UID:
almafu_9960878208202883
Format:
1 online resource (419 pages)
Edition:
4th ed.
ISBN:
3-648-15359-5
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3-648-15358-7
Series Statement:
Haufe Fachbuch ; v.4239
Content:
Long description: Was muss ein Zeugnis enthalten? Wie beurteile ich Leistungen? Die Autoren stellen die rechtlichen Grundlagen des TVöD dar und geben Ihnen konkrete Anleitungen, was ein Zeugnis beinhalten muss und wie die Leistungsbeurteilung mit einfließt. Sie erhalten rechtssichere und gekonnte Formulierungen, damit Sie auch in Zweifelsfällen immer das richtige Wort finden. Muster für Angestellte in Bund, Ländern und Kommunen helfen Ihnen dabei, Arbeitszeugnisse schnell und korrekt zu erstellen. Außerdem unterstützt Sie das Buch mit Checklisten, Beispielen und Gesprächsleitfäden bei der Durchführung qualifizierter Mitarbeitergespräche und Leistungsbeurteilungen.Inhalte:Über 60 MusterzeugnisseRechtsgrundlage des ZeugnisanspruchsSo vermeiden Sie typische BeurteilungsfehlerVorlagen für jede NotenstufeSo gehen Sie bei der Zeugniserstellung vorPersonalbeurteilung nach dem TVöDQualifizierte Beurteilungsgespräche führenAktuell in der 4. Auflage: neue Zeugnisse und neues Kapitel zum Thema Führen auf DistanzDigitale Extras:Alle Musterzeugnisse auch zum kostenlosen DownloadAblaufplan zur Erstellung von ArbeitszeugnissenLeitfaden für PersonalbeurteilungsgesprächeBeurteilungsbogen
Content:
Biographical note: Sonja Schustereit Rechtsanwältin Sonja Schustereit ist Gründerin und Geschäftsführerin der HR Beratung Schustereit & von der Linde. Sie ist seit über 10 Jahren als Beraterin, Trainerin und Coach in den Schwerpunkten Management Diagnostics & Development tätig. Jochen Welscher Jochen Welscher ist Rechtsanwalt mit dem Schwerpunkt Arbeitsrecht.
Note:
PublicationDate: 20211018
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Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- Teil 1: Grundregeln und Arbeitsmittel zur Erstellung von aussagekräftigen Arbeitszeugnissen -- 1 Welche Zeugnisarten gibt es? -- 2 Was müssen Sie bei der Zeugniserstellung beachten? -- 2.1 Wann müssen Sie ein Zeugnis neu erstellen? -- 2.2 Können Sie ein Zeugnis widerrufen? -- 2.3 Welche Umstände können Sie in das Arbeitszeugnis aufnehmen? -- 2.4 Dürfen Sie bestimmte Umstände weglassen? -- 2.5 Können Sie einen Zeugnisentwurf von Ihrem Mitarbeiter verlangen? -- 2.6 Sind Aussagen im Zwischenzeugnis bindend? -- 2.7 Können Sie im Endzeugnis auf bereits vorhandene Zwischenzeugnisse verweisen? -- 2.8 Wie lang darf Ihr Zeugnis ausfallen? -- 2.9 Müssen Sie dem Mitarbeiter das Zeugnis zusenden? -- 3 Rechtsgrundlage des Zeugnisanspruchs -- 3.1 Rechtsgrundlage des Anspruchs nach TVöD -- 3.2 Anwendungsbereich des TVöD -- 4 So gehen Sie bei der Zeugniserstellung vor -- 4.1 Die beteiligten Stellen im Überblick -- 4.2 Zeitplanung mit dem Ablaufplan -- 4.3 Welche Inhalte eines Arbeitszeugnisses gibt es? -- 4.3.1 Inhalt des Arbeitszeugnisses -- 4.3.2 Rechtsgrundsätze -- 4.4 So bauen Sie Ihre Arbeitszeugnisse systematisch auf -- 4.5 Formale Anforderungen an das Arbeitszeugnis -- 4.6 Besonderheiten beim Erstellen eines Zwischenzeugnisses -- Teil 2: Alle Musterzeugnisse - in vier Notenstufen -- 5 Zeugnisse für Angestellte von Kommunen -- 5.1 Sekretärin des Bürgermeisters -- 5.2 Fachangestellte für Bäderbetriebe -- 5.3 Mitarbeiter im Amt für Öffentliche Ordnung, Abteilung Vollzugsdienst -- 5.4 Stadtplaner -- 5.5 Kulturverwaltungsfachfrau -- 5.6 Hausmeister -- 5.7 Mitarbeiter im EDV-Bereich -- 5.8 Integrationsbeauftragte -- 5.9 Sachbearbeiter im Bürgerbüro -- 5.10 Gleichstellungsbeauftragte -- 5.11 Sachbearbeiter Controlling -- 5.12 Projektassistentin -- 5.13 Katastertechniker.
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5.14 Vermessungstechniker -- 5.15 Denkmalpflegerin -- 5.16 Sachbearbeiterin Immobilienwirtschaft -- 5.17 Mitarbeiterin für das Stadtmarketing -- 5.18 Bautechniker -- 5.19 Sozialpädagoge -- 5.20 Erzieherin -- 5.21 Diplom-Ingenieur -- 5.22 Diplom-Sozialpädagogin -- 5.23 Verwaltungsfachangestellter -- 5.24 Sachbearbeiterin in der Abteilung Bauordnung -- 5.25 Verwaltungsfachangestellter Fachbereich »Finanzen und Innerer Service« -- 5.26 Mitarbeiterin für das Amt für Liegenschaften und Gebäudemanagement -- 5.27 Verwaltungsfachangestellte -- 5.28 Sachbearbeiter Umweltschutz -- 5.29 Ingenieurin für Naturschutz und Landespflege -- 5.30 Verwaltungsfachkraft für Aufgaben nach dem Asylbewerberleistungsgesetz -- 5.31 Sozialpädagogische Fachkraft (stattlich anerkannter Sozialpädagoge) -- 5.32 Sozialpädagogische Fachkraft zur Abwicklung von Krisen -- 5.33 Verwaltungsfachkraft für die Bereiche »Allgemeines Aufenthaltsrecht, Einreise« und »Asyl, Rückführung« -- 5.34 Lebensmittelkontrolleur -- 6 Zeugnisse für Angestellte des Bundes -- 6.1 IT-Referent in einem Bundesamt -- 6.2 Technischer Mitarbeiter im Umweltbundesamt -- 6.3 Geowissenschaftlerin im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie -- 6.4 Bürosachbearbeiter im Luftfahrtbundesamt -- 6.5 Wissenschaftlerin im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie -- 6.6 Verwaltungsfachangestellte im Auswärtigen Amt -- 6.7 Programmierer beim Bundeskriminalamt -- 6.8 Diplom-Ingenieur beim Bundeskriminalamt -- 6.9 Referentin in einem Bundesministerium -- 6.10 Sachbearbeiterin im Bundesamt für Bevölkerungsschutz und Katastrophenhilfe -- 6.11 Mitarbeiter in einer Bundesanstalt -- 6.12 Fallmanager -- 6.13 Verwaltungsfachwirt im Bundesamt für Seeschifffahrt und Hydrographie -- 6.14 Diplom-Verwaltungswirtin in der Bundesanstalt für Straßenwesen -- 6.15 IT-Analytiker im Bundesamt -- 6.16 Brandschutzbeauftragter.
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7 Zeugnisse für leitende Angestellte -- 7.1 Bauleiter -- 7.2 Niederlassungsleiter -- 7.3 Leiterin des Fachgebiets Gebäudemanagement -- 7.4 Leiter einer Kindertagesstätte -- 7.5 Leiterin der Volkshochschule -- 7.6 Leiter des Regiebetriebes Immobilienwirtschaft -- 7.7 Sachgebietsleiter Stadtentwässerung/Abwasserbeseitigung -- 7.8 Stellvertretende Leiterin der Kämmerei -- 7.9 Leiter der Finanzverwaltung (Kämmerer) -- 7.10 Leiter der Abteilung Planung und Technik -- 8 Zeugnisse für sonstige Mitarbeiter -- 8.1 Mitarbeiterin Öffentlichkeitsarbeit und interne Kommunikation -- 8.2 Wissenschaftlicher Mitarbeiter eines Instituts -- 8.3 Mitarbeiter für das Forschungsfeld »Maschinensimulation« -- 8.4 Sozialversicherungsfachangestellte Allgemeine Krankenversicherung -- 8.5 Facharzt für Psychiatrie und Physiotherapie -- 8.6 Projektbetreuer -- 8.7 Großküchenkoch bei der Bundeswehr -- 8.8 Diplom-Bibliothekar (FH) -- 8.9 Bibliotheksangestellte -- 8.10 Amtsbotin -- 8.11 Mitarbeiter in der Poststelle -- 8.12 Bürosachbearbeiterin beim Deutschen Entwicklungsdienst -- 8.13 Restaurator bei einer Stiftung -- 8.14 Diplom-Ingenieurin beim Wasser- und Schifffahrtsamt -- 8.15 Waffenmechaniker bei der Polizei -- 8.16 Beschäftigter zur Unterstützung in der Notunterkunft für Geflüchtete -- 8.17 Mitarbeiterin für die Vergabe- und Vertragsverfahren (VOB und VOF) -- Teil 3: Wie Sie Mitarbeitergespräche führen und Leistung beurteilen -- 9 Wozu Personalbeurteilung? -- 10 Personalbeurteilung als Führungsaufgabe -- 11 Wahl des geeigneten Beurteilungssystems -- 11.1 Dienstvereinbarung über das Beurteilungssystem -- 11.2 Welche Beurteilungssysteme kommen infrage? -- 11.3 Kompetenzmodelle und Anforderungsprofile -- 11.4 Was sind geeignete Beurteilungskriterien -- 11.5 Muster: Beurteilungsbögen -- 11.6 Checkliste: So reflektieren Sie Ihr Beobachtungsverhalten.
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12 Qualifizierte Beurteilungsgespräche -- 12.1 Wie führe ich erfolgreiche Beurteilungsgespräche? -- 12.2 Durchführung des Gespräches -- 12.3 Gesprächstechniken -- 12.4 Abschluss und Nachbereitung des Gespräches -- 12.5 Das Beurteilungsgespräch -- 13 Erfolgsfaktor Personalentwicklung -- 13.1 Personalentwicklung und Leistungsbeurteilung -- 14 Tipps für die virtuelle Führung und Kommunikation -- 14.1 Führen auf Distanz: Eine Herausforderung für Führungskräfte -- 14.2 Virtuelle Zusammenarbeit und Kommunikation -- 14.3 Psychologische Aspekte virtueller Mitarbeiterführung -- Stichwortverzeichnis -- Digitale Extras.
Additional Edition:
ISBN 3-648-15356-0
Language:
German
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