UID:
kobvindex_ERBEBC6739150
Format:
1 online resource (272 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783658344894
Note:
Intro -- Geleitwort von Benjamin Herbert, AUDI AG -- Geleitwort von Florian Reusch, Vodafone GmbH -- Vorwort des Autorenteams -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- Tabellenverzeichnis -- 1: Einleitung -- 2: Grundlagen -- 2.1 Aus den Redaktionen in die Unternehmen -- 2.1.1 Ursprung -- 2.1.2 Der Sprung in die Unternehmenskommunikation -- 2.1.3 Definition -- 2.1.3.1 Definition Medien -- 2.1.3.2 Definition Media Center -- 2.2 Nutzen -- 2.2.1 Analyse und Ausrichtung -- 2.2.2 Zielgruppen -- 2.2.2.1 Presse -- 2.2.2.2 Kunden, Investoren und Bewerber -- 2.2.2.3 Multiplikatoren -- 2.3 Der Corporate Newsroom als Betriebssystem -- 2.3.1 Akteure -- Zusammenfassung: -- Literatur -- 3: Personal, Themen und Ablauforganisation -- 3.1 Personal -- 3.1.1 Der Chef vom Dienst -- 3.1.2 Interne Stakeholder -- 3.1.3 Externe Stakeholder -- 3.1.4 Corporate Themen -- 3.2 Der Weg aus dem Kopf ins Media Center -- 3.3 Monitoring -- Zusammenfassung: -- Literatur -- 4: Content -- 4.1 Content-Strategie -- 4.2 Themenmanagement -- 4.3 Storytelling -- 4.4 Content-Formate und Instrumente -- 4.4.1 Pressemitteilungen -- 4.4.2 News -- 4.4.3 Storys -- 4.4.4 Corporate Blog -- 4.4.5 Fotos und Bildergalerien -- 4.4.6 Grafiken -- 4.4.7 Videos -- 4.4.8 Podcasts -- 4.4.9 Magazine -- 4.4.10 CSR-Aktivitäten und Nachhaltigkeitsberichte -- 4.4.11 Newsletter -- 4.4.12 Weitere Content-Formate -- 4.5 Social-Media-Kanäle -- 4.6 User-generated Content -- Zusammenfassung: -- Literatur -- 5: Technik -- 5.1 Systeme und Werkzeuge -- 5.1.1 Content-Management-Systeme -- 5.1.1.1 WordPress -- 5.1.2 Themenmanagement und Redaktionsplanung -- 5.1.2.1 Desk-Net -- 5.1.2.2 dirico -- 5.1.2.3 imory -- 5.1.2.4 newsroom (media.works) -- 5.1.2.5 Scompler -- 5.1.3 Weitere Software-Lösungen -- 5.1.4 Kommunikationswerkzeuge für die Zusammenarbeit
,
5.1.4.1 Microsoft Teams -- 5.1.4.2 Jira -- 5.1.4.3 Trello -- 5.1.5 Video-Conferencing -- 5.1.6 Social-Media-Management-Werkzeuge -- 5.1.7 Media Asset Management -- 5.1.8 Werkzeuge zur Content-Produktion -- 5.1.8.1 Texte und Dokumente -- 5.1.8.2 Fotos -- 5.1.8.3 Bewegtbild -- 5.1.8.4 Grafiken -- 5.1.8.5 Podcast -- 5.2 Monitoring, Analytics und Analyse -- 5.2.1 Monitoring und Social Listening -- 5.2.2 Analytics der eigenen Social-Media-Kanäle -- 5.2.3 Social-Media-Analyse -- 5.2.4 Presse-Clippings -- 5.2.5 Zugriffe auf das digitale Media Center -- 5.3 Die Einführung neuer Software -- Zusammenfassung -- Literatur -- 6: Das Media Center als Chance in der Krise -- 6.1 Die Bedeutung von Kommunikation in der Krise -- 6.1.1 Prävention -- 6.1.1.1 Vorbeugen -- 6.1.1.2 Vorbereiten -- 6.1.2 Dark Sites -- 6.1.3 Unterstützung bei Shitstorms -- Zusammenfassung: -- Literatur -- 7: Beispielhafter Projektablauf -- 7.1 Ziele definieren -- 7.2 Soll-Ist-Vergleich -- 7.3 Budget -- 7.4 Projektplan -- 7.5 Rollen und Verantwortlichkeiten -- 7.6 Neue Strukturen -- 7.7 Bestandteile von Webprojekten -- 7.7.1 Anforderungsdefinition -- 7.7.2 Inhalte -- 7.7.3 Design -- 7.7.4 Navigation und Benutzerführung -- 7.7.5 Suchmaschinenoptimierung (SEO) -- 7.7.6 Technik -- 7.7.7 Sonstiges -- 7.7.8 Barrierefreiheit -- 7.8 Launch Content -- 7.9 Change Management -- 7.10 Schulungen -- 7.11 Testbetrieb -- 7.12 Launch -- 7.13 Überführung in Regelbetrieb -- 7.14 Kontinuierliche Verbesserung -- Zusammenfassung: -- Literatur -- 8: Interview mit Marc Krüsel von der DKMS -- 9: Zusammenfassung -- 10: Ausblick -- Literaturverzeichnis -- 11: Stimmen aus der Praxis -- Literaturverzeichnis -- 12: Checklisten -- Stichwortverzeichnis
Additional Edition:
Print version: Kohne, Andreas Media Center in der Unternehmenskommunikation Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2021 ISBN 9783658344887
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6739150
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