UID:
kobvindex_ERBEBC5223895
Format:
1 online resource (623 pages)
Edition:
1
ISBN:
9783658205836
Note:
Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- 1. Einleitung: Mediation als Subjektivierung -- 1.1 Kapitelüberblick -- 1.2 Gender-Schreibweisen -- 1.3 Zitierweise -- 2. Mediation im Fachdiskurs beforschen -- 2.1 Rhetorik und Realität der Mediation -- 2.2 Rekonstruktion des Fachdiskurses -- 2.2.1 Ein rekonstruktiver Zugang zum Fachdiskurs -- 2.2.2 Theoretisierender Zugriff, im Diskurs fundiert -- 2.2.3 Ein Schritt zu einer unabhängiegn ‚Mediationswissenschaft' -- 2.2.4 Grenzen -- 2.3 Wissenssoziologische Diskursanalyse -- 2.3.1 Die Methodologie der wissenssoziologischen Diskursanalyse -- 2.3.1.1 Konturen des Forschungsprogramms der WDA -- 2.3.1.2 Diskurs -- 2.3.2 Methodisches Vorgehen -- 2.3.2.1 Rekonstruktion als Interpretation zweiter Ordnung -- 2.3.2.2 Vorgehen im Forschungsprozess -- 2.3.2.3 Aufbau und Einheit eines Diskurses -- 2.3.3 Interpretationswerkzeuge -- 3. Subjektivierungstheorie -- 3.1 In Praktiken herausgebildete Subjekte -- 3.1.1 Subjektivation als Unterwerfung -- 3.1.2 Praxistheoretische Subjektivierungstheorie -- 3.1.3 Verhältnis zur wissenssoziologischen Diskursanalyse -- 3.1.4 Anerkennung als Adressierung -- 3.2 Subjektformen im kulturellen Wandel -- 3.2.1 Mechanismen des subjektkulturellen Wandels -- 3.2.2 Der Wandel der Subjektformen im Kontext der Mediation -- 3.2.2.1 Die Angestelltenkultur der organisierten Moderne -- 3.2.2.2 Counter Culture -- 3.2.2.3 Von der Counter Culture zum neoliberal doppelcodierten Kreativsubjekt -- 4. Etappen eines Versprechens: Mediation in den USA -- 4.1 Verhandlung -- 4.1.1 Doppelte Bestimmung des Verhandelns -- 4.1.2 Feilschen um Positionen - das Negativbild -- 4.1.3 Verhandeln als subjektivierender Diskurs -- 4.1.4 Konstellation 1: Kreative Kombination von Interessen -- 4.1.5 Konstellation 2: Objektive Entscheidung bei Gegensätzen -- 4.1.7 Imaginäres Empowerment
,
4.1.8 Verhandeln als ökonomische Technik und moralische Utopie -- 4.2 Das Versprechen der Transformation -- 4.2.1 Potential und Versprechen der Transformation -- 4.2.2 Transformative Konflikttheorie -- 4.2.3 Der Prozess der Transformation -- 4.2.4 Die „Relational Worldview" -- 4.2.5 Mediation als Bewegung, Subjektivation zur Beweglichkeit -- 4.2.6 Die Vision einer neuen Gemeinschaftsform -- 4.2.7 Subjektcodes der Transformativen Mediation -- 4.3 Mediation mit und durch Verstehen -- 4.3.1 Ein Projekt alternativer Anwaltschaft -- 4.3.2 Gemeinsam gegen den Konflikt -- 4.3.3 Die Prinzipien: Verstehen, Entscheiden, Prozess und Tiefe -- 4.3.4 Mediation mit und durch die Therapeutik -- 4.3.5 Subjektcodes der Verstehensbasierten Mediation -- 5. Das Feld der Mediation in Deutschland -- 5.1 Verbände als einflussreiche Akteure -- 5.1.1 Ausbildungsökonomie -- 5.1.2 Zersplitterung und Koalitionsbildung der Verbände -- 5.2 Verhandlungs- und Bewegungsmediation -- 5.2.1 Bewegungsverbände -- 5.2.2 Verhandlungsmediation -- 5.2.3 Kleine Verbände und weitere Akteure -- 5.3 Entwicklung des Feldes zur Unübersichtlichkeit -- 5.3.1 Öffnung der Verhandlungsmediation -- 5.3.2 Der Professionalisierungsprozess des Bundesverbands Mediation -- 5.3.3 Viele neue Stile, systemisch integriert -- 5.4 Aktualisierung der Feldstruktur im Konflikt um das Mediationsgesetz -- 5.5 Eingrenzung des Untersuchungsbereiches der Diskursanalyse -- 5.6 Der Datenkorpus: Aussageformate und Diskursarenen -- 6. Der Möglichkeitshorizont des Mediationsdiskurses -- 6.1 Die Problematisierung: Konflikt -- 6.1.1 Betroffene Subjekte mit aktivem Umgang -- 6.1.2 Heterogene Bestimmungen der Tiefe der Subjekte -- 6.1.3 Konflikte als Bedrohung und Chance -- 6.2 Konflikt und Lösung im (alten) Konfliktmanagement -- 6.2.1 Eine Vielzahl von Reaktionsmöglichkeiten auf den Konflikt -- 6.2.2 Dämonisierung des Konflikts
,
6.2.3 Jenseits des Subjekts: Notwendige und sachimmanente Konflikte -- 6.3 Erzählungen von Mediation -- 6.3.1 Mediation als Universalie -- 6.4.2 Abweichende Thematisierungen -- 6.4 Das Subjekt auf der Bühne des subjektivierenden Diskurses -- 6.4.1 Mediation als Antwort auf ein neues Problem -- 6.4.2 Eine Bühne für die Arbeit am Selbstverhältnis -- 6.4.3 Subjekt und Konflikt -- 7. Prozesse und Verfahren -- 7.1 Lösung und Versprechen: Wie funktioniert Mediation? -- 7.1.1 Rationalisierung der Verhandlung -- 7.1.2 Kooperation: Win-Win, Ressourcen und Orangen -- 7.1.3 Kommunikation, Verstehen und Perspektivübernahme -- 7.1.4 Selbstklärung und Beziehungstransformation -- 7.1.5 Soziale Transformation durch Mediation -- 7.1.6 Klären und ‚Relationieren' von Gerechtigkeitsüberzeugungen -- 7.1.7 Nicht von den Subjekten lösbare Konflikte -- 7.2 Mediation als Verfahren -- 7.2.1 Prinzipien des Mediationsverfahrens -- 7.2.2 Das Phasenmodell -- 7.3 Aktive und passive Seite im Lösungsprozess -- 8. Die Position der Parteien -- 8.1 Modi der Thematisierung der Parteien -- 8.2 Autonomie und Selbstverantwortung, Modi des Empowerments -- 8.3 Streit um die Grade der Freiwilligkeit -- 8.4 Inklusivität, Gleichbehandlung und Ausschluss -- 8.5 Körper und Emotionen -- 8.6 Subjektivierung durch Selbst-Verantwortung -- 8.6.1 Freiwilligkeit, Zwang und Attraktivität im Subjektivationsprozess -- 8.6.2 Selbstverantwortliche Subjekte als Punkte der Zurechenbarkeit -- 9. Die MediatorInnenrolle -- 9.1 Verfahrensverantwortung statt Entscheidungsinstanz -- 9.2 Arbeit an der Kommunikation der Parteien -- 9.3 Neutralität -- 9.4 Haltung der Allparteilichkeit -- 9.5 Lösungsorientierung -- 9.6 Das Ethos der Mediation als ‚Mehr' der Interaktion -- 9.7 Dienstleister, Haltung, Kunst, Persönlichkeit -- 9.8 Die MediatorIn als subjektivierende Instanz
,
9.8.1 Interventionen in der Interaktion: gezieltes Verstehen -- 9.8.2 Die Trennung von Subjekt und Konflikt im Subjekt -- 9.8.3 Die Gestaltungsmacht des unbeteiligten Dritten -- 10. Mediation und Psychotherapie -- 10.1 Therapeutische Techniken jenseits der Therapie -- 10.2 Klärung zur Authentizität -- 10.3 Opposition zum Konflikt, in Beton gegossen -- 10.4 Die systemische Wende -- 10.5 Subjekt und Konflikt in der Psychotherapie -- 11. Ein Diskurs in Aktion -- 11.1 Lehrvideos im Mediationsdiskurs -- 11.2 Techniken der Subjektivierung -- 11.2.1 Situationsdefinition: Die Parteien, die selbst wollen -- 11.2.2 Immer wieder autonome Entscheidungen -- 11.2.3 Reglementierung: Geregeltes Verstehen statt Streit -- 11.2.4 Wendung auf die Parteien -- 11.2.5 Zuhören, Absichern, Aufschreiben -- 11.2.6 Sprechen-Machen -- 11.2.7 Die Neucodierung der Ehe im Moment ihrer Auflösung -- 11.2.8 Lächelndes Empowerment -- 11.3 Subjektivierung im Verfahren -- 11.3.1 Erst alleine, dann gemeinsam -- 11.3.2 Die neue Beziehung herstellen -- 11.3.3 Die neue Selbstverantwortung -- 11.3.4 Verfahrensgestützte Selbstveränderung -- 11.3.5 Verlustbewältigung statt Wertschöpfung -- 11.4 Die asymmetrische Transformation bewerten? -- 12. Schluss -- Liste der Siglen -- Abbildungsverzeichnis -- Literaturverzeichnis
Additional Edition:
Print version: Tröndle, Jakob Konfliktauflösung Durch Selbstveränderung Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH,c2018 ISBN 9783658205829
Keywords:
Electronic books.
URL:
https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=5223895
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