UID:
kobvindex_HPB1333084325
Format:
1 online resource (700 p.).
ISBN:
9783648158814
,
3648158813
Series Statement:
Haufe Fachbuch
Note:
Description based upon print version of record.
,
10.4 Führungstheorien und Führungsstile im Überblick
,
Intro -- Inhaltsverzeichnis -- Hinweis zum Urheberrecht -- Impressum -- Vorwort -- Geleitwort -- Teil 1: Gesundheitswissenschaftliche Grundlagen -- 1 Theoretische Rahmenkonzepte im Kontext Gesundheit und Krankheit -- 1.1 Vorbemerkung -- 1.2 Gesundheit und Krankheit -- ein kurzer Blick auf sich wandelnde Konzepte -- 1.3 Das Konzept der Salutogenese -- 1.4 Das finnische Arbeitsfähigkeitskonzept -- 1.5 Grundlagen eines Betrieblichen Gesundheitsmanagements -- 1.6 Zukünftige Herausforderungen -- 2 Theorien und Modelle zum Gesundheitsverhalten -- 2.1 Theorien und Modelle zum Gesundheitsverhalten
,
2.2 Motivationale Modelle -- 2.3 Volitionale Modelle -- 2.4 Stadienmodelle -- 2.5 Hybridmodelle -- 2.6 Lebensstilansätze -- 2.7 Zusammenfassung -- 3 Theorien und Modelle zur Gesundheitskompetenz -- 3.1 Was ist Gesundheitskompetenz? -- 3.2 Wer braucht Gesundheitskompetenz und warum? -- 3.3 Gesundheitskompetenz im Arbeitskontext -- 3.4 Gesundheitskompetenzmodelle -- 3.5 Implikationen für die Praxis -- 4 Auswirkungen des demografischen Wandels auf Erwerbspersonenpotenzial, Morbidität und Arbeitsunfähigkeit -- 4.1 Demografischer Wandel: Deutschland schrumpft und altert
,
4.2 Auswirkungen des demografischen Wandels auf den Arbeitsmarkt -- 4.3 Demografischer Wandel, Krankheitsarten und Fehlzeiten -- 4.4 Fazit -- 5 Gesetzliche Grundlagen im BGM -- 5.1 Einführung -- 5.2 Arbeits- und Gesundheitsschutz -- 5.3 Zivilrechtliche Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes -- 5.4 Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) -- 5.5 Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) -- 5.6 Information und Schulung der Mitarbeiter -- 5.7 Fazit -- 6 Verständnis und Rahmenmodell des Betrieblichen Gesundheitsmanagements -- 6.1 Einleitung -- 6.2 Historische Entwicklung des BGM
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6.3 Ein multiperspektivisches Rahmenmodell des BGM -- 6.4 PDCA-Systematik als Motor -- 6.5 Organisationale Gesundheitskompetenz -- 6.6 Einstellung zu Gesundheit als Basis des BGM -- 6.7 Fazit -- Teil 2: Bedarfsbestimmung und Initiierung des BGM -- 7 Bedarfsbestimmung als Grundlage einer strategischen Planung eines BGM -- 7.1 Einführung -- 7.2 Herausforderungen des Marktes -- 7.3 Herausforderungen aufgrund betriebsinterner Themen -- 7.4 Strategische Ingangsetzung/Weiterentwicklung eines BGM -- 8 Institutionen und Akteure im BGM -- 8.1 Akteure im BGM -- ein Überblick
,
8.2 Akteure aus Unternehmensperspektive -- 8.3 Betriebliche Ansätze und Akteure im gesetzlichen Sozialversicherungssystem -- 8.4 Verbände und Netzwerke -- 8.5 Fazit -- 9 Grundlagen von Organisationsstruktur und -kultur -- 9.1 Einleitung -- 9.2 Organisationskultur -- 9.3 Klassische Organisationsformen -- 9.4 Elemente moderner Organisationsgestaltung -- 9.5 Organisationsentwicklung und Change Management -- 9.6 Gesunde Organisation -- 10 Grundlagen der Führung -- 10.1 Einleitung -- 10.2 Begriffliche Einordnung -- 10.3 Allgemeine Ziele und Aufgaben von Mitarbeiterführung
Additional Edition:
Print version: Lange, Martin Praxishandbuch Betriebliches Gesundheitsmanagement Freiburg : Haufe Lexware Verlag,c2022 ISBN 9783648158807
Language:
German
URL:
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