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    Leadership im Produktmanagement : Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen (2021)
    Heidelberg : dpunkt.verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV048225075
    Format: 1 Online-Ressource (174 Seiten)
    ISBN: 9783969105719
    Note: Description based on publisher supplied metadata and other sources , Intro -- Inhaltsübersicht -- Inhalt -- VORWORT -- Wer dieses Buch lesen sollte -- Woher die Idee zum Buch stammt -- Wie man dieses Buch lesen kann -- Einführung -- Sechs Herausforderungen für Product Leadership -- Keine Weisungsbefugnis -- Große und heterogene Teams -- Begrenzter Einfluss auf die Auswahl der Teammitglieder -- Doppelrolle -- Leadership auf mehreren Ebenen -- Agile Vorgehensweise -- Auf Personen einwirken und Veränderung ermöglichen -- Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung -- Empathie als eine Kernkompetenz von Leadership -- Stärken Sie Ihre Empathiefähigkeit -- Verbessern Sie Ihr Fachwissen -- Sichern Sie sich die volle Unterstützung durch das Management -- Den passenden Leadership-Stil wählen -- Seien Sie achtsam gegenüber den Bedürfnissen anderer -- Beachten Sie die Situation, in der Sie sich befinden -- Interaktionen -- Vertrauen bilden -- Partnerschaft mit dem Scrum Master -- Was der Scrum Master tun sollte -- Was der Scrum Master nicht tun sollte -- Warum Sie keine Scrum-Master-Aufgaben übernehmen sollten -- Entledigen Sie sich Ihrer Scrum-Master-Sorgen -- Das Entwicklungsteam führen -- Bringen Sie das Team auf Erfolgskurs -- Überlassen Sie die Lösungsfindung dem Team -- Managen Sie nicht das Team -- Arbeiten Sie wirkungsvoll mit dem Entwicklungsteam zusammen -- Geben Sie dem Team Zeit zum Experimentieren und Lernen -- Stakeholder führen -- Beziehen Sie die richtigen Leute mit ein -- Bilden Sie eine Stakeholder-Gemeinschaft -- Beziehen Sie die Akteure in die Product Discovery und Strategiearbeit mit ein -- Binden Sie die wichtigsten Stakeholder in die Produktentwicklungsarbeit ein -- Dulden Sie kein unangemessenes Verhalten -- Ziele -- Chain of Goals - ein Modell für produktbezogene Ziele -- Produktvision -- Nutzer- und Geschäftsziele -- Produktziele -- Sprint-Ziel -- Gestalten Sie Ihre Ziele wirkungsvoll , Zielorientiert, nicht zielgetrieben -- Realistische Ziele setzen -- Ethische Ziele wählen -- Menschen Ownership geben -- Gespräche -- Aktives Zuhören -- Warum Zuhören für Produktpersonen wirklich wichtig ist -- Die Ebenen des Zuhörens nach Covey -- Hören Sie in sich hinein -- Schenken Sie dem Gegenüber Ihre volle Aufmerksamkeit -- Hören Sie unvoreingenommen zu -- Hören Sie auf Fakten, Gefühle und Bedürfnisse -- Hören Sie geduldig zu -- Wirkungsvolles Sprechen -- Wohlmeinend -- Wahr -- Nutzbringend -- Freundlich -- Zum richtigen Zeitpunkt -- Eine Zusammenfassung ausgewählter Gesprächstechniken -- Konflikte -- Vermeiden der üblichen Fallstricke -- Gewinner und Verlierer -- Wahrheitsvermutung -- Problemlösungsmodus -- Beschuldigungsspiel -- Künstliche Harmonie -- Konflikte mit gewaltfreier Kommunikation lösen -- Übersicht über das Framework -- Bevor Sie loslegen -- Teilen Sie Beobachtungen -- Ergründen Sie Gefühle -- Decken Sie Bedürfnisse auf -- Formulieren Sie eine Bitte und nehmen Sie eine Bitte entgegen -- Wenn Sie den Konflikt nicht lösen können -- Entscheidungsfindung und Verhandeln -- Die Vorteile kollaborativer Entscheidungsfindung -- Den Erfolgsweg bahnen -- Binden Sie die richtigen Leute auf die richtige Weise ein -- Setzen Sie einen geeigneten Moderator ein -- Fördern Sie eine kollaborative Denkweise -- Legen Sie Grundregeln fest -- Festlegen einer Entscheidungsregel -- Einstimmigkeit -- Konsent -- Mehrheit und qualifizierte Mehrheit -- Produktperson entscheidet nach Diskussion -- Produktperson entscheidet ohne Diskussion -- Delegieren -- Die richtigen Schritte zur Entscheidungsfindung -- Erster Schritt: Sammeln Sie unterschiedliche Perspektiven -- Zweiter Schritt: Stellen Sie ein gemeinsames Verständnis her -- Dritter Schritt: Entwickeln Sie eine integrative Lösung -- Tipps für erfolgreiches Verhandeln , Entwickeln Sie eine freundliche Haltung -- Hören Sie zu -- Feilschen Sie nicht um Positionen -- Entwickeln Sie gemeinsam Optionen -- Kommen Sie zum Abschluss -- Verhandlungen zur Ausnahme machen, nicht zur Norm -- Self-Leadership -- Achtsamkeit praktizieren -- Achtsamkeit in aller Kürze -- Vorteile der Entwicklung von Achtsamkeit -- Führen Sie persönliche Retrospektiven durch -- Schreiben Sie Tagebuch -- Meditieren Sie -- Ein Growth Mindset entwickeln -- Was ist ein Growth Mindset? -- Nutzen Sie Fehler -- Bleiben Sie aufgeschlossen -- Lernen Sie etwas Neues -- Selbstmitgefühl üben -- Sorgfältiger Umgang mit der eigenen Zeit -- Wählen Sie ein nachhaltiges Tempo -- Machen Sie eine Sache nach der anderen -- Vernachlässigen Sie nicht die wichtige, aber weniger dringende Arbeit -- Machen Sie regelmäßig Pausen -- Danksagung -- Literatur -- Index
    Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Pichler, Roman Leadership im Produktmanagement Heidelberg : dpunkt.verlag,c2021 ISBN 9783864908507
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    QP 624
    Keywords: Produktmanagement ; Führung ; Electronic books.
    URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6801819
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Leadership im Produktmanagement : Wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen (2021)
    dpunkt.verlag
    Details
    UID:
    kobvindex_ZLB34869784
    ISBN: 9783969105719 , 9783969105726
    Content: "Pflichtlektüre für jeden angehenden und erfahrenen Produktmanager Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche PraktikenSechs Herausforderungen für Product Leadership Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners ansprechend und leicht verständlich geschriebenDieses Buch wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder in Einklang bringen und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen. In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet Leadership im Produktmanagement eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können. Der Inhalt umfasst: - Die Wahl des richtigen Führungsstils - Einfühlungsvermögen kultivieren, Vertrauen aufbauen und andere beeinflussen - Ihre Autorität erhöhen und andere befähigen - Stakeholder und Entwicklungsteams durch gemeinsame Ziele leiten - Entscheidungen treffen, die von den Mitarbeitenden mitgetragen und umgesetzt werden - Erfolgreiches Lösen von Streitigkeiten und Konflikten, auch mit dem Linienmanagement - Tiefes Zuhören, um verborgene Bedürfnisse und Interessen zu entdecken und anzusprechen - Achtsamkeit üben und eine wachstumsorientierte Denkweise annehmen, um sich als Führungskraft zu entwickeln "
    Content: Biographisches: "Roman Pichler arbeitet als Produktmanagement-Experte mit Schwerpunkt agiles Produktmanagement. Er schult seit über 15 Jahren Produktmanager:innen und Product Owner und hilft Unternehmen, ihr Produktmanagement zu verbessern. Weiter ist er Autor mehrerer Bücher und Speaker auf intern. Konferenzen. Auf allthingsproductowner.com schreibt er einen Blog für Produktmanager und Product Owner. Mehr Informationen finden Sie unter romanpichler.com. Übersetzerin: Myriam Troester hat einen sozial- und wirtschaftswissenschaftlichen Hintergrund, besitzt interkulturelle Schätze, blickt auf spannende Dienstleister:innen- und Konzernerfahrungen zurück, ist zertifizierter Systemischer Coach und zertifizierte Systemische Organisationsentwicklerin. Seit 2014 wandelt sie auf den Pfaden der Agilität, wobei ihr Schwerpunkt derzeit auf der agilen Transition liegt."
    Language: German
    URL: https://img1.od-cdn.com/ImageType-200/6251-1/{4A88974C-0FFA-4926-958F-AF8F7B60AD86}Img200.jpg
    URL: https://img1.od-cdn.com/ImageType-150/6251-1/4A8/897/4C/{4A88974C-0FFA-4926-958F-AF8F7B60AD86}Img150.jpg
    URL: https://samples.overdrive.com/?crid=4a88974c-0ffa-4926-958f-af8f7b60ad86&.epub-sample.overdrive.com
    URL: https://api.overdrive.com/v1/collections/v1L1BBQ0AAA2_/products/4a88974c-0ffa-4926-958f-af8f7b60ad86/metadata
    URL: http://voebb.lib.overdrive.com/ContentDetails.htm?ID=4A88974C-0FFA-4926-958F-AF8F7B60AD86
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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    Leadership im Produktmanagement : wie Sie Stakeholder und Entwicklungsteams effektiv führen (2022)
    Heidelberg : dpunkt.verlag
    Details
    UID:
    b3kat_BV047602798
    Format: x, 164 Seiten , Illustrationen , 24 cm x 16.5 cm
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783864908507 , 3864908507
    Uniform Title: How to Lead in Product Management
    Note: Literaturverzeichnis Seite155-157
    Additional Edition: Parallele Sprachausgabe
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, PDF ISBN 978-3-96910-571-9
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, EPUB ISBN 978-3-96910-572-6
    Additional Edition: Erscheint auch als Online-Ausgabe, MOBI ISBN 978-3-96910-573-3
    Language: German
    Subjects: Economics
    RVK:
    QP 624
    Keywords: Führung ; Produktmanagement ; Produktmanagement ; Führung
    URL: Inhaltstext
    URL: Inhaltsverzeichnis
    Author information: Pichler, Roman 1970-
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    Details
    UID:
    kobvindex_ZLB34828083
    Format: X, 164 Seiten , Illustrationen , 24 cm
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783864908507
    Content: Pflichtlektüre für angehende und erfahrene Produktmanager:innen. Grundlagen, spezifische Techniken und hilfreiche Praktiken. Sechs Herausforderungen für Product Leadership. Das Treppenstufenmodell zur Verhaltensänderung. Storytelling aus dem Leben eines erfahrenen Product Owners. Ansprechend und leicht verständlich geschrieben. "Leadership im Produktmanagement" wird Ihnen helfen, ein besserer Product Owner zu werden. Profitieren Sie von Roman Pichlers umfangreicher Erfahrung und lernen Sie, wie Sie Stakeholder auf gemeinsame Ziele auszurichten und Entwicklungsteams auch unter herausfordernden Umständen führen, häufige Führungsfehler vermeiden und als Führungskraft wachsen. In einem ansprechenden und leicht verständlichen Stil geschrieben, bietet dieses Buch eine Fülle von praktischen Tipps und Strategien. Durch hilfreiche Beispiele veranschaulicht das Buch, wie Sie die Techniken direkt auf Ihre Arbeit anwenden können.
    Note: Deutsch
    Language: German
    Author information: Pichler, Roman
    Library Location Call Number Volume/Issue/Year Availability
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