Format:
1 Online-Ressource (XXIX, 346S.)
Edition:
Gabler Edition Wissenschaft
ISBN:
9783322976949
,
9783824461141
Note:
1 Einleitung, Ziele und Gang der Untersuchung -- 2 Grundlagen und Aufbau der Untersuchung -- 2.1 Begriffliche Grundlagen -- 2.2 Der Aufbau der empirischen Untersuchung -- 3 Die Desinvestitionsentscheidung -- 3.1 Kennzeichnung und Ablauf der Desinvestitionsentscheidung -- 3.2 Auslösefaktoren der Desinvestitionsentscheidung -- 3.3 Vorentscheidung über Weiterführung oder Desinvestition des Konzernunternehmens -- 3.4 Definition der Entscheidungssituation -- 4 Analyse der Durchführbarkeit eines MBO -- 4.1 Grundlagen und Bestandteile der Durchführbarkeitsanalyse -- 4.2 Der freie Cash-Flow als Prognoseziel der leistungs- und finanzwirtschaftlichen Durchführbarkeitsanalyse -- 4.3 Analyse leistungswirtschaftlicher Cash-Flow-Determinanten -- 4.4 Finanzwirtschaftliche Analyse -- 4.5 Analyse der Eignung und Motivation des Managements -- 5 Durchführung des Management Buy-Out -- 5.1 Zusammensetzung des Management-Teams -- 5.2 Kaufverhandlungen -- 5.3 Strukturierung des MBO -- 6 Anpassung der Unternehmenspolitik nach dem MBO -- 6.1 Finanzwirtschaftliche Anpassung -- 6.2 Anpassung der Marketingstrategien -- 6.3 Anpassung des Einsatzes der Marketinginstrumente -- 6.4. Materialwirtschaftliche Anpassungsmaßnahmen -- 6.5 Produktionswirtschaftliche Anpassungsmaßnahmen -- 6.6 Personalwirtschaftliche Anpassungsmaßnahmen -- 6.7 Aufbauorganisatorische Anpassungsmaßnahmen -- 6.8 Anpassung des Berichtswesens -- 6.9 Veränderung der Eigentumsverhältnisse -- 7 Erfolgseinschätzung der untersuchten Spin-Off-MBOs -- 7.1 Subjektive Erfolgseinschätzung des Managements -- 7.2 Tilgung übernahmebedingter Darlehen -- 7.3 Unternehmensentwicklung nach dem MBO -- 7.4 Entwicklung der MBO-Unternehmen im Branchenvergleich -- 7.5 Konkurse im Anschluß an Spin-Off-MBOs -- 7.6 Schlußfolgerungen
Language:
German
Keywords:
Deutschland
;
Konzern
;
Desinvestition
;
Deutschland
;
Konzern
;
Management Buyout
;
Deutschland
;
Management Buyout
;
Tochtergesellschaft
;
Hochschulschrift
DOI:
10.1007/978-3-322-97694-9
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