Format:
1 Online-Ressource (XXVI, 432S.)
Edition:
2., aktualisierte Auflage
ISBN:
9783322898258
,
9783409221276
Series Statement:
Schriftenreihe der krp Kostenrechnungs Praxis, Zeitschrift fur controlling
Note:
1. Kapitel: Grundlegung -- I. Konzeptionelle Vorgehensweise der Untersuchung -- II. Öffentliche Verwaltungen als Erkenntnisobjekte der Untersuchung -- III. Controlling-Begriffe und -Grundauffassungen -- 2. Kapitel: Controlling-Ansätze in der auf öffentliche Verwaltungen bezogenen Literatur -- I. Expliziter Bezug auf Controlling in öffentlichen Verwaltungen -- II. Controlling in öffentlichen Institutionen außerhalb der Kernverwaltungen -- III. Impliziter Bezug zu Controlling in öffentlichen Verwaltungen -- IV. Zwischenfazit -- 3. Kapitel: Controlling-Ansätze in der öffentlichen Verwaltung — Ergebnisse einer Befragung -- I. Methodik und Vorgehensweise der Befragung -- II. Bedeutsame Befragungsergebnisse -- III. Zwischenfazit -- 4. Kapitel: Kernfunktionen des Controlling im Kontext der Spezifìka öffentlicher Verwaltungen -- I. Koordinationsfunktion -- II. Steuerungs-und Regelungsfunktion -- III. Informationsfunktion --
,
5. Kapitel: Bedeutsame Aufgabenfelder des Verwaltungs-Controlling in den einzelnen Phasen des Führungsprozesses -- I. Grundfragen der Planung als Aufgabenfeld des Verwaltungs-Controlling -- II. Verwaltungs-Controlling und Zielplanung -- IV. Verwaltungs-Controlling und Budgetierung -- V. Verwaltungs-Controlling und Kontrolle -- 6. Kapitel: Rechnungswesen als bedeutendes Instrument des Verwaltungs-Controlling -- I. Ressourcen- und outputorientierte Leistungsrechnung -- II. Kostenrechnung als formalzielbezogenes Informationsinstrument -- III. Indikatorenrechnung als sachzielbezogenes Informationsinstrument -- 7. Kapitel: Bedeutende Objektbereiche des Verwaltungs-Controlling -- I. Ressourcen-Controlling -- II. Projekt-Controlling -- III. Beteiligungs-Controlling -- 8. Kapitel: Funktionen, Instrumente und Objektbereiche des Verwaltungs-Controlling — Zusammenfassung und Ausblick auf Möglichkeiten einer Integration in die Aufbauorganisation der Verwaltung --
,
I. Zusammenfassung: Funktionen, Instrumente und Objektbereiche des Verwaltungs-Controlling -- II. Gestaltungsmöglichkeiten einer Integration des Verwaltungs-Controlling in die Aufbauorganisation der Verwaltung -- III. Bedeutende Determinanten der aufbauorganisatorischen Integration
Language:
German
Keywords:
Controlling
;
Verwaltung
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-89825-8
Author information:
Schmidberger, Jürgen 1961-
Bookmarklink