UID:
kobvindex_ERBEBC5979073
Format:
1 online resource (171 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783658269562
Note:
Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Herausgeber- und Autorenverzeichnis -- 1 Einführung -- I BGM mit System - Voraussetzungen schaffen -- Inhaltsverzeichnis -- 2 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Einführung -- 2.1 Die Unternehmenssituation -- 2.2 Die Unternehmenskultur -- 2.3 Die Haltung der Entscheidungsträger zum BGM -- 2.4 Die Führungskultur und Vorbildfunktion von Führungskräften -- 2.5 Der Gesundheitsmanager -- 2.6 Ressourcen -- 3 Chancen entstehen -- 3.1 Verbesserung des Unternehmenserfolges -- 3.2 Unterstützung der Unternehmensziele und -strategien -- 3.3 Steigerung der Attraktivität als Arbeitgeber und Bindung der Beschäftigten -- 3.4 Erhalt und Verbesserung der Beschäftigungsfähigkeit -- 3.5 Stabile Prozesse -- 3.6 Optimaler Einsatz von Ressourcen und Steigerung der Produktivität -- 3.7 Stärkung der Unternehmenskultur -- 3.8 Reduzierung von Konflikten -- Weiterführende Literatur -- 4 Gesundheitsökonomische Aspekte: Kosten oder Investition -- 4.1 Kostenbetrachtung von Krankheit -- 4.2 Präsentismus -- 4.3 Nutzenbetrachtung von Gesundheit -- 4.4 Emotionale Bindung steigert den Gewinn -- 4.5 Haltung zur Arbeit, zum Unternehmen und wirtschaftlicher Erfolg -- 4.6 Kostenvergleichsrechnung -- 4.7 Ausgleichsübungen bei einseitigen Belastungen: -- 4.8 Elektrisch höhenverstellbare Schreibtische -- Weiterführende Literatur -- 5 Rollenerklärung und Rollenverständnis -- 5.1 Einleitung -- 5.2 Rollen im betrieblichen Kontext -- 5.3 Rollenklarheit und Rollenverständnis -- 5.4 Entscheider -- 5.5 Führungskräfte -- 5.6 Gesundheitsmanager -- 5.7 Mitarbeiter -- 5.8 Arbeitssicherheit und Arbeitsmedizin -- 5.9 Arbeitnehmervertreter - Betriebsrat und Vertrauensperson der schwerbehinderten Menschen (Schwerbehindertenvertretung)
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5.10 Inklusionsbeauftragter des Arbeitgebers nach 181 SGB IX zur Erfüllung der Pflichten des Arbeitgebers zur Teilhabe schwerbehinderter Menschen (SGB IX Teil 3 -- Kap. 5) -- 5.11 Sozialversicherungsträger -- II BGM mit System - Das Fundament -- Inhaltsverzeichnis -- 6 Arbeitsschutz, Arbeitsmedizin und Gefährdungsbeurteilung - Zukunftsorientierte Ausrichtung im Unternehmen -- 6.1 Historische Entwicklung im Arbeitsschutz -- 6.2 Gesellschaftliche Bedeutung -- 6.3 Fachkraft für Arbeitssicherheit und Betriebsarzt -- 6.4 Gefährdungsbeurteilung und arbeitsmedizinische Vorsorge -- 6.5 Arbeit und Gesundheit im Wandel - Herausforderungen für den Arbeitsschutz -- 6.6 Arbeitsschutz im Wandel - neue Perspektiven für Unternehmen, Betriebsarzt und Fachkraft für Arbeitssicherheit -- Literatur -- 7 Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungsfaktoren -- 7.1 Die gesetzliche Ausgangslage -- 7.2 Besonderheit psychischer Belastung -- 7.3 Zusammenspiel von Belastungsfaktoren, Ressourcen, Belastungsreaktion und Ursachen -- 7.4 Angemessene Einbindung aller Beteiligten -- 7.5 Ableitung geeigneter Maßnahmen -- 8 Das betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) -- 8.1 BEM - ein wichtiger Bestandteil eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements -- 8.2 Warum BEM durch Arbeitgeber? -- 8.3 Was ist, wenn ein Arbeitgeber das BEM nicht durchführt? -- 8.4 Welche Rolle spielt die Interessenvertretung (Betriebs-/oder Personalrat, Schwerbehindertenvertretung)? -- 8.5 Welche Rolle hat der betroffene Mitarbeiter? -- 8.6 Wie sieht eine typische Vorgehensweise im BEM aus? -- 8.7 Wie sieht es mit dem Thema „Datenschutz" aus? -- 8.7.1 Bezogen auf die BEM-Beauftragten/BEM-Verantwortlichen -- 8.7.2 Bezogen auf die Betroffenen -- 8.8 Thema „Information" -- 8.9 Thema „Interessenvertretung" -- 8.10 Thema „Schriftform"
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8.11 Persönlicher Anruf vor Zusendung des Anschreibens -- 8.12 Während des Gesprächs -- Weiterführende Quellen und Literatur -- 9 Die Sozialversicherungsträger und ihr gesetzlicher Auftrag -- 9.1 Sozialversicherungsträger -- 9.1.1 Gesetzliche Rentenversicherung -- 9.1.2 Gesetzliche Arbeitslosenversicherung -- 9.1.3 Gesetzliche Unfallversicherung -- 9.1.4 Gesetzliche Krankenversicherung -- 9.1.5 Gesetzliche Pflegeversicherung -- 9.2 Präventionsgesetz -- 9.3 Leitfaden Prävention -- 9.3.1 Allgemeines -- 9.3.2 Welche Arten der Prävention werden unterschieden? -- 9.3.3 Wie unterteilt sich der 20 SGB V? -- 9.3.4 Was bedeutet „Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)"? -- 9.3.5 Wann ist Betriebliche Gesundheitsförderung erfolgreich gemäß 20a SGB V (gleiches gilt für Betriebliches Gesundheitsmanagement)? -- 9.3.6 Wie kann die Krankenkasse das Unternehmen unterstützen und was ist von einer Förderung ausgeschlossen? -- 9.3.7 Welche Bedingungen (Qualitätskriterien für die betriebliche Gesundheitsförderung der European Foundation for Quality Management) sollten im Unternehmen erfüllt sein, damit die Krankenkassen Maßnahmen im Rahmen der Betrieblichen Gesundheitsförderung -- 9.3.8 Welche Rolle spielt BGF in Klein- und Kleinstbetrieben? -- 9.3.9 Welche Handlungsfelder gibt es in der Betrieblichen Gesundheitsförderung? -- 9.3.10 Was ist nicht der Auftrag von Krankenkassen? -- Weiterführende Quellen -- 10 Steuerrechtliche Aspekte fürs Betriebliche Gesundheitsmanagement -- 10.1 Die Folgen -- 10.2 Der Idealfall - überwiegend eigenbetriebliches Interesse -- 10.3 Der Freibetrag nach 3 Nr. 34 EStG -- 10.4 Was ist zu tun bei Zweifelsfällen? -- Weiterführende Literatur und Quellen -- 11 Die zentrale Rolle der Führungskräfte im Betrieblichen Gesundheitsmanagement -- Weiterführende Literatur und Quellen
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12 Betriebliche Beteiligung und Mitbestimmung -- 12.1 Arbeits- und Gesundheitsschutz -- 12.2 Gefährdungsbeurteilung -- 12.3 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) -- 12.4 Suchtprävention -- 12.5 Arbeitszeitgestaltung -- 12.6 Gesundheitsförderung -- 12.7 Gesundheitsmanagement -- Weiterführende Literatur und Quellen -- III BGM mit System - bewährte Methoden und Instrumente -- Inhaltsverzeichnis -- 13 Betriebliche Gesundheitsbildung, praktische Einstiegsszenarien und Entwicklung didaktischer Konzepte -- 14 Betriebliche Kampagnenarbeit nach innen und außen - mit Zeit, Herz und Köpfchen -- 15 Klassiker der betrieblichen Gesundheitsförderung -- 15.1 Einführung -- 15.2 Warum sind gerade die Betriebe ein sehr zentrales Setting für BGF und BGM? -- 15.3 Ziele von Betrieblicher Gesundheitsförderung -- 15.4 BGM und BGF - Gemeinsam sind sie stark und wirkungsvoll! -- 15.5 Welche speziellen BGF-Maßnahmen gibt es, bzw. sind möglich? -- 15.5.1 Bewegung - Muskel-Skelett-System -- 15.5.2 Bewegung - Herz-Kreislauf-System -- 15.5.3 Ernährung -- 15.5.4 Stressbewältigung -- 15.5.5 Sucht -- 15.6 Womit und wie fange ich an? -- 15.7 Wie stelle ich den Erfolg der durchgeführten Maßnahmen sicher? -- 15.8 Wer sind meine BGF-Ansprechpartner? -- 16 Der betriebliche Gesundheitsbericht - Kennzahlen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement -- 16.1 Vorhandene Berichte und Kennzahlen nutzen -- 16.2 Zielgruppen für den Gesundheitsbericht -- 16.3 Sinnvolle Kennzahlen für den betrieblichen Gesundheitsbericht -- 16.4 Interpretation von Ergebnissen und Kennzahlen -- 16.5 Beispiel eines Gesundheitsberichts -- 16.6 Beispiel eines integrierten Arbeitsschutz- und Gesundheitsberichts -- IV BGM mit System - Erfahrungen und Beispiele aus der erfolgreichen Praxis -- Inhaltsverzeichnis
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17 Betriebliches Gesundheitsmanagement in einem Mittelstandsunternehmen im Maschinenbau -- 18 Ergonomie als „best practice" für Büroarbeitsplätze -- 18.1 Bestandsoptimierung unter ergonomischen, biomechanischen und funktionellen Gesichtspunkten -- 18.2 Ergonomisch sinnvolle Ergänzungen prüfen -- 18.3 Neuanschaffungen mit Konzept -- 18.4 Wichtige Voraussetzungen (des Ergonomieberaters) im Unternehmen -- 18.5 Doch warum ist Gesundheits- und Sozialmanagement so wichtig? -- 18.6 Volkswirtschaftlicher Schaden -- Weiterführende Literatur und Quellen -- 19 Das PsyBELA Konzept bei der MMM Group als Einstieg ins Betriebliche Gesundheitsmanagement -- 20 Klassiker der Betrieblichen Gesundheitsförderung bei der Nabaltec AG -- 21 Stressmanagementtraining mit System für Pflegekräfte -- 22 Betriebliches Gesundheitsmanagement mit System für Berufskraftfahrer -- 23 Gesundheit als zentrales Thema der Führungskräfte über alle Hierarchieebenen -- 24 Betriebliches Gesundheitsmanagement als Baustein im Employer Branding, in der Zertifizierung und in der Qualitätssicherung -- 24.1 Employer Branding -- 24.2 Zertifizierung und Qualitätssicherung -- V BGM mit System - Fazit und Aublick -- Inhaltsverzeichnis -- 25 …das Korrektiv zu einem ungesunden Schneller, Höher und Weiter! -- Weiterführende Literatur -- 26 Voneinander profitieren und das Gute weiterentwickeln - Das Gesunde Unternehmen Gruppenkonzept
Additional Edition:
Print version: Simmel, Martin Betriebliches Gesundheitsmanagement Mit System Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2019 ISBN 9783658269555
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5979073
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