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  • 1
    UID:
    almafu_BV047195905
    Format: 191 Seiten : , Illustrationen.
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 978-3-648-14824-2
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF ISBN 978-3-648-14827-3
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB ISBN 978-3-648-14825-9
    Language: German
    Subjects: Economics , Psychology
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Führung ; Psychologie ; Personalwesen
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    UID:
    kobvindex_ZLB34807145
    Format: 200 S.
    ISBN: 9783648148259
    Content: Dies ist ein Buch für Führungskräfte, die solide arbeiten und solide führen wollen. Denn in der heutigen Zeit, mit sich überschlagenden Innovationsparolen, wechselnden kurzlebigen Trends und formelhaften Modebegriffen, braucht es ein mutiges, unaufgeregtes Konzept, das Lösungen für das Führungsgeschäft schafft. Anhand der unterschiedlichen Fallbeispiele werden Sie Handlungsmöglichkeiten entwickeln, die für Ihren Führungsalltag wirklich nützlich sind.   Aus dem Inhalt: - Psychologische Menschenbilder: die vier Persönlichkeitsmuster - Grundlagen der Transaktionsanalyse - wirkungsvolle Musterunterbrechung - Das psychologische Kontaktmodell - Führen in Stresssituationen und Krisenzeiten - Sonderformen psychischer Auffälligkeiten wie Autismus, Borderline oder Psychosen
    Note: Christoph Sczygiel Dr. Sczygiel ist Organisationsberater und Trainer, Dipl.-Sozialpädagoge, Dipl.-Pädagoge und promoviert in Humanwissenschaften. Er ist langjährig tätig in der Beratung, Teamentwicklung, Coaching und im Trainingsbereich. Seit 1992 ist er Ausbilder und Lehrtherapeut für Psychodrama und Gestalttherapie. Dr. Sczygiel ist Gründungsmitglied und Partner von mitte consult, einer Personal- und Organisationsentwicklung für Konfliktbearbeitung und Kommunikationsberatung in Berlin.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 3
    UID:
    kobvindex_ZLB34661762
    ISBN: 9783648148273
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Content: "Dies ist ein Buch für Führungskräfte, die solide arbeiten und solide führen wollen. Denn in der heutigen Zeit, mit sich überschlagenden Innovationsparolen, wechselnden kurzlebigen Trends und formelhaften Modebegriffen, braucht es ein mutiges, unaufgeregtes Konzept, das Lösungen für das Führungsgeschäft schafft. Anhand der unterschiedlichen Fallbeispiele werden Sie Handlungsmöglichkeiten entwickeln, die für Ihren Führungsalltag wirklich nützlich sind. Aus dem Inhalt: - Psychologische Menschenbilder: die vier Persönlichkeitsmuster - Grundlagen der Transaktionsanalyse - wirkungsvolle Musterunterbrechung - Das psychologische Kontaktmodell - Führen in Stresssituationen und Krisenzeiten - Sonderformen psychischer Auffälligkeiten wie Autismus, Borderline oder Psychosen"
    Content: Biographisches: "Christoph Sczygiel Dr. Sczygiel ist Organisationsberater und Trainer, Dipl.-Sozialpädagoge, Dipl.-Pädagoge und promoviert in Humanwissenschaften. Er ist langjährig tätig in der Beratung, Teamentwicklung, Coaching und im Trainingsbereich. Seit 1992 ist er Ausbilder und Lehrtherapeut für Psychodrama und Gestalttherapie. Dr. Sczygiel ist Gründungsmitglied und Partner von mitte consult, einer Personal- und Organisationsentwicklung für Konfliktbearbeitung und Kommunikationsberatung in Berlin."
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 4
    UID:
    b3kat_BV047291764
    Format: 1 Online-Ressource (192 Seiten) , Illustrationen
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783648148259 , 9783648148273
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-648-14824-2
    Language: German
    Subjects: Economics , Psychology
    RVK:
    RVK:
    Keywords: Führung ; Psychologie ; Personalwesen
    URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 5
    Book
    Book
    Kassel : Kassel University Press
    UID:
    b3kat_BV044252255
    Format: 288 Seiten , 21 cm, 380 g
    ISBN: 9783737601207 , 3737601208
    Note: Dissertation Universität Kassel 2016
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe Sczygiel, Christoph Innere Bilder und Führungshandeln Kassel : Kassel University Press, 2016
    Language: German
    Keywords: Führung ; Bild ; Imagination ; Handlungsorientierung ; Hochschulschrift
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 6
    UID:
    almahu_9949132112102882
    Format: 1 online resource
    Edition: 1. Auflage 2021
    ISBN: 9783648148273 (Online) , 9783648148242 (Print)
    Content: Heutige Führungsthemen haben viel mit Loslassen und Vertrauen in die Mitarbeiter zu tun. Schwierigen Mitarbeitern ausschließlich mit Verständnis zu begegnen, löst aber nicht das Problem. Auch Bedingungen am Arbeitsplatz, wie Lärmpegel, kein Raum für Gespräche zu zweit, Mehrarbeit ohne Lohnausgleich, hoher Krankenstand aus verschiedenen Gründen - um nur einige Beispiele aus diesem Buch zu nennen - verändern die Basis, auf welcher Führungskraft und Mitarbeiter miteinander kommunizieren.Das Buch macht aus Führungskräften keine Psychologen, vielmehr soll es ihnen dabei helfen, Situationen professionell einzuschätzen und eine Evaluation der Umstände vorzunehmen, bevor eine womöglich falsche Handlung erfolgt. Die enthaltenen zahlreichen Praxisbeispiele sensibilisieren für jede Art der Situation.
    Language: German
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 7
    UID:
    kobvindex_ERBEBC6506572
    Format: 1 online resource (170 pages)
    ISBN: 9783648148259
    Series Statement: Haufe Fachbuch
    Note: Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort von Dr. Wolfgang Looss -- 1 Einleitung -- 1.1 Was uns die Psychologie über menschliches Verhalten verrät -- 1.2 Die Funktion von Mustern, Skripten und inneren Bildern -- 1.3 Psychologische Menschenbilder -- 1.4 Führungskräfte sind weder Psycholog*innen noch Erziehungsberechtigte -- 2 Grundformen des Erlebens und Handelns von Mitarbeiter*innen -- 2.1 Einführung: Die vier Persönlichkeitsmuster -- 2.2 Verstandesorientierte Menschen - Streben nach Autonomie -- 2.2.1 Selbstbild und inneres Erleben -- 2.2.2 Grundhaltung anderen Menschen gegenüber -- 2.2.3 Verhalten in Beziehungen -- 2.3 Gefühlsorientierte Menschen - Streben nach Zugehörigkeit -- 2.3.1 Selbstbild und inneres Erleben -- 2.3.2 Grundhaltung anderen Menschen gegenüber -- 2.3.3 Verhalten in Beziehungen -- 2.4 Ordnungsorientierte Menschen - Streben nach Beständigkeit -- 2.4.1 Selbstbild und inneres Erleben -- 2.4.2 Grundhaltung anderen Menschen gegenüber -- 2.4.3 Verhalten in Beziehungen -- 2.5 Risikoorientierte Menschen - Streben nach Veränderung -- 2.5.1 Selbstbild und inneres Erleben -- 2.5.2 Grundhaltung anderen Menschen gegenüber -- 2.5.3 Verhalten in Beziehungen -- 2.6 Übersicht: Die vier Persönlichkeitsmuster -- 3 Die Transaktionsanalyse - Ich-Muster in der sozialen Interaktion -- 3.1 Einführung -- 3.2 Grundlagen der Transaktionsanalyse -- 3.2.1 Ich-Rollen nach Eric Berne -- 3.2.2 Eltern-Ich -- 3.2.3 Erwachsenen-Ich -- 3.2.4 Kind-Ich -- 3.3 Arten von Transaktionen -- 3.3.1 Parallele Transaktionen -- 3.3.2 Gekreuzte Transaktionen -- 3.3.3 Verdeckte Transaktionen -- 4 Das Kontaktmodell -- 4.1 Einführung -- 4.2 Das Kontaktmodell in der Praxis -- 4.2.1 Wie wir miteinander in Kontakt treten -- 4.2.2 Introjektion -- 4.2.3 Projektion -- 4.2.4 Retroflektion -- 5 Handeln in Stresssituationen von Anna Wittgrebe , 5.1 Einführung -- 5.2 Der gesunde Umgang mit Stressoren -- 5.3 Stress als Wachstumschance -- 6 Führen in Krisenzeiten -- 6.1 Covid-19 - Führen auf Distanz -- 6.2 Führen in sozial unsicheren Zeiten -- 6.3 Fazit: Routinen sind Fluch und Segen zugleich -- 7 Fallbeispiele aus der Führungspraxis -- 7.1 Einführung -- 7.2 Fall 1: 20 Jahre Erfahrung mit dem Output von 60 % -- 7.2.1 Fallbeschreibung -- 7.2.2 Kontext -- 7.2.3 Fragestellung -- 7.2.4 Psychologische Hypothesen -- 7.2.5 Lösungsoptionen -- 7.3 Fall 2: Ein junger Mitarbeiter fehlt oft montags und bittet um Verständnis -- 7.3.1 Fallbeschreibung -- 7.3.2 Kontext -- 7.3.3 Fragestellung -- 7.3.4 Psychologische Hypothesen -- 7.3.5 Lösungsoptionen -- 7.4 Fall 3: Einem Mitarbeiter unterlaufen grobe Fehler trotz langjähriger Berufserfahrung -- 7.4.1 Fallbeschreibung -- 7.4.2 Kontext -- 7.4.3 Fragestellung -- 7.4.4 Psychologische Hypothesen -- 7.4.5 Lösungsoptionen -- 7.5 Fall 4: Zwei ältere Mitarbeiterinnen wollen keine Veränderungen mehr mitmachen -- 7.5.1 Fallbeschreibung -- 7.5.2 Kontext -- 7.5.3 Fragestellung -- 7.5.4 Psychologische Hypothesen -- 7.5.5 Lösungsoptionen -- 7.6 Fall 5: Eine Teamleiterin geht arrogant mit Teammitgliedern um -- 7.6.1 Fallbeschreibung -- 7.6.2 Kontext -- 7.6.3 Fragestellung -- 7.6.4 Psychologische Hypothesen -- 7.6.5 Lösungsoptionen -- 7.7 Fall 6: Eine Führungskraft ist ambivalent bei einem Alkoholproblem -- 7.7.1 Fallbeschreibung -- 7.7.2 Kontext -- 7.7.3 Fragestellung -- 7.7.4 Psychologische Hypothesen -- 7.7.5 Lösungsoptionen -- 7.8 Fall 7: Mitarbeiter*innen, die privat telefonieren und im Internet surfen -- 7.8.1 Fallbeschreibung -- 7.8.2 Kontext -- 7.8.3 Fragestellung -- 7.8.4 Psychologische Hypothesen -- 7.8.5 Lösungsoptionen -- 7.9 Fall 8: Eine junge Mitarbeiterin verliert schnell das Interesse an ihren Aufgaben und ist häufig krank -- 7.9.1 Fallbeschreibung , 7.9.2 Kontext -- 7.9.3 Fragestellung -- 7.9.4 Psychologische Hypothesen -- 7.9.5 Lösungsoptionen -- 7.10 Fall 9: Umgang mit deutlich älteren Mitarbeiter*innen -- 7.10.1 Fallbeschreibung -- 7.10.2 Kontext -- 7.10.3 Fragestellung -- 7.10.4 Psychologische Hypothesen -- 7.10.5 Lösungsoptionen -- 7.11 Fall 10: Die Mitarbeiter*innen wollen autoritär geführt werden -- 7.11.1 Fallbeschreibung -- 7.11.2 Fragestellung -- 7.11.3 Psychologische Hypothesen -- 7.11.4 Lösungsoptionen -- Fazit -- Anhang -- Einige Grundbegriffe der Psychologie -- Exkurs: Sozial auffällige Muster -- Abbildungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis -- Stichwortverzeichnis -- Danksagung -- Die Autor*innen
    Additional Edition: Print version: Sczygiel, Christoph Psychologie und Leadership Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2021 ISBN 9783648148242
    Keywords: Electronic books.
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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