55157-8

Language: German

Subjects: Economics , Psychology

Keywords: Personalentwicklung ; Bevölkerungsentwicklung ; Berufslaufbahn ; Entwicklungsphase ; Leistungsfähigkeit ; Arbeitnehmer ; Berufslaufbahn ; Sozialkompetenz ; Personalentwicklung

DOI: 10.1007/978-3-662-55158-5

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

Author information: Zinn, Bernd 1968-

Author information: Hasebrook, Joachim 1963-

UID:

Format: 1 online resource (216 pages)

ISBN: 9783662551585 , 3662551586

Series Statement: Kompetenzmanagement in Organisationen Ser.

Note: II: Branchenspezifische lebensphasenorientierte Umsetzungskonzepte, -erfahrungen und -ergebnisse. , Intro; Lebensphasen und Kompetenzmanagement; Ein Berufsleben lang Kompetenzen erhalten und entwickeln; Impressum; Vorwort der Serienherausgeberschaft; Vorwort der Bandherausgeberschaft; Inhaltsverzeichnis; FÃœrderhinweis; 1: Lebenslang kompetent: Lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement zwischen Anforderung und Ã#x9C;berforderung; 1.1 Einleitung: Lebensphasen und Kompetenzentwicklung; 1.2 Ein Berufsleben lang Kompetenzen erhalten und entwickeln; 1.3 Phasenkonzepte in der Kritik; 1.4 Arten von Lebensphasen; 1.5 Kompetenz und Lebensphase; 1.6 Aufbau des Bandes; Literatur. , I: Anforderungen an lebensphasenorientiertes betriebliches Kompetenzmanagement2: Lebensphasen und darauf bezogene Konzepte zur FÃœrderung der Fach- und Sozialkompetenz; 2.1 Ausgangssituation im industriellen Dienstleistungsbereich; 2.2 Ansatzpunkte fÃơr ein lebensphasenorientiertes Kompetenzmanagement; 2.2.1 Lebensphasenorientierte Personalentwicklung; 2.2.2 Ansatzpunkte fÃơr ein Lern- und Transferkonzept; 2.3 Lern- und Transferkonzept ServiceLernLab; 2.4 Betriebliche Umsetzung eines lebensphasenorientierten Kompetenzmanagements bei Servicetechnikern/-innen. , 2.4.1 Betriebsspezifische Motivation und Zielsetzung2.4.2 Horizontales Karrieremodell fÃơr Servicetechniker/-innen; 2.4.3 Wirtschaftlichkeitsbetrachtung; Literatur; 3: Das unterschÃÞtzte Potenzial â#x80;#x93; Fokussierung auf ÃÞltere Mitarbeitende als Erfolgsfaktor fÃơr Unternehmen; 3.1 Einleitung; 3.2 GroÃ#x9F;e Vielfalt innerhalb und zwischen den Mitarbeitergenerationen; 3.3 Unterschiede bei der Einstufung von Human-Resource-MaÃ#x9F;nahmen fÃơr ÃÞltere Mitarbeitende; 3.4 Hohe Motivation und Lernbereitschaft bei ÃÞlteren Mitarbeitenden. , 3.5 FÃœrderung von ÃÞlteren Mitarbeitenden durch gezieltes KompetenzmanagementLiteratur; 4: Berufs- und TÃÞtigkeitsmigration in der Dienstleistung: BeschÃÞftigungswandel und lebensphasenorientierte Kompetenzanpassung durch Digitalisierung; 4.1 Berufs- und TÃÞtigkeitsmigration durch Digitalisierung; 4.1.1 Trend der Digitalisierung; 4.1.2 Prognostizierte BeschÃÞftigungseffekte durch Digitalisierung; 4.1.3 BeschÃÞftigungseffekte durch Digitalisierung fÃơr die Dienstleistung in Deutschland; Exkurs; 4.2 Digitalisierung und BeschÃÞftigungswandel in der Finanzwirtschaft in Deutschland. , 4.2.1 Digitalisierung als Beschleuniger des Strukturwandels in der Finanzwirtschaft in DeutschlandExkurs; 4.2.2 Kompetenzmanagement in Banken; 4.2.3 Bildungsbeteiligung verschiedener Altersgruppen; 4.3 Handlungsempfehlungen zur BewÃÞltigung von BeschÃÞftigungswandel und Kompetenzanpassung in der Finanzwirtschaft; 4.3.1 Verschiedene Lebensphasen in Unternehmen; 4.3.2 Digitale Kompetenzentwicklung durch digitale Lernformate; 4.3.3 Lebensphasen- und lebensereignisorientiertes Personalmanagement; Literatur.

Additional Edition: Print version: Hasebrook, Joachim. Lebensphasen und Kompetenzmanagement : Ein Berufsleben Lang Kompetenzen Erhalten und Entwickeln. Berlin, Heidelberg : Springer, ©2018 9783662551578

Language: German

Keywords: Electronic books.

URL: EBSCOhost

URL: ProQuest Ebook Central