Kooperativer Bibliotheksverbund

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XII, 261 S. 49 Abb).

Edition: 1st ed. 2022

ISBN: 978-3-658-36889-0

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-36888-3

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-36889-0

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

UID:

Format: 1 Online-Ressource (X, 191 S. 23 Abb).

Edition: 1st ed. 2024

ISBN: 978-3-658-43945-3

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-43944-6

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-43945-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (XII, 261 S. 49 Abb).

Edition: 1st ed. 2022

ISBN: 978-3-658-36889-0

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-36888-3

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-36889-0

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (XII, 261 S. 49 Abb).

Edition: 1st ed. 2022

ISBN: 978-3-658-36889-0

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-36888-3

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-36889-0

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (X, 191 S. 23 Abb).

Edition: 1st ed. 2024

ISBN: 978-3-658-43945-3

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-43944-6

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-43945-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (XII, 261 S. 49 Abb)

Edition: 1st ed. 2022

ISBN: 9783658368890

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-36888-3

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-36889-0

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (X, 191 S. 23 Abb)

Edition: 1st ed. 2024

ISBN: 9783658439453

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-43944-6

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-43945-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

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Format: 1 Online-Ressource (X, 191 S. 23 Abb).

Edition: 1st ed. 2024

ISBN: 978-3-658-43945-3

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 978-3-658-43944-6

Language: German

DOI: 10.1007/978-3-658-43945-3

URL: Volltext  (URL des Erstveröffentlichers)

URL: https://doi.org/10.1007/978-3-658-43945-3

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Format: 1 online resource (195 pages)

Edition: 1st ed.

ISBN: 3-658-43945-9

Series Statement: Business - Innovation - High Tech Series

Note: Intro -- Vorwort -- Inhaltsverzeichnis -- Herausgeber- und Autorenverzeichnis -- Über die Herausgeber -- Autorenverzeichnis -- Teil I Möglichkeiten der Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen -- 1 Unterstützung unternehmerischer Entscheidungen durch allgemeine Entscheidungsmodelle -- 1.1 Einführung -- 1.2 Sorgfalt oder Intuition? -- 1.3 Allgemeine und besondere Entscheidungsmodelle -- 1.4 Illustrierung am Beispiel einer Entscheidung über die Organisation des Personalmanagements -- 1.4.1 Auswahl einer Organisationstheorie -- 1.4.2 Merkmale der Entscheidungsorientierten Organisationstheorie -- 1.4.3 Handlungsmöglichkeiten der Koordination -- 1.4.4 Ziele der Koordination -- 1.4.5 Bedingungen der Koordination -- 1.4.6 Bewertungsfunktion -- 1.4.7 Verbindung von Ziel- und Bewertungsfunktion -- 1.4.8 Erweiterung des Entscheidungsmodells um Motivationsaspekte -- 1.4.9 Ergebnis des allgemeinen Entscheidungsmodells -- 1.4.10 Unterstützungswert des Ergebnisses -- 1.5 Fazit -- Literatur -- 2 Can Scientific Knowledge Support Managerial Decision-Making? -- 2.1 Introduction -- 2.2 Requirements for Successful Decision-Making -- 2.3 Three Kinds of Scientific Knowledge -- 2.4 Limitations of Scientific Support -- 2.5 Conclusion -- References -- 3 Geschäftsmodelle vom Typ Anything-as-a-Service (XaaS) - Eine Analyse auf der Basis von Realoptionen -- 3.1 Einleitung -- 3.2 Anything-as-a-Service aus der Perspektive der Stakeholder -- 3.3 Analyse des Wertbeitrags von XaaS Modellen in Termen von flexiblen Managemententscheidungen und Realoptionen -- 3.4 Konsequenzen und Erkenntnisgewinn durch die Interpretation in Termen von Realoptionen -- 3.4.1 Eine Basis für die mikroökonomische Analyse der Markstruktur in Anwesenheit von Plattformunternehmen im Sinne des Digital Markets and Services Act. , 3.4.2 Die Erhöhung des effektiven Verschuldungsgrades durch Einbeziehung von Realoptionen -- 3.4.3 Erklärungsansatz der Sensitivität der Renditen von Firmen mit XaaS Geschäftsmodellen nach Growth, Momentum und Sentiment Faktoren -- 3.4.4 Möglicher Erklärungsansatz für die Dividendenpolitik von Firmen mit XaaS -- 3.4.5 Mögliche Erklärung bzw. Interpretation der Rolle von Realoptionen in XaaS-Entscheidungen in Termen von Erweiterungen des Black Scholes Modells -- 3.4.6 Mögliche makroökonomische, wirtschaftspolitische und strategische Anwendungen der Interpretation -- 3.5 Fazit -- Literatur -- Teil II Entscheidungen vor dem Hintergrund einer dynamischen Welt -- 4 Selbstorganisation und Komplexitätsreduktion als Entscheidungswerkzeuge unter dynamischen Bedingungen -- 4.1 Einleitung -- 4.2 Definition, Beispiele, Abgrenzung und historische Einordnung für den Begriff der „Selbstorganisation" -- 4.2.1 Definition und Anwendungen im Rahmen von Hermann Hakens Synergetik -- 4.2.2 Einschub: Historische Ursprünge bei von Hayek, neuere Interpretationen, Varianten und Resultate -- 4.3 Spektrum der Anwendungen im Kontext von Management und Markt -- 4.3.1 Übergeordneter Anwendungsfall: Dynamisches Modell der Meinungs- oder Präferenzbildung -- 4.3.2 Ko-evolutionäre Fitness-Landschaften als Verfeinerung des Räuber-Beute Modell des Wettbewerbs -- 4.3.3 Katallaxie und ihre konkrete Realisation durch Selbstorganisation -- 4.3.4 Edge-of-Chaos Phänomenologie, Turbulenz und die Hierarchie zwischen operativen, taktischen und strategischen Entscheidungen -- 4.3.5 Regime-Switching Modelle und der Momentum oder Sentiment Faktor - ein synergetischer Ansatz -- 4.3.6 Interpretationen des synergetischen Ansatzes in Termen von Agent Based Models (ABM) und der Adaptive Markets Hypothesis (AMH) -- 4.4 Ausblick: Varianten des Black-Scholes Modells an den Grenzen seiner Gültigkeit. , 4.5 Fazit -- Literatur -- 5 Strategy, Innovation, and Leadership-Supporting Firm-Level Strategic Decisions Through Shared Key Dimensions -- 5.1 Introduction -- 5.2 Three Strategic Decision-Making Perspectives for Volatile Environments -- 5.3 Four Key Dimensions Steering Strategic Decision- Making Towards Success -- 5.4 Implications for Turbulent Environments -- 5.5 Conclusion -- References -- 6 Entscheiden unter Zeitdruck - Erfahrungen der Feuerwehr -- 6.1 Einleitung -- 6.2 Grundsätzliches zum Thema „Entscheidung" -- 6.2.1 Was macht Entscheidungen schwierig? -- 6.2.2 Wie bewältigt man die Schwierigkeiten? -- 6.3 Situative Aufmerksamkeit -- 6.3.1 Lage erfassen und Entscheidungsinhalt bestimmen -- 6.3.2 Zeitdruck -- 6.4 Atmung -- 6.4.1 Stress behindert das Entscheiden -- 6.4.2 Vorteilhafte Atemtechnik -- 6.5 Intuition -- 6.5.1 Bedeutung des Wortes „Intuition" -- 6.5.2 Besondere Situation der Geschäftsleiter -- 6.5.3 Training der Intuition ist möglich -- 6.5.4 Training reduziert das Entscheidungsrisiko -- 6.6 Standardisierung des Entscheidungsverhaltens durch Verfahren -- 6.6.1 Nutzen von Verfahren -- 6.6.2 Verfahren bei der Feuerwehr -- 6.6.3 Einzelheiten zur Lagefeststellung -- 6.6.4 Einzelheiten zu Entscheidung und Befehlsgebung -- 6.7 Einbeziehung des Teams -- 6.7.1 Alternative Grade der Beteiligung der Mitarbeiter -- 6.7.2 Situation bei der Feuerwehr -- 6.7.3 Grundsatz -- 6.8 Anleitung für ein Entscheiden unter Zeitdruck -- 6.9 Ein praktisches Beispiel zur Nutzung der Anleitung -- Literatur -- Teil III Aktuelle Anforderungen an Marketing-Entscheidungen -- 7 Marketingentscheidungen zielgenau vorbereiten - Wie User Experience Testings die Bedürfnisse und Wünsche der Zielgruppe entschlüsseln -- 7.1 Marketingkommunikation in turbulenten Zeiten -- 7.1.1 Ausgangssituation Information-Overflow und zunehmende Zielgruppensegmentierung. , 7.1.2 Trend zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz und Machine Learning -- 7.1.3 Herausforderungen für Marketingverantwortliche -- 7.1.4 User Experience Testings in der Marketingpraxis -- 7.2 Innovative Ansätze zum Vorbereiten und Treffen von Marketingentscheidungen -- 7.2.1 Mimik als verlässlicher Indikator für Emotionen -- 7.2.2 Stimme als multidimensionale „Determinante" -- 7.2.3 Hautleitwert misst den Stresslevel -- 7.2.4 Beobachtung über Screentracking und Videoanalyse -- 7.2.5 Interview zur Klärung offener Fragen -- 7.2.6 Standardisierte Fragebögen -- 7.3 Handlungsempfehlungen zur Optimierung von Marketingentscheidungen -- 7.3.1 Sein Gegenüber kennen(lernen) -- 7.3.2 Die Kundeninteraktion vordenken -- 7.3.3 Emotionen schaffen Kundenbindung -- 7.3.4 Den Dialog fortsetzen und Beziehungen pflegen -- 7.3.5 User Experience als KPI verwenden -- 7.4 Zusammenfassung und Ausblick -- Literatur -- 8 Erstellung von ‚Lösungen' optimal gestalten - Ein Best-Practice-Beispiel aus der Industrie -- 8.1 Einleitung -- 8.2 Erhebung und Analyse von Daten -- 8.3 Ergebnisse -- 8.4 Zusammenfassung und Implikation für die Praxis -- Literatur -- 9 Erfolgreiche Kooperationen im Influencer Marketing: Eine Entscheidungshilfe für Unternehmen sowie Influencerinnen und Influencer -- 9.1 Einführung -- 9.2 Hintergrund -- 9.2.1 Influencer Marketing -- 9.2.2 Die heutige Relevanz von Social Media und Influencer Marketing -- 9.2.3 Interessenskonflikte bei Kooperationen zwischen Unternehmen und Influencerinnen bzw. Influencern -- 9.3 Wege zur Kontaktaufnahme -- 9.3.1 Die eigene Recherche -- 9.3.2 Die (Full-Service-)Agentur -- 9.3.3 Influencer Marketing Plattformen -- 9.4 Kriterien zur Auswahl des Kooperationspartners aus Unternehmenssicht -- 9.5 Kriterien zur Auswahl des Kooperationspartners aus Sicht der Influencerinnen und Influencer -- 9.5.1 Kriterien zur Unternehmensauswahl. , 9.5.2 Auswahlkriterien bei der Kampagne -- 9.5.3 Ausschlusskriterien -- 9.5.4 Aussagen zur Kooperation -- 9.5.5 Erfahrungen mit Vermittlungsplattformen -- 9.5.6 Schlussfolgerungen -- 9.6 Empfehlungen zur Entscheidungsunterstützung -- 9.6.1 Für Unternehmen -- 9.6.2 Für Influencerinnen und Influencer -- 9.7 Fazit -- Literatur.

Additional Edition: ISBN 3-658-43944-0

Language: German

UID:

Format: 1 Online-Ressource (XII, 261 Seiten) , Illustrationen

ISBN: 9783658368890

Series Statement: Business - Innovation - High Tech

Content: Jeder redet heutzutage von Digitalisierung. Und dass Unternehmen unter Digitalisierungsdruck stehen, ist ein geflügeltes Wort. Aber was heißt das konkret? Welche Aufgaben stellen sich Führungskräften und welche Lösungsansätze gibt es dafür? Um diese Fragen zu beantworten, klärt das Buch zunächst die Begriffe „Digitalisierung“ und „Management“. Auf dieser begrifflichen Grundlage werden dann wichtige Aspekte des Managements der Digitalisierung analysiert. Experten aus Wissenschaft und Wirtschaft zeigen, wie sich der Kundennutzen optimieren lässt, wie maschinelles Lernen das Entscheiden unterstützt und wie man virtuelle Realität im Unternehmen praktisch einsetzen kann. Vorgestellt werden außerdem neue Entwicklungen in Regulatorik und Berichtswesen sowie Möglichkeiten der IT-gestützten Wirtschaftsförderung. Führungskräfte erhalten so eine Fülle wertvoller Anregungen, um ihre Unternehmen längerfristig noch erfolgreicher zu machen. Die Herausgeber Matthias Graumann, Professor für Unternehmensführung und Organisation an der Hochschule Offenburg, Privatdozent an der Universität zu Köln, Forschungsgebiete: Organisation, Führung, Managerhaftung Achim Burkhardt, Professor für Handelsmanagement an der Hochschule Offenburg, Forschungsgebiete: Führung, Strategie, Handel Thomas Wenger, Professor für Quantitative Methoden an der Hochschule Offenburg, Forschungsgebiete: Banken und Kapitalmarkt, Finanzwirtschaft der Unternehmen.

Additional Edition: ISBN 9783658368883

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe ISBN 9783658368883

Additional Edition: Erscheint auch als Druck-Ausgabe Aspekte des Managements der Digitalisierung Wiesbaden : Springer Gabler, 2022 ISBN 9783658368883

Additional Edition: ISBN 3658368888

Language: German

Subjects: Economics

Keywords: Unternehmen ; Digitalisierung ; Kundenmanagement ; Electronic books.

DOI: 10.1007/978-3-658-36889-0

URL: lizenzpflichtig

URL: https://ebookcentral.proquest.com/lib/th-brandenburg/detail.action?docID=6904270

Author information: Graumann, Matthias 1964-

Author information: Burkhardt, Achim 1960-